关于15人抖音我想说腾讯“绞杀”抖音，不止1个亿

作者：小满

编辑：原野

风暴掀起时，总会掀起一片模糊黑白边界的混沌。只有拨开它们，世人才可能窥见纷争的本质。

这并不容易。

热播剧《扫黑风暴》，正在溢出时空边界，于商业世界中卷起更激烈的风暴：腾讯起诉抖音侵犯版权，索赔金额高达1亿元。

这不是腾讯和字节跳动的第一场官司，也绝不会是最后一场。早在2016年，腾讯就曾以侵犯著作权的名义向字节跳动发起第一轮诉讼，此后5年时间里，双方相互的诉讼案已达近40次。

在法务和舆论不断交锋的背后，是观众用手指做出的“真实选择”。

据易观数据显示，过去两年，短视频类应用的用户使用时长占比从27.39%提升到了33.73%，长视频类应用则从34.21%下降到了30.45%。

长视频的漫长赛道至今不见盈利，而异军突起的短视频早已实现弯道超车——拆掉冗余的掩饰后，你会发现，这场风暴的核心，是两种视频模式的较量，更是两家巨头旷日持久的战争。

01

一场绞杀

8月18日，“腾讯视频起诉抖音侵权索赔1亿”的话题冲上热搜。

1亿元的巨额赔偿，直接触动了大众的敏感神经，也助推了这部《扫黑风暴》的出圈。

改编自“孙小果案”、“湖南操场埋尸案”等轰动一时的真实案件，由孙红雷、张艺兴、刘奕君等人主演的电视剧《扫黑风暴》，自播出后火速爆红，各种高能片段和剧情解读的短视频也层出不穷。

于是，官司来了。

就在腾讯视频正式宣布起诉抖音后，抖音的一份回应也耐人寻味。后者在回应中提到：

第一，腾讯工作人员曾主动联系抖音开设官方账号，发表80个作品获近千万点赞，目前仍在不断更新。（现已有124条视频，近1500万点赞）

第二点，抖音在接到投诉后，根据腾讯公司提交的相关独家版权证明，根据平台规则，抖音及时下线了超8000个被投诉视频。

这份回应略显隐晦，但其实相当于变相质问腾讯：短视频到底是营销传播，还是侵犯版权？腾讯视频的前后做法，在情理上是否自相矛盾？

长短视频平台们大打出手的背后，其实是两类公司对于用户时间的竭力抢夺。

根据极光数据显示，2020年，短视频的使用时长占比达到27.3%，正在进一步与即时通讯拉大差距，远超即时通讯和在线视频分别21%和8%的占比。显然，这个趋势，在2021年越发明显。

这让以腾讯视频为代表的长视频平台们，陷入越发严峻的流量危机之中。当战争进入到攻城掠地、刺刀见红的焦灼时刻，枪炮自然也会密集起来。

02

附加值

立于当下的战局之中，《扫黑风暴》侵权案，变成了腾讯视频的一手好牌。它可以超越一场知识产权诉讼案的本身意义。

首先，它变成了一场腾讯系的大团结。

《扫黑风暴》热播之后，快手和B站也出现了大量个人博主制作的剪辑视频——从法律层面上，他们大概率是没有得到版权方授权的。

但此次"版权风暴"，并没有波及快手和B站。对于腾讯，它们都是自己人。

根据去年快手上市前的招股书显示，快手创始人宿华持股12.648%，程一笑持股10.023%，而最大机构股东就是腾讯，持股比例高达21.567%。

在B站提交给美国证券交易委员会（SEC）的FORM 20-F年度报告中显示：B站董事长兼CEO陈睿持股15.1%，为B站最大股东，而腾讯控股持股13.3%，为其第二大股东。

很明显，腾讯系不打腾讯系，大家已经形成了枪口一致对外的战略默契。

而起诉抖音侵权，不仅可以维护腾讯视频的权益，还能完成对电视剧的二次营销，又能成功打压竞争对手，同时团结"兄弟"，实现一举多得。

1亿元的索赔金额，也创下了长视频维权的最高索赔纪录。有业内人士分析表示：“这个索赔金额，我们也觉得不是很合理，（腾讯）应该是测算了一下流量的商务价格，但实际执行本身不会这么高。”

