苏州工业园培训管理中心主任 唐皓
本站讯 12月16日消息，苏州工业园培训管理中心主任唐皓日前接受本站特别策划“寻找中国硅谷”专题采访，详细介绍了培训管理中心的成立背景，承担的职责和操作方式，并透露了苏州工业园对人才支持的相关政策。
本站：培训管理中心成立的背景是什么？
唐皓：苏州产业发展得非常快，而且是外向型的经济，但整个苏州的教育资源并不是非常充足，仅有的苏州大学还偏向于文科类学校。虽然园区在抓高校建设，但发展速度很难满足企业的人才需求，所以2007年园区管委会就成立了这个中心，调配资源，搭建企业和培训机构之间的沟通平台，去促进和管理整个园区的人才培训工作。
本站：主要承担哪些具体的职能？
唐皓：第一是了解企业需求，确定培训计划；第二是选择培训机构进行培训，以及对企业给予补贴；第三是促进园区的培训行业成长发展，以及行业自律。
本站：培训什么内容，让哪些企业参加培训，谁来培训？
唐皓：中心成立了一个由园区政府相关部门、独墅湖高教区、人力资源公司和企业多方面组成的培训协调理事会。每隔一段时间，我们就向企业收集培训需求，然后经协调理事会商讨，确定具体的培训内容、人数和对应企业。接着，将这个培训计划公开招标，让各个培训机构来投标。
本站：采取招标的方式，效果如何？
唐皓：通过招标的方式，一方面形成竞争以后，能促使培训机构提高质量。另外一方面，“组团”购买培训，也可以降低企业的培训成本。今年我们已经做过一期了，从员工、企业和培训机构的反馈来看，效果非常好。
本站：培训管理中心主要是做平台工作？
唐皓：搭建平台是一个方面，另外一方面我没也承担行政职能，比如对参加培训企业的经费补贴。
本站：补助的比例是多少？
唐皓：20％到50％，单个人不超过5000元。
本站：平均一年需要投入多少资金？
唐皓：我们大概有30多个培训项目通过了审核，今年我们中心所动用的总资金在1500万左右。当然这里面不全是培训的补贴，还有一些用于技术软件试训中心的搭建以及科技领军人才的配套补贴。
本站：现在园区的培训机构的状况如何？
唐皓：苏州工业园内的培训机构，有商务部认证的规模以上的有31家，而大大小小的加起来由近200多家，这在全国都是领先的。
本站：有没有外来培训机构？
唐皓：今年我没引进了8家。我们鼓励外来的培训机构来竞标，这样引进“狼”，可以让本地的培训机构更有竞争意识，但我们要求这些“狼”参与竞标必须以和本地企业合作的方式进行。他们也的确需要和这些企业合作，尤其是一些场地和当地资源上的帮助。
本站：除了培训，在其他人力支持方面，还做了哪些工作？
唐皓：我们还在引进一些大型的产业的试训基地，3月份引入了微软技术的实训基地，8月份引入了Sun华东的试训基地。它主要是利用这些企业的一些技术标准和支撑，而园区提供硬件和场地，微软大概投入了300万，Sun的投入更多一些。
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