方法
- 预算目标包括保费收入目标、利润目标、费用目标。无政阻物背快故祖婷车体预算目标由总公司在机构编制年度预算之前统一下发。
- 以分公司为单位进行汇总，分公司预算需包括下设的所有三四级机构。 分公司进行预算编制时，须以部门为单位进行编制，财务部负责将编制模板发给各部门，并指导其编写。
- 预算编制的纬度：分机构、分部门、分渠道、分科目、分月 。
- 编制的预算内容，主要为费用预算，包括：人力预算、资产预算、职场预算、管理费360新知用预算、业务费用预算。
- 费用预算根据费用科目划分为常规费用预算、专项费用预算、业务费用预算。详见： 费用属性表 常规费用：预算单位直接使用、直接控制的常规管理费用由机构各部门自行编制。
1.《编制预算要注意哪些问题 编制资金预算的应该注意什么》援引自互联网，旨在传递更多网络信息知识，仅代表作者本人观点，与本网站无关，侵删请联系页脚下方联系方式。
2.《编制预算要注意哪些问题 编制资金预算的应该注意什么》仅供读者参考，本网站未对该内容进行证实，对其原创性、真实性、完整性、及时性不作任何保证。
3.文章转载时请保留本站内容来源地址，https://www.lu-xu.com/keji/3355672.html