大学毕业,普通高校研究生找了一个普通公司的研发工作,本来对自己工作还还挺满意,最近发现很多同学放弃了本专业,去做了业务,而且都进了一些大公司,有去强生,宝洁,史密斯,基恩士等等,待遇感觉也挺不错,同学也建议我再做一份做业务简历,去碰碰运气,大家怎么看?

我认为你并没有自己想清楚要干什么样的工作,你会发挥你现在的长处或专业能谋生,只是在看别人都说好,待遇比现在好,那么我也想去做做业务,我是为了赚钱去。

我的观点是:真正你想要做的工作并不是靠眼睛来看的,你的心里自己知道你到底想做什么。

而大家都认为好的,未必就是适合你的,未必就是你想要的,未必就是能让你在工作中找到成就感和快乐,这种事如人饮水,冷暖自知。

无论是好的工作,还是对的工作,它们两并不是对立的。只是如果你不知道你自己能做什么,擅长做什么,喜欢做什么,那么恐怕你一直也看不清,什么是适合你的工作,而你看到的,只是大家眼中觉得不错、收入高的工作罢了。

别人觉得不错的工作,真的适合你吗?

我并没有说工作要找回对口专业工作的意思,但你一定要想明白,拷问自己的内心,自己到底想做什么样的工作,而自己目前从心态、工作能力、执行力上做好准备了吗?对于转型这个,心态上一定要好,因为你不可能一转型就是一帆风顺的,可以用以下的问题去拷问自己:

  • 当你从研发转到销售时,其实你更多的时候是在沟通能力、表达能力和察言观色的能力,做到更好,你现在的能力做得如何?

  • 抛弃以前的技术观念:只要我的技术好/产品好,客户就会向我购买。客户是为自己要买,而不是因为你的推销才买的,

  • 你要用客户明白的语言,通俗易懂地给客户讲明白,你的业务怎么帮助到他的。而不是用技术性的专业术语来表述,让客户听得云里雾里的。

  • 你得先与客户建立信任感,

  • 你还得先找到客户,一般客户不是靠公司分配的,都是靠自己的能力去开发的,无论是陌生电话、陌生拜访、会议营销、找人介绍等,都需要你去规划,并且要约到上门见面的机会,去面谈,建立关系。而你怎么组织语言说动客户见你?你怎么找到各个阶段的关键人?怎么知道推进项目向前?

  • 你还要持续地跟进,持续地追客户:既要跟进订单进展,又要让客户不觉得你烦,你是给他带来价值的,让他个人找到自己的“赢”,你还得找办法克服一些困难并把项目推进,拿到订单,销售只有第一名,第二名就是丢单了。

虽然说公司会有培训,会有人带你一段时间,但我认为你还是先要考虑到这一点,到底你有没有这方面的潜质,自己是否适合。

研发相比于销售,他的优势在哪里?

做研发是需要积累的,无论是专业能力、项目管理还是管理技能、沟通的能力,都需要我们去修炼,而如果这个做好了,当管理和一线的待遇都不会差,就看公司效益了,并且在研发端是为销售提供更多的“子弹”,帮他们有机会获得新客户和新订单,而很多客户在用你的产品,你会有一种被认可的成就感,当然,这不是一时半会能积累起来,需要经历项目的历练、加班时间的积累和个人总结与反思后调整的执行行为。

而销售呢?虽然说销售是一种通用的技术,但是在专业能力上的积累、客户资源的积累和流动性比较大上有着劣势。你进越大的外企公司,客户资源你越带不走,而你这个销售只是一个“螺丝钉”罢了,在大公司,像强生等这些是团队作战,并且客户认品牌认产品,不认人,大企业也有很好的机制,防止销售把客户带走,变成自己的资源。所以要么你换同样的公司,要么就换行,重新积累过专业的能力和客户资源,并且流动性比较大:当战略改变时,第一个调整的就是销售。

而如果销售做得好的,则在收入上非常可观,可是在研发端做好,不也这样么?也不用销售这样背这么大的压力和任务指标,你觉得呢?

总结一下,36行,行行出状元。如果你评估后发现研发的工作更适合现在的你,那么应该收敛一下自己的欲望,一步一个脚印地踏实走下去,总会收获你想要的。


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