此前，腾讯曾经起诉抖音侵权《王者荣耀》，要求索赔520万元，最终，深圳中级人民法院作出的判决是，抖音需赔偿腾讯经济损失60万元。随后，抖音方面表示，将对本案提起上诉。

从520万跳涨至1亿，这个数字的设定本身，也可以发挥更大的价值。

舆论效应是最基础的收益。如果申诉成功，腾讯后续还可以向法院申请禁止令，让此案成为今年《民法典》正式实施后，关于长短视频侵权之争的经典判例。

也就是说，它可以成为今后所有影视剪辑短视频侵权案的参照——相当于把抖音牢牢钉在了法律系统的耻辱柱上。关于短视频二次创作的长期争议，至此一锤定音。

短视频平台，大概没人愿意看见这样的结局。

当代年轻人，已经越来越缺乏完整追完一部影视剧的耐心。有需求的地方，就有生意。以抖音和B站为例，影视类排名分别站在两家内容类型的第九名和第八名。2020年下半年，抖音平台的影视内容创作者，同比增长达到364%。

长视频的影视版权，如何在短视频平台上得到尊重和保护？这是一个需要双方协商的宏大话题。而《扫黑风暴》的判定，将直接决定，短视频平台是否会失去在版权管理中的主动权。

03

阴云

开放还是封闭，腾讯在10年前就面临过这个选择题。它选择了前者，通过开放生态，建立起更加健康和庞大的帝国。

如今看来，那也是互联网向移动互联网转变的，最黄金的十年。

10年后，当帝国多面受敌，它条件反射式地筑起更高的城墙，在自己的地盘内构建安全感。封闭，成了它的新选项。

新的危机，随之而来。反垄断的阴云，让腾讯坚挺多年的股价持续回落。

2020年12月14日，由于此前收购新丽传媒时未进行依法申报，国家市场监督管理总局公布了对腾讯旗下阅文集团的处罚结果：罚款50万元。

这成为反垄断的第一支序曲。监管的铁锤在2021年相继落下，在阿里被开出了180亿巨大罚单之后，市场监管总局先是叫停了腾讯主导的虎牙和斗鱼合并，随后又对腾讯控股收购中国音乐集团进行处罚，并要求其在30日内解除独家版权协议。

很长一段时间里，在资本推动之下，老大吞并老二，或者重金砸入买下所有资源，成为流行的玩法。这让越来越多的创业者信奉用亏损换增长的商业逻辑，在面向市场讲述新故事的时候，商业利润，这个千百年来在商业世界中最重要的指标，突然变得毫无地位，流量，成为了所有生意的尽头。最终，掌握了流量的最大赢家，也成了游戏规则的制定者。

一家独大，意味着其他玩家的机会被压缩和剥夺。当所有人都失去了创新和挑战的信心，市场活力，也会随之殆尽。

但人总是容易陷入路径依赖，公司亦是如此。

保护版权的根本目的，是维护原创者权益，鼓励原创者创作出更加优秀的作品。但如果上游大量原生版权被少数几大机构把持，并且以版权的名义去控制下游产业，这就相当于另一种意义上的封闭垄断。

今年4月，《人民日报》评论部曾发表一篇名为《X分钟观影追剧遭抵制，视频博主要洗洗睡了？》的文章，其中提到：

“事实上，涉事各方曾经有段蜜月期。过去，对于影视公司作品、平台自制剧来讲，影视短视频剪辑创作是一个优质的营销场景、宣发载体。

为何各方难以再续前缘？一言蔽之，利益格局发生了变化。一方面，短视频用户已达8.73亿，而且短视频用户使用时长超过了长视频，曾经高性价比的营销渠道，变成了强有力的竞争对手。

商业竞争，从来不应是“丛林法则”，而应该有共生共赢的气度。当原有版权保护方式和效率无法有效应对新挑战时，各方相向而行、创新突破，才能解好版权保护的‘多元方程’。”

道理并不复杂，但对于游戏的参与者来说，这场战争内耗永远不会结束，争夺地盘和利益是人类与生俱来的本能。

就像腾讯对于抖音的持续绞杀，其目的也远远不止1个亿。