“幸福的家庭总是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”。对于农业投资者来说,“活下来的项目总是相似的,死掉的项目各有各的死法”。相比较那些成功的经验,创业者失败的教训更值得关注。

农业项目怎么研究,可以总结为“三个一定”,即农业项目有条件一定实地调研,农业企业家有机会一定现场交流,农业干部有想法一定当面请教。

成功未必可以复制,但失败却往往在重复。农业项目的死法有千千万万,但有共性的问题往往集中在几种上,为了更好的帮助大家,我将其中典型的有普遍意义的教训总结一下,另外还盘点网易丁磊、万达王健林等大佬跨界干农业的现状,以及今年最热的几种农业模式,希望各位老板们一起来讨论。

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十种失败的原因

1.无知无畏

很多人搞农业,真的是凭着一种所谓的情怀,或者是对传闻中暴利诱惑的一种冲动,在没做什么功课的情况下,就贸然决然的冲了进来。

由于对农业真的不懂,这种无知,让他们很容易就产生出轻视、无畏的看法、想法。手上有个几十万,便开始盘算着要兼并多少企业,刚融资几百万,就想拳打京东,脚踢阿里。

干多大的项目,首先就要想有没有匹配相对应数量的资金、团队和资源。

不少创业者心比天高,力却不逮,敢想敢干是好事,但仅有胆大还是远远不够的,原本想成就一番大事业,最后发现连找几个初始客户都很艰难,等到后面资金链断裂,只好草草收场。

2.无法无天

农业看似简单,可各种各样的规矩却一样不少。春夏秋冬,有老天爷的规矩;飞禽走兽,有大自然的规矩;人情世故,有民间习俗的规矩; 红头文件,有政府部门的规矩; 土、肥、水、种、密、保、管、工,八字宪法,那是耕种技术的规矩; 至于粮经饲统筹、种养加一体、农牧渔结合、一二三产业融合发展,那些则是来自市场经济的规矩。

入了这行,就得懂这些规矩,敬畏这些规矩,哪一条规矩咱都不能小瞧,更不能不受管束,否则到头来吃亏的一定是自己。

3.无根无蒂

选择农业项目创业的人一定要知道,这个行业需要很多资源,包括人际资源。如果在这个领域完全没有基础,下无所根,上无所蒂,实施起来,难度一定不会小的。

比如说,当项目与所在地农民发生利益冲突时,如果没有有影响力的人帮你协调,或者是有关部门不能够强力介入的时候,即使法律向着你,最终你也未必能全身而退。

此外,农业项目还往往需要政府的资助和产业链条上其他企业的配合,如果完全没有这些资源,做项目更是难上加难。

4.无边无涯

农业的范围太大,任何一个项目,做进去之后就会发现可关联的领域太多了。本来是想养猪,说不定养着养着就会觉得做饲料很赚钱,然后还会发现屠宰、深加工也很不错,再深入下去会发现可以做的事情多得不得了。

有些项目,一开始很单纯,后来却衍生出了一大堆的东西,再到后来,面对一个大摊子,发现精力完全不够,最开始的那个项目则已经被弄得根本不成样子。

很多人,原来只是做产业链中的一个环节或是某一个单品,等到启动后,看到了其他人赚钱的方法后,便慢慢想“三控”起来:上游控种子(研发和育苗),下游控市场(渠道和品牌),中间控生产(标准和追溯)。

理论上讲,这些是有可能做到的,但是,要看你到了哪个程度。必须一步一步来,任何时候,都要给自己的项目设定一个边界,在这个阶段还没有跨越的时候,不要轻易越界。更有甚者,有些项目还没开始,不相关多元化的构想就已经成型,这样做,实践中能够成功的一定是非常罕见。

5.无旧无新

农业是古老的行业,但是,农业技术和农业的商业模式却是处在不断的迭代之中,在这种情况下,如果还是固守过去的一套,结果就会很糟糕。

古语云“顺天者易逆天者劳”,作农业必须认清农业的发展形势,必须对未来的发展趋势要有独到的认识,在此基础之上,搞清楚自己应该在哪些方面传承,在哪些方面创新,才是正确的做法。

在这个知识快速更新的时代,在这个技术高速迭代的时代,在这个信息极速传播的时代,每一个农业项目的投资人必须理清思路,顺应大势,否则,不改变思路,不顺应时代,必然被行业所淘汰,被市场所淘汰。

6.无拳无勇

做项目,实力和勇气同等重要,有实力,我们用的上时便拿的出手;有勇气,我们该出手时便敢于出手。农业领域的竞争越来越激烈,项目能不能取胜,最终比拼的还是实力。

同时,在机遇来临的时候,敢不敢在别人没有尝试的情况下自己先行,决策人的勇气非常重要。

有时候,一步领先,步步领先,需要我们在看准的情况下敢为人先。有的人低估了农业项目的难度,事先准备不够,到了关键时刻,一看不行,又怕起来,想退缩,这种做法,项目基本上是凶多吉少。

