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2015年双十一成交额看这里!双十一绑架了所有人

双11绑架了所有人,必须尽早取消。去年双11,各大主要电商平台的销售额有8600多亿,什么概念,全中国,包括偏远山区的老头、老太太和刚出生的婴儿在内,平均每个人就买了600多块钱。表面上看,商家、快递公司和电商平台都赚翻了,消费者也占了不少便宜,但实际上,无论是商家还是快递公司,又或者是电商平台以及消费者,没有一方是赢家,不仅如此,双11还造成了巨大的社会资源浪费。

消费者

很多人以为,商家是双11的最大赢家,比如去年双11,宝岛眼镜几天时间就卖了1.2亿;若羽臣卖了23亿;但其实,商家是这场战役的绝对输家。别看他们在双11期间的销售额那么大,但那只是把前后几个月的销量累积到了一起而已,就算没有双11,商家们全年卖的货也不会变少。亚当-斯密早在两百多年前就论述过,只有收入才能创造消费。所以,双11不能创造消费,而只是转移了消费时间。所以,商家不仅不能在这个过程中捞到好处,反而还要承担损失。因为他们必须为这几天突然爆增的销量做库存,这一库存就会造成资金和场地成本的上升。而库存就得做预判,一旦预判失误,库存的商品卖不出去,

库存商品

又会造成血本无归的恶果。另外,双11期间,订单过度集中,他们必须加班加点,请临时工打包等处理订单,而临时工相对于长期工来说,一定是工资高,出错率高,效率低,这又造成了商家成本的上升。同样的原理,生产工厂也要为此付出额外的成本。所以,一方面,他们的全年总销售量不会因双11而提高,另一方面,他们又要承担额外的成本,所以,商家和工厂不仅没搞头,还会因此遭受损失。

那快递公司总该是受益方了吧!去年双11,快递公司在短短10天内就接了39.65亿单,是平时的20多倍。

快递

但其实,快递公司不仅没有因此多赚到一分钱,还同样要遭受损失。要处理突然爆增的这些订单,他们也必须大量地请临时工,而临时工的低效率和高出错率一定会让快递公司蒙受额外的损失,还必须动用一些低效率的运输设备,这也让他们增加了成本支出。

那消费者总该能捞到实惠了吧?也啥啥捞不着。真正的品牌是不会把他的价格体系打乱的,我们一起来看看这张图,

2016年统计图

有82.83%的产品双11的价格都不是全年最低价。只有一部分珠宝、茶、酒等商品的价格有优惠。而这都是些价格弹性大,不好做横向比价的高利润产品,他们的定价就是专为各种促销活动而生的。

那既然谁都啥啥捞不着,为什么大家还都在玩命参和呢?因为各方都被绑架了。

双11是阿里早期,为了博取公众眼球搞出来的。每年双11夸张而亮眼的数据都会成为公众关注的焦点。比如天猫,2015年双11销售额是912亿多,2016年突破1千亿,然后是一年比一年高,到去年就涨到4982亿了。

2020双十一成交额

他们现在就正好被这个数据给绑架了,只要哪一年这个数据开始出现下滑,阿里的股票必定大跌。所以,为了让这个数据保持增长,他们就会无所不用其极,包括强迫各大商家必须把平时的销售额挤到双11来成交等等。

商家也没办法,上面有平台的区域经理压任务,你只要还想在这个平台混,就必须得配合他们完成任务。

快递公司就更不用说了,他们没有选择的余地。消费者本来可以选择不参和的,但你想买的产品在双11前后的价格都被提高了,不参和就要吃亏。于是,一帮人都被裹挟着一起往坑里跳。

消费

其实,国家的各种宏观调控政策,费那么大劲,就是要尽力抹平经济运行中的波动,让它平稳运行。可这双11倒好,人为的制造巨大的市场波动,以至于造成巨大的社会资源浪费。所以,我强烈建议尽早取消双11,赞同的,点个赞。

我说清楚了没有?

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