杨海成 演讲：中国航天科技集团总工程师杨海成

本站讯 12月1日消息，以“转型·升级”为主题的2011年“中国IT两会”今日在成都举行，本站做为大会战略合作门户全程直播此次大会。

以下为中国航天科技集团总工程师杨海成演讲：

杨海成：各位领导，各位来宾，今天非常荣幸有机会在中国最高层次的IT峰会上和大家共同探讨和分享进一步加快推动我国两化深入融合，增强企业核心竞争力，促进我国工业转型升级的一些认识和体会。我来自航天科技集团公司，同时也参与国家信息化咨询两化融合这方面的战略研究和一些重要的项目部署，我想把我们对在“十二五”期间国家大力倡导的如何通过工业化和信息化融合，特别是深度融合，促进我国工业转型的升级探讨给大家做一个介绍。主要三个方面认识。

我们认识一下两化深度融合对工业发展和工业转型升级的重要作用，同时我们也要从实践的角度，从工业化提升企业主体竞争力的角度来认识一下两化深度融合对于推动企业生产力的有效途径。最后从推动两化融合对于推动我国制造业转型升级的一些认识。

两化融合是以信息技术为代表的高技术与传统工业领域所有工业要素进行有机融合，通过这种融合进一步提升变革、创新和改造我们的传统工业，形成我们在新型工业模式下发展的现代工业体系，催生新的工业模式，构建新型工业体系，建立现代产业结构，进而提高工业能力和工业素质。

我们看一个庞大的工业体系，包括工业产品，包括工业环境、研发、设计、生产、制造、经营管理，也包括我们工业发展现代工业的装备，也包括工业的基础设施，也包括支撑我们工业不断创新的各类工业技术。信息技术正在以如此迅速而日新月异的进度，不断地改造着我们的工业产品，不断地优化着我们的工业活动，不断地提升着我们工业装备的改造提升，不断地促进我国工业设施的基础建设和发展，也不断促进各项工业技术日新月异的发展。从两化深度融合来讲，两化就是改造的过程，就是再工业化的过程，本质上来讲又是一次伟大的工业革命。

当然两化融合经历了若干个阶段，相当一段时间以来我们以IT技术的应用认识在两化中的作用。发展到一定阶段，我们把IT技术和工业技术的各个要素进行结合，和我们业务去融合，和我们的环节融合，进而来提升业务的能力，提升业务的效率，进展到一个综合竞争期。现在我们开展的大部分IT广泛应用和IT业务的融合，我们处在了这个综合期阶段。两化融合的高级阶段就是深度融合的创新阶段，我们要通过信息化、工业化各要素的融合，与工业化的各要素密切融合发生化学反应，要改变企业的业务流程，变革企业的结构，促进工业体系的变革。在这一方面应该讲，我国正处在一个工业化转型和与IT融合改造工业基础，现在应该讲恰恰处在了从两化融合走向深度融合、变革工业体系、构建现代产业体系、形成新型工业体系的过程。

所以我们讲两化深度融合是两化融合的高级，是信息化进程与工业化进程全面融合与同步共荣的状态，这种融合一方面促进先进工业技术日新月异，促进工业产品和工业设备极大满足工业化发展，同时又有一大批新型的业务模式促进工业升级，新的工业业态在创造和发展，工业素质和工业能力有了显著提升，我们从中国制造走向中国创造。另一方面，在这个进程中，正是因为新型技术得到不断深化应用和融合，工业领域又不断牵引我们现代IT技术不断催生发展，像包括云计算、互联网，应该讲都是和工业化进程同步共融，相互催生而共同发展。在新型工业化和两化深度融合的过程中，我们认为正在构建现代的新型工业装备，也就是说我们主张看得见摸的着的工业硬装备，机床、大型工业流程化自动化装备，也有信息化的软装备，我们把现代IT和企业信息标准融合在一起，形成重要的软装备，像我们新的研发系统、新的供应链电子商务系统，这实际上也构成了现代工业的软装备。如果说硬装备为我们新型工业提供硬能力的躯体，现在有两化融合构成的软装备作为现代工业提供灵魂和头脑。

软装备不仅仅是软件，包括工具、知识、标准规范、业务流程，这些两化融合的软装备恰恰是支撑我国工业改造，支撑我国工业发展，进一步改造工业的重要元素。

两化融合过去由IT技术支撑，进入到现在构建新型的工业模式，建造新的工业能力，从而支撑高端工业装备的制造。两化深度融合的目标就是通过渗透、提升，打造新型工业装备，目标是构建新的工业体系，提升我国工业能力和整体素质，提升我国工业技能。

两化深度融合的标志在于一方面工业产品融合可以说现在复杂高端的工业装备没有一个不是在信息化系统支持下所形成的现代的工业装备、工业系统，联网的工业系统，所以应该讲，信息化和工业产品的融合正在改变工业产品的结构，而且促进下一步的物联网，物联网是大型装备的互联，所以两化融合首先表现在工业产品的两化融合。

