本站讯 6月13日消息,在日前举行的KPCB入华三周年媒体见面会上,凯鹏华盈(KPCB China)所投企业举行圆桌论坛,畅谈企业家与投资人的合作。
维络城CEO张毅斌参加本次论坛并与KPCB管理合伙人钟晓林进行对话,以下为文字实录:
张毅斌
:大家下午好。我是维络城的CEO张毅斌。非常高兴我们在海拔这么高的地方做一个交流。我先自我介绍一下。我是在上海读的大学,我这个人做事有个特点就是比较执着。所以我在学校里同一个系里读了九年书。(大家笑).从本科一直读到博士毕业。读的是计算机。我还有一个特点,就是非常喜欢做创新的事情。我希望把一些想法能够实现。在学校的时候我希望能把一些想法都变成我们能看到的结果,还谈不上一个事业。到了工作以后我觉得就有机会了。我从学校出来以后第一份工作是在上海的一个大型集团,当时去这个集团也是因为他们内部要做一些互联网上的应用等等。我在里面就职差不多有两年多的时间。当时有很多的想法,整个节奏和整个产业的结构,实在是没法吻合。那是在2000年左右的时候,还是比较着急。当时我和领导做了一些交流。这些领导都很不错,他们都鼓励我,说如果你有想法了,可以自己去试一下。当时也有比较好的机会,于是我们几个同事,朋友就一起出来创业。在做维络城之前做过一个公司,是做WIFI的。当时我们感觉到互联网已经改变了生活,不仅仅是电子邮件。而且通过不同的网站和不同的应用之后,我们的生活会发生变化。我后来看看无线网络之后,感觉有很大的冲击。因为当时在做无线网络的方案的时候和很多行内朋友都有交流。比如说教育行业啊,媒体记者。。。我们发现当网络从有线到无线之后,产生了很多变化。比如说当时我们高校和中学合作,有了无线网络之后呢,老师就可以在更自由的范围内教学。比如说体育课他也能用到网络,能在户外给学生提供学习的环境。所以这些给人带来的变化是非常激动。 虽然今天我们觉得很普及,笔记本电脑可以到处拿着走。但是在那个时候,大家觉得可以拿着笔记本一边走,一边进行一些网上的应用,这是非常激动的事情。包括我们现场的媒体记者,当你们可以一边开新闻发布会,一边用网络发稿,这是一个很大的飞跃。
所以当时我觉得,技术可以对我们的生活产生一个很大的变化。我一直在想,我们生活中很多问题一直都没有解决掉,比如说第一我们有无线网络,所以对信息的获取方式可以产生变化。但是你不可能拿着很大的户外终端,但是我们在生活里很多领域又需要随时获得信息。在05,06年的时候,大家都说我们进入了信息时代,信息无处不在。当时我们想要解决这个方便获取信息的问题,这里一定有机会。
所以在05,06年的时候我们确立的方向,就是在帮助人们解决,在户外的时候,如何进行信息沟通。我们就开始创办“维络城”的初衷。我们采用了很多新的模式,新的技术。最后大家看到,我们通过设备终端,通过手机上的电子标签,实现了人和信息的互动。我们把互联网进一步向大家的周围去推进。不仅仅停留在桌面上,而是传播到工作,学校,消费的各个领域。使得信息真正的围绕着人在转,而不是人去找信息。所以从维络城的整个构思来说,今天大家看到的是优惠券,其实这只是第一步。我们是希望信息能从整个网络里面蹦出来,围绕在你身边。我们长远的想法是,希望你在工作的时候,消费的时候,维络城能成为你的一个伴侣,主推您生活的便捷性。这是一个宏观的想法,也是我们公司的一个长远目标。
KPCB对我们公司来说,是一个非常关键的角色。当我们从05年开始有创立公司的想法,到07年,我们一直在推进这个事业。当我们公司只有十几个人的时候,我对大家说,今天我们是在为一个梦想在做,我们并不是去追逐利益。我们是希望用这种新的方式来改变大家的生活。通过十几个人的集体智慧,通过创新去改变大家生活。如果能做成这件事情的话,是非常有价值的。在这两年里,因为这是一个“前无古人”,(后有来者这是肯定会有的),我们花了很多时间去摸索产品,业务,去教育更多的客户。从当时几千的用户,发展到今天有几百万用户,在北京,上海,在其他城市…07年的时候,KPCB在维络城非常早期的时候,给了我们第一笔投资,这是非常非常关键的。第一,这是一笔资金,更重要的是,这是一种信心。它告诉我们,这种创新的想法,创新的理念,是有人认可的。在KPCB的帮助下,我们可以一步步走的更好。
我觉得投资人对于企业家最大的价值不是资金,因为很多人都有资金,关键是战略性的判断—这个方向是否适合公司成长,是否是一个决定性的方向,未来的空间到底有多大。第二是整个公司发展的过程中,我们怎么掌握业务发展的节奏,什么时候应该注意什么问题,今天整个公司的组织应该如何去调整。我觉得这是投资人最为重要的角色。在这个基础上,公司加上自己的努力,对整个行业的研究,就能确保成功的概率最大。
所以我觉得有KPCB这样的投资人支持我们,至少给了我两个信心,第一,我们在做一个很激动人心的事业,这是大家认可的事情,这是可以改变人们生活的事情。第二,有这样的投资人支持我们,也是坚定了我们的判断,我们走的每一步是正确的。谢谢大家。
凯鹏华盈管理合伙人钟晓林博士
:张总,我对您的模式非常有兴趣,想和您讨论一下,你对现在热门的团购模式怎么看?张毅斌
:这个问题真的很难回答。团购这个模式确实很快,我们在两三个月之前也开始研究,我觉得有两个结论,第一,它的确是一个很不错的业务,第二是,如果维络城进行这个业务的话,我们一定会吸取它的精髓,使得所有在维络城上的业务,在走的时候,还是维络城的业务,而不是盲目模仿别人的东西,我们要避免同质化的竞争。我个人来说,我最不喜欢的就是进行一种同质化的竞争。在中国的企业里面,同质化的竞争非常严重,最后导致的结果是第一丧失了我们的创新能力,第二也是丧失了企业最大的价值。对于维络城来说,因为我们有消费者,有商户和内容这两个条件,但是我们用什么方式,去自然的融合团购的模式,带来收益,坦率的说,我们现在正在考虑。我们也做过各种各样的尝试,但是我并不认为直接的照搬是会成功的。从我的角度,我并不认可和并不看好那些直接照搬的公司。一个伟大的企业,一定是它想出来的模式,或者它创造出来的模式,最有价值。如果今天学A,明天学B,我对这种企业的发展是很担心的。我先不去说维络城会不会去做这个东西,但是这里所需要的资源,维络城是具备这个条件的。我们一定能把它融合进来,把它的价值发挥到最好。1.《维络城 圆桌论坛:维络城CEO张毅斌》援引自互联网,旨在传递更多网络信息知识,仅代表作者本人观点,与本网站无关,侵删请联系页脚下方联系方式。
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