【BP的word文档怎么写】你想写好BP吗？不知道这几点，就很为难

动摇2016-05-03 08336009

BP是一块敲门砖，让投资者对你的项目感兴趣。你要通过BP告诉他们什么？投资者想知道什么？许多建华花园高中已经整理了最基本的BP结构。这里，SADAPA(S)小编整理了天使丸的活动内容，提取了最有价值的10个BP点，分享给大家SADAPA的创业伙伴们！

1、封面：

项目名称项目的一句介绍。

注意事项：这里的一句介绍是做产品推荐。不在项目名称后面喊“让世界变得更好”的口号，拒绝把公司名称上传到网站上(投资者在决定投票给你之前不在乎公司名称)，拒绝所有繁杂的信息和所谓的感情。

2、痛点：

什么问题解决了，为什么还没有解决。

注意：大部分创业者来自于自我或周围人的生活经历。不要说故事，为了显示对领域的深入了解，最痛苦的地方应该与产品功能相对应。

拒绝密集的段落排列，简洁地排列一个点，就OK了。大卫亚设，Northern Exposure(美国电视剧)PPT只是一种辅助手段，让人们看到你，而不是盯着PPT看。

3、产品展示：

用简短的文本清楚地说明核心功能

注意：不要将App和PC端界面弹出一系列屏幕截图。页面美化谁都可以，但12306的UI界面这么丑，仍然被大家使用。展示产品照片可以展示产品最有用的核心功能之一。不要堆积照片。

请不要拒绝提及

4、竞品：

投标品甲乙丙丁。十亿中国人，产品没有赠品的情况有两种。也就是说市场不够大，或者玩家不想进入游戏。或者是自己的认知和心理工作没有做好。(莎士比亚)。

注意：竞争产品不要谈论优劣，不要批评别人提高自己。最忌讳的是一个大钟、几个或十几个，奖品都是叉子，自己都是格子。

奸诈的投资者能想到的问题是，你的产品是天下第一吗？(威廉莎士比亚，哈姆雷特，传说)别人根本没做，为什么比你做得更好？你为什么还把别人列为奖品？不要说自己比他更优秀。与自己与别人切入的点不同，与其他部门垂直，对方没有解决我说的问题，没有独霸市场，或者说某个模式验证没有成功。

5、团队：

投资者对团队的兴趣很大。如果是BAT或资历明亮的球队，投资者承认。一流团队可以做好二流项目，但二流团队很难做好一流项目。

注意事项：当投资者需要说实话时，劣势比较可以选择性地说。如果你要问的话，我们私下谈谈，当投资者从公路表演场地走到一对一的约定时，你的BP已经成功了。也就是说，引起了投资者的注意。

如果团队没有创业经验，团队方面没有卖点，你就想办法找到垂直顾问。有些领域有造诣很深的大咖，实际指导会比你自己的摸索强得多。(约翰f肯尼迪，教育)项目想法很好，你个人没有经验，但至少可靠。有些团队想挖阿里高管当COO，但是人们为什么要放弃每月几万的工资和你一起工作？你不能给足够的工资或为未来画大饼。团队采取的形式是三顾茅庐的方式，高管下班从公司步行到停车场或地铁站，一边走一边谈论约定吃饭的诚意，打动了对方。最后在高管承认这个项目的前提下加入了他们的团队，现在这个项目发展得很好。

从建立

6、里程碑：

项目到成立团队，这段时间盈利能力数据、用户数据、数据增长率、静态数据结果是什么样子的？这是团队建设之外最重要的一点，涉及增长率问题。

注意：不要担心数据量小。天使轮上数据量少是正常的。投资者主要关心增长率。今天是2，明天是200，后天是800。这种运营速度很高。如果这个月是1万韩元，下个月是1万500韩元，那就有点尴尬了。

有数据就表示运营成绩，没有数据就表示执行力、执行速度、执行进度。

7、壁垒：

壁垒包括三个方面：技术是否会被模仿，模式是否会被抄袭，市长/市场份额是否会被占领，列出关键词即可。为什么投资者喜欢看技术类公司？因为这个行业的壁垒比较高，可以报告的技术或在这个领域比同行领先3-6个月。投资者也会觉得这个项目可以投票。

注意：型号容易被剽窃，必须以极快的速度占据市长/市场份额。

不管是滴滴出租车还是Uber，现在都能做吗？不行。因为船期和商业市场份额已经被他们占领了。如果你只是商业模式创新，请发挥你的执行力，看看谁更快。(约翰f肯尼迪，成功)滴滴出租车进驻上海时，国内团队也只有10多人，一个月内签约了上海300家公司，投资者对他们的执行力感到惊讶。

8、发展：

这是里程碑的意思，再次得到加强。希望能制作出阶段性、集中的图表。如果告诉投资者数据这样上升，他们希望看到快速增长的曲线，而不是平稳的波动。

注意：如果你在A轮之后还想去，你的产品不要说投机的方法，不要和投资者巧妙交谈，不要推荐频繁的公路演出。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，)频繁的路演可能会出现投资者3个月前遇到项目，3个月后BP没有变化的情况。那这三个月他在干什么？执行效率太差。

投资者会互相推挤

项目。但是在推项目的时候如果加一句话：“这几个项目都不怎么样，是我们刚收上来的你先看着呗。尤其是谁谁谁我看他都预热很久了。”投资人之间的一句话会严重影响第一印象，即这姑娘你不想要我也不想要。诶你想要？你想要我也想要，不如我们合投吧，你领投或者我领投。

可能会因为其他投资人的一句话，产生偏差性认知。或者说你的项目在微链等平台都放了那么久了，你还在上面找融资？就好像一个小姑娘找相亲，都相亲了180个人了，大家会有一个感觉是小姑娘的

问题。

9、融资规模：

融多少钱，出让多少股份。天使一般是出让百分之12到18，即一年到一年半的花销。你的项目经过一年差不多要融A了，那么在这一年的时间内的发展速度，要融多少钱才能够支撑你的花销？

注意点：融资规模一定得写，不能因为自己不知道没想好就不写，就好像你去展现一件非常漂亮的衣服，得标明价格。在实际的操作中可能会多花钱，按你的想法上再乘以一点二或者一点五。在BP中最好写明融资的用途。

10、设计技巧：

要确定一个BP整体风格基调。选择某张可以自由组合的单独模板，或者用其中的元素搭配出新的板式。

注意点：PPT内容体现清楚，一切从简。

字体一般选择微软雅黑，而不是幼圆、楷体之类的多样化字体。

页数不要太多，正常情况下BP10页左右就好。做成五十几页或者无图版word格式那就很尴尬了，那是大学生创业应付导师的版本。

拒绝飞入或者百叶窗之内的效果，因为有时候你通过邮箱将BP发给投资人，可能会因为系统配置或是各种状况没法儿显示或者打不开。到处动画飞入，会让你的核心内容体现力在视觉上削减。

可以将BP做成PDF格式，这样在字体和画面上都不会因为鼠标的意外点击更改。