传统物流与供应链管理的区别？

渠道／商品组合策略

渠道策略的重点在于管理各个销售渠道（分区域、规模、客户交换方式等）的价值贡献，主要包括模式优化、新模式设计、新渠道设计与渠道整合四部分：

（1）模式优化：

——进行商品优化，以持续地评估和追求在模式水平上的个性化商品策略，包括商品组合、定价、店内空间分配、商品陈列／相邻产品等；

——实施供应链管理，以保证存货的可得性；

——安排劳动日程以管理商场成本。

（2）新模式设计：

——以当前的策略、市场和竞争对手增长以及客户需求为依据制定模式；

——通过试点商场来测试该模式，以确定可行性；

——优先快速地执行该模式。

（3）新渠道设计：

——制定电子和商品策略以产生需求，保持价值，并利用数字经济技术的战略影响；

——开发网页、移动能力和基础设施；

——用毕博的业务开发中心（关键技能和信息系统基础架构）来操作这个基础设施。

（4）渠道整合：

——制定经营蓝图，提供渠道整合的框架；

——用毕博的业务开发中心支持跨渠道的客户可见性，并为客户提供跨渠道的可见性，进行跨渠道的系统整合。