7.无影无踪

农业项目在很多人看来,风险非常之大。大到什么程度呢?一些东西甚至可能突然完全消失,不知去向。

典型的例子就是獐子岛,2014年,公司在三季报中披露,因为北黄海遭遇异常的冷水团,公司105.64万亩海洋牧场遭遇灭顶之灾,扇贝无影无踪。

结果,上半年公司还盈利4845万元,到了第三季度,转而变为亏损约8.12亿。碰到这种情况,如果投资人对风险没有足够的认知,多年的积累可能倾刻间就灰飞烟灭。

8.无适无莫

做任何事情,都要善于抓重点,做农业项目当然不例外。项目一启动,创业者们就会发现千头万绪,如果分不清楚轻重缓急,只知道一把抓,但是抓不住重点,就会导致顾此失彼,甚至导致整个项目的最后失败。

比如说,你做一个农资项目,要做的事情实在是太多了,订货拉货,配货装货,送货卸货,每一个环节都需要安排妥帖,还要与各种各样的农民打交道,还要不断选择产品,不断学习农技知识,不断想方设法提高服务水平......

如果不进行项目的事务梳理,找到关键环节和重点工作亲自抓,而只是一味的应付这些林林总总的事务性工作,不仅会把自己累得团团转,还有可能导致项目出问题,轻则利益受损,重则一败涂地。

9.无颠无倒

以传统的种植项目为例,大的方面,可以分成产前、产中、产后三大环节,每一个环节,我们又需要做大量的工作。

产前,我们需要进行土地的准备以及良种、化肥、农药、饲料等农用物资的采购工作;产中,我们需要关注病虫害防治、水肥、田间管理等一系列事情;产后,仓储、加工、销售、物流又是环环相扣。

事前如果我们没有周密的计划,没有把这些流程安排周到,就会出现打乱仗的情况。环节一个都不能少,而且顺序也不能弄错,更不能随意调整。

如果到了播种的季节地还没整好,到了施肥的时候发现肥料也没到位,产品收起来了又发现销路没落实,这样做农业项目,赔钱了当然不能怪别人。

10.无背无侧

任何项目要想真正取得成功,一定离不开团队的支持。农业项目在吸引人才加盟方面,自身存在明显的不足,把非常优秀的人才吸引到团队里,客观上还是有一定难度的。

所以,很多项目由于人才缺乏而做得不太成功。在我看到的农业企业里,大多数团队的整体质量还是有很大提升空间的。

在这种情况下,如果还不能解决好内部的团结问题,不能有效的管控矛盾分歧,核心团队可能会出现动荡,对项目的负面影响不言而喻。

人与人总是有差异的,对于创业团队而言,如果不能进行把关,走在一起的人并非真正的志同道合,这样做起项目来风险是很大的。

第一年,大家可能还可以同甘共苦,到了第二年,就变成同床异梦了,第三年,则直接同室操戈起来,到了这一步,再好的项目,最终恐怕都是在劫难逃了。

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跨界投资农业的大佬怎么样

1、王健林布局农业失败

2014年12月2日,中国零售综合企业巨头大连万达对外宣布,将投入10亿元做土猪养殖和硒锌茶叶种植两个行业深加工企业。包括建设总规模30万头的土猪养殖场和屠宰加工厂和饲料加工厂,争取每村建设一个规模土猪养殖场,由企业提供猪仔和饲料,集中养殖,所有贫困人口无偿入股养殖场,享受分红;建设一个万吨规模的茶叶加工厂,对农户种植的硒锌茶叶订单收购,提高农民收益。

然而一切看上去都水到渠成的事情,却往往事与愿违。万达的优势是销售渠道和品牌影响力,这也是典型的羊毛出在猪身上,然而并不是有终端,有品牌就能赚钱的,还要保证农民分红,这些设想都很好,然而现实是很残酷的。最后在经过一段时间的摸索与调研,王建林发现根本无利可图,更谈不上能去扶贫了,像其他的豪门一样,最终选择了放弃。

2、丁磊养猪后携手美团养鸡

2009年网易CEO高调宣布跨界养殖行业,在浙江千万投资养猪场,计划将养猪的全过程放在网站直播,消费者买到猪过滤后,还可以上网查到这头猪是怎么养出来的。互联网和养猪,这两个风马牛不相及的行业,即将因为网易创始人丁磊的介入而结成一体,而丁磊也有可能因此成为中国“IT养猪第一人”。

一个做互联网的人要养猪,看起来真是件牛马不相及的事,可却发生了。丁磊养猪,砸进入去几千万元,而且还要为猪做直播,真是新鲜。

直到现在,一晃几年过去了,2016年丁磊养的猪也正式对外出售,并且卖出了约 一头11 万的高价。这确实让很多人大跌眼镜。这么看来确实是成功了,但这么贵的猪,想必也不是做给我们小老百姓吃的。