第二方面是涌现出一大批信息化支撑的新型业务模式，比如现在汽车工业，既是大型生产又是个性定制。既是生产又是服务，比如海尔的家电可以服务到家，可以服务到所有产品过程进行诊断。我们大飞机可以在全球协调研制，新型的工业模式形成。两化融合正在促进工业转型，一方面使得我国能源效率大幅度提高，二氧化碳排放率下降，在这方面信息化和工业化融合在技术改造、流程、安全等方面，研发制造、售后服务等全寿命周期的环节，都在发挥重要作用。两化融合会催生新的产业蓬勃发展，建立新的产业体系。正是在两化融合牵引下，我们看到战略性新兴行业，无论是海洋装备、智能装备都是通过信息化。也支撑一批新兴产业，比如传感、光电产业等等。也能催生一大批工业软件发展不断初具规模，国产高端工业软件也正在不断发展，正是通过两化深度融合使得现代服务业和制造业融合。

两化深度融合很显著的标准就是我们通过大打造一批具有全球视野资源优化配置和数字管控的大型企业，我们企业走到全球一方面要进行异地协作，通过两化深度融合，通过我们的体系管理能够构建一批具有全球战略选择与协作能力的国际企业，而极大地提升这种大型制造企业带动产业链整合，同时也塑造一批具有集中管控与科学管理决策能力的精英企业，显著提高工作效率，打造一批数字化全球化的企业。

两化深度融合第六个标识一方面带动工业化网络环境跟基础设施进一步完善，同时形成在新的两化标准体系下的规范，造就一批两化融合的人才，培训一批第三方的服务机构，同时制定相关制度。

关于第二个方面，两化融合对于一个企业来讲也是实实在在提高企业竞争力的能力，信息化和工业化体现在一个企业上，首先是提升我们产品的创新设计能力，使得我们原来产品的设计模式从原来以二维的工程图纸的定义进入到全三维数字样机的定义。建立产品虚拟样机，并在这种环境下进行人机交互和性能比对，极大提高产品创新的设计能力和一次成功率，缩短了产品上市的周期。

两化融合不光是提供产品的设计，更是构建一个能够实现产品全生命周期的管理，构建一个研发平台，提高产品设计能力。通过两化融合，我们把传统生产线、生产管理构建成能够进行仿真的技术、智能调度管理集成在一起的自动化软件，这样的生产线应该讲能够在推动我国工业技术改造方面起到极大的推动作用。

两化融合实际上把现在的管理模式，管理思想融入在ERP的基础之上，先进的管理模式，各种管理工具，优化管理流程，打造经营管理能力。我们讲ERP是一个软件，但是ERP只有和企业融合，管理能力、管理平台融合在一起的现代工业软装备只能靠建设和构建，不能靠购买。

两化融合也在发生深度的变化，原来产品制造关注到产品全生命周期，提供技术支持，承包大型工程，提供技术的专业外包。现在信息化和产业化的浪潮正在兴起，为我们企业整合为我们企业走向全球数字企业开展一系列的支撑途径和要素。构建全生命周期的管理，这方面的话应该讲对企业来讲，从产品创意设计到最后产品回收管理，形成全生命周期的管理平台是我们企业完成产品制造最高的境界。

在这个过程中，转型升级恰恰是我国发展的主旋律，目前制造业正在从传统的生产式向服务式的转变，两化深度融合恰恰是推动制造业升级的有效途径，是推动我们经济结构战略性调整，加快转变经济增长方式的重要途径，也是促进我国战略性新兴产业发展的契机。这个过程中希望工业企业能够在这个大浪潮中找准自己的重点发展方向，一个是要通过两化深度融合推动产品的高端化发展。第二推动研发生产知识化，把我们知识、智力和能力结合。第三就是全生命周期的绿色化模式。第四，促进制造业朝制造服务业的发展模式。

现在高端装备的大飞机都在朝着这样的联网智能方面发展，研发智创模式，使得我们研发设计和大量生产过程中的知识、经验、流程、规范实现它与工具与知识的集成。产品线全生命周期绿色发展模式也是我国工业提高我们工业能力向循环经济的发展，通过两化融合的战略手段达到这样一个目标。

全生命周期的绿色化模式实际上就是对所有不管是流程工业还是离散工业，在全过程优化体系中实现高效原材料和能源利用，提高生产自动化。制造业原来由产品型企业向服务型企业转化，都在提供全产品的生命周期服务，甚至包括出租服务。

企业的两化融合发展是我们不断提出工业能力发展过程中的新阶段新的机遇，我们要努力促进我们企业从过去的单向工业技术的创新到构建工业的软装备和硬装备，朝着构建现代数字生产线，设计、制造、管理方面的发展，从而为我国工业进一步朝高端方向发展奠定必要基础。

今天借这个机会跟大家交流分享一下我们在推动两化深度融合方面的实践，这方面的工作正在全国蓬勃开展，我相信在“十二五”期间，通过工信部大力倡导信息化和工业化融合，使得我们IT两会的诸多精英们能够会聚在我国伟大的工业实践中，推动我国工业化改造和提升的进程，为我国构建现代服务体系，促进产业升级做出我们应有的贡献。