【关于人物ppt的报告怎么写】数百份报告编写经验：如何编写优秀的PPT报告。

数百份报告编写经验：如何编写优秀的PPT报告。

现在工作中流传着“做得好比PPT写得好”的话。不管这个观点的对错，在工作中可以思考PPT能力为什么那么重要。

希望今天的分享后，你能清楚地记住报告是自己观点的表达，如何清晰地说出自己的观点，作为写报告的起点。

在过去的几年里，我遇到了各种各样的报告。有两个有趣的现象。一个是将WORD直接转换为PPT。如果对文字的严格要求很高，无可厚非，但更多的是每页都贴上PPT密密麻麻的文章。好像放着一堆蚂蚁。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视剧)，工作)另一个恰恰相反，把PPT改得非常漂亮，动画演示太帅了，过分追求形式美化，内容不支持，空虚无力，不知道他想说什么。

在过去的几年里，我花了几个月的时间写报告，每周工作70到80个小时，在两天内写了几份报告，写了报告，审阅了报告，听了几百份报告的现场报告，有了一些关于写PPT报告的经验，今天分享。

首先，PPT报告的本质是什么？本质是通过图片、表格、文字等可视化自己对某个问题的思考过程，以支撑自己提出的结论，让听众对报告者的思考过程更加直观。那不是我们传统的解决问题的思维途径，而是根据结论倒写过程。

PPT的总体思维逻辑流程是什么？

(1)首先，本报告要说明的核心观点是什么？可以用一句话写。

(2)核心观点的第一层逻辑支持是什么？各子观点的二层支持是什么？各二层小观点的三层支持是什么？这些是巩固你的观点。

(3)1、2、3级观点和支持内容有重叠和矛盾的地方吗？如果有纠正的方法；

4)这次要报告的对象是什么，他/她的关注点是什么？这部分怎么强调？数据，事实详细吗？

(5)这次要报告的对象的关注点应该放在哪里？如何把这个故事串起来引起他的兴趣？

(6)整个PPT形成后，哪里需要图表表达？需要动画演示的是什么？需要强调的东西。

PPT编写的整个过程：上述思维过程结束后，需要组织分工。PPT一般考虑到几个人共同达成了写作和报告的协议，整个小型项目组的内容调整、写作日程、日程是非常重要的事情，在此过程中，写作的内容需要不断修改，并在规定的时间内进行总结。

(1)所有提交完整报告并参与的人员都必须知道这篇PPT写作的目的是什么。最后的演示是什么？

(2)人力分工，过程中的观点需要大量支持的事实和数据，所以各观点或相关观点可以分工。

(3)过程跟踪，所有早期的思考都会有一些遗漏，所以在这个过程中，作为协调者，作为一个持续的摘要版本，需要进行整体思考，修改支持观点。(威廉莎士比亚，温斯顿，过程，过程，过程，过程，过程，过程，过程)。

(4)整理修改：汇总完成后，应报告可能降低整个报告可信度的数据、日期、错别字等不明显的点。

PPT报告的缺点是什么？如何改善？当然，PPT也有缺点，比如逻辑观点跳跃。每页有一个观点或数据的支持，导致整个PPT特别膨胀，有的PPT需要达到200页以上，这本来就失去了逻辑树的明确特征。(约翰f .肯尼迪，Northern Exposure(美国电视剧)，Amazon拒绝PPT，使用内部* * *文件在主页上共享。

写好PPT的两个重要能力，一是金字塔原理，逻辑分解问题的能力，二是解释PPT过程中讲好故事的能力。你俩都可以找书训练。