继养猪后,网易的丁磊继续带着进军农副产业的执念,再次借着网络热潮——吃鸡游戏,携手美团CEO王兴创立品牌“长汀河田飞鸡”。近日,该品牌正式登陆京东和网易考拉平台售卖。2018年5月7日,“河田飞鸡”品牌正式登陆京东和网易考拉平台,全国消费者可以在第一时间尝到安全纯正的河田飞鸡。

3、恒大跨界布局农业

从房地产到体育、娱乐,再到快消,恒大的每一个跨界转型,可谓都是爆炸性新闻。当2014年恒大高调宣布携千亿巨资进入农业领域后,许家印的一举手一投足,更是成为人们热议的焦点:同时切入粮油、乳业、畜牧养殖等多个产业;比行业水平高一倍的薪水聘请1800名管理人员;收购新西兰乳企……

当恒大的农业板块渐次展开之后,人们对其宏观布局、战略眼光的赞美逐渐减弱,代之而起的,是对其战术越来越大声的质疑和批评。

恒大召开隆重热烈的旅游式农产品订货会。这种华美绚丽的活动,对于产地产企业而言,有可能立竿见影、行之有效,但房地产是赚快钱的,从拿地到售楼,一个周期只需要三年时间,而农业的特点是见效慢、利润低,适合采取这种拿人民币不当钱使的狂轰滥炸式宣传吗?更多的人则怀疑,恒大剑指高端农产品,所支撑的,是绿色、有机、非转基因等概念,但恒大从宣布投资农业到产品上市,不过区区数月时间,所谓的22个基地也是收购而来,连基本的质量安全都值得怀疑,遑论其它?

除此之外,马云、刘强东、还有曾经的烟草大王褚时健等等大佬都在跨界搞农业,看来农业市场确实是一块香饽饽,但是不好咬,作为普通的投资者来说,搞不好就倾家荡产。

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2018年最热农业投资项目TOP5

一、立体农业

什么是立体农业?

立体农业是指利用种植业、畜牧业与加工业有机联系生物间的相互关系,通过兴利避害将不同生物种群组合充分空间,形式多物种共存、多层次配置、多级物质能量循环利用的立体种植、立体养殖或立体种养的农业经营模式,根据不用作物的生长特性、生长时空差进行合理的间种、套种、混种、复种、轮种等配套种植,从而形成多层次多种作物、多层次、多时序的立体交叉种植结构,常见的立体庭院农业模型为“四位一体”。

立体农业三大模式

1、农田立体农业:草灌乔结合、果树套种、农作物+经济作物+中草药相结合模式。

2、菜地立体农业:设施菜地间套作、设施内空间立体利用、无土栽培工厂化。

3、绿化立体型:常用方式为:用花、草、藤本植物和树木,绿化城市建筑的附近环境(墙壁四周、屋顶阳台等)及公共绿地的全部可利用的空间。

立体农业三大效益

1、生态效益:对耕地可以进行复杂利用,生态系统相对稳定。

2、经济效益:立体农业可以有效增加单位面积上各种农作物的总产量,降低生产成本。

3、社会效益:合理利用社会过剩劳动力,为市场提供充足的农副产品,有利于社会的稳定繁荣。

二、生态循环农业

什么是生态循环农业?

生态循环农业是我国经济社会发展的重大战略决策,生态循环农业要根据当地气候、土壤环境、作物生长特点,因地制宜的选择种养的作物,科学合理地种养,其次就是合理利用各种生态资源,将家禽粪便尿液变废为宝循环利用,既能减少环境污染,又能为作物生长提供原始肥料。生态循环农业主要目标为:提高农业物质能量的循环利用;提倡清洁生产和节约消费;减少有害物质,将农业废弃物变废为宝;减轻环境污染和生态破坏。

生态循环农业建设成就

1、建立生态循环农业发展的制度框架。

2、推行重点工程。

3、构建示范性生态循环农业带动体系。

4、探索及推广生态循环农业新技术模式。

生态循环农业赚钱方向

1、培养复合型人才

因为生态循环农业是一门高科技行业,需要懂生态、懂农业、懂互联网的复合型人才。

2、生态循环农业项目资本化

由于农业投资具有投入大,回报慢特点,因此需要投资人员掌握吸引资本的技巧,特别是商业资本方面。

3、打磨商业模式

生态循环农业的商业模式打磨要顶层设计,以生态为主线,但也要考虑农业的各个方面,及能快速复制既定的商业模式,又要具有推动生态循 环农业项目变现能力。

4、产业化

由于生态循环农业现在还比较薄弱,因此需在产业的基础上加强整合、提高资源利用率。

5、创新依然是关键

发展生态循环农业,主要依靠技术、人才、模式的创新,虽说生态循环农业已经升为国家战略,但关键在于如何走出中国特色的生态循环模式。

农业循环模式

1、物质再利用模式:

对农业废弃物进行循环利用,将上一产业的废弃物作为下一产业的原材料,比如说沼气、畜粪等的利用。

2、减量化模式:

规范使用化肥、农药、兽药、饲料及其添加剂,推行测土配方施肥、病虫害绿色防治等技术,有利于提高农业化肥的利用率。

3、生态产业园模式:

主要分为部门、区域、社会三个层次。

部门层次:指以一个企业或一个农户为循环单元;

社会层次:指“循环型农村”;

区域尺度:按照生态学的原理,将企业将的物质、能量、信息集成后形成以龙头企业为带动,主要表现形态为园内包含若干个中小企业和农户的生态产业园。

三、有机农业

有机农业要点讲解

1、遵循自然规律和生态学原理;

2、坚持可持续发展,采取种养结合、循环再生的农业技术;

3、禁止化学制成的有害肥料、农药、生长调节剂、添加剂等和转基因产物;

4、生产安全性特征的作物和产品。

有机农业基地选择注意事项

1、选择农业基础好且附近无污染源的地域;

2、灌溉水源干净,气候条件良好,附近无污染气体;

3、土壤无化肥农药及重金属污染,劳动力充足。

四、社区支持农业

什么是社区支持农业?

社区支持农业是农产品直接销售的一种模式,即可恢复农民和消费者之间的友好关系,但仍需程度生产耕作风险(自然灾害等),是一种风险共担、利益共享的合作形式,由于社区支持农业对食物要求高,因此对农民病虫害防治农药化肥方要求也非常高。

社区支持农业的三个机会

机会一、消费者对健康农产品的刚需

刚需市场胜过一切花哨的营销,在加上现在消费者越来越喜欢健康绿色的农产品,生态种养、有机农业模式在以后逐渐成为主导种植模式。

机会二、政策利好

国家对绿色农业、生态农业的扶持力度持续增加,不断完善农业补贴方案,建立农业补贴政策体系和激励约束机制,提高农业补贴政策的精准性、指向性和实效性。

机会三、配送便利

社区支持农业有一个关键就是物流与配送,主要送货方式为配送(物流、快递的方式);自取(消费者驱车亲自去菜园摘菜)这几年的物流速度已经可以满足农

产品的想成是发展的要素,同时,私家车的发展也扩大了城市居民与农场的交流互动。

社区支持农业数据显示

社区支持农业以惊人的速度在发展着,据估计1997在年美国有1000例社区支持农业,拥有100000个家庭,在其它国家也有许多类似的农场。社区支持农业在为人们提供食物,节省金钱和能源,保护土地,把单家独户的家庭联系在一起并和土地联结在一块,对于日益增长的农人及消费者群体,它的确大有可为。然而,社区支持农业还下处于萌芽状态,如何处理社区支持农业所面临的诸多困难及挑战还需学习探究。

五、生态休闲农庄

什么是生态休闲庄园?

生态休闲农庄是一种新型休闲旅游形式,以农民为经营主体,通过农业景观资源和农业生产条件发展休闲、旅游的新型农业生产经营形态,使游客在观光,体验农作生活的同时,还能进行住宿、度假、游乐。及调整了农业结构,改善农业环境,又能增加农民收入。

常见农庄类型

1、小型休闲农庄

即小型农家乐,只提供餐饮、棋牌、垂钓等服务,餐饮以休闲为主,虽然设施简单,卫生条件较差,却能火遍全国各地,而随着经济发展及游客需求提高,游客对小型农家乐逐渐感到缺乏体验,小型休闲农庄可能面临升级或者被市场淘汰。

2、景观型农庄

景观型农庄具有面积大、风景资源丰富、景点多、环境好、休闲设置多等优点,但由于景观型农庄资金闲置、创收途径单一,大部分只有住宿休闲收入,容易受到季节和市场的影响,竞争虽小,但收益回报率低。

3、生产型农庄

生型农庄以特色的产品生产经营为基础,将生产、消费、休闲同时进行,因为不受季节和市场的影响,因此也是农庄类型中竞争能力最强、经济效益最好的,在加上有特别的产品产业支撑,能让前来游玩的游客感受田园不同季节的特色风景。

生态休闲农庄投资建议

1、投资应当以获得经济效益为重点,选择生产型农庄进行投资;

2、优先发张野生动植物养殖,从而形成农庄养殖—能源—种植—餐饮—观光休闲的良性循环经济体系;

3、建造木屋、打造特色餐饮,要知道将不同风格的木屋别墅作为餐饮、住宿、会所等等,可以吸引高端人士及大量旅游,投资效益自然增加。

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