海外网6月14日讯6月13日，安邦保险集团在官网发布声明，称安邦保险集团董事长兼总经理吴晓辉先生因个人原因无法履行职责，授权集团相关高管代为履行职责，集团经营状况一切正常。
相关新闻安邦或成为万科“盟友” 险资举牌将受监管2015年12月24日，在熊熊的“万宝辩论”中，出现了电视剧常用的形容词“大逆转”。今天凌晨，万科集团和安邦保险集团先后通过官网表示，相互认可对方企业，并就保持万科稳定的管理和经营风格达成一致。有传言称，深圳银监局正在努力寻找宝能是资金来源，拥有疯狂保险资金的上市公司未来需要展示自己的财富。
官网发文互表欣赏凌晨，万科开始了这场互诉。万科在其集团官网发布声明称，在万科自身的转型过程中，需要保险基金的支持，正在积极探索与保险基金的合作机会。安邦保险集团宣传万科后，万科与万科进行了卓有成效的沟通，欢迎这位受人尊敬的专业投资者成为万科的重要股东，并愿意与安邦共同探索中国企业全球发展的广阔前景，在养老地产、健康社区、房地产金融等领域进行全方位合作。
紧接着，安邦也通过官网表示，看好万科的发展前景，将积极支持万科的发展，希望万科的管理和经营风格保持稳定，继续为全体股东创造更大的价值。
这个“对话”，尤其是安邦的第一个声音，被认为代表万科为其赢得了“婉婷”阵营。目前，华润、英安合伙人和刘元生共同组成联合行动联盟，共有20.58%的股份。如果加上安邦持有的6.18%，将达到26.76%，超过宝能目前持有的23.52%的股份。
愿意对话宝能成为投资者看来安邦已经被拿下盟友后，万科和宝能的商战该如何继续？万科董事会主席昨日访问瑞士信贷时，否认将实施“毒丸计划”或“焦土战术”，并表示希望鲍成为一名金融投资者。
“我们希望在合法合理的基础上照顾多重利益。只要符合大多数股东的利益，万科管理层和我都不介意做出妥协。”至于之前舆论质疑的优越感，王石解释说:“我们不是说万科的文化和管理风格比它优越，而是说如果一个公司的文化和管理风格颠倒了，那就是灾难。我们希望宝能成为一名金融投资者。”
“我非常尊重潮汕商业区。事实上，中国有许多为社会做出贡献的商业团体，尤其是潮汕和宁波的商业团体。此外，经济特区和深圳也有商业团体。宝能和万科都是深圳的企业。大家都在为深圳建设，不应该在里面打架。”王石表示，此次“万宝之争”将进一步促使万科在转型道路上做出更具前瞻性的安排。
万科集团昨日也回应媒体，仍愿意保留与宝能对话的可能性，希望宝能慎重考虑贸然改变万科文化和经营风格的风险。
宝能再举牌将说清资金来源据中国证券报报道，深圳银监局股份制银行监管二处已发文要求各股份制分行、城市商业银行就“宝能”企业授信及授信使用情况向我行二处反馈，以“查明真相”。但最近频频出现的以“宝能”为代表的保险基金标语牌，显然引起了监管机构的关注。
昨日，中国保监会发布《保险公司资金运用信息披露准则第3号——上市公司股票》，重点规范保险机构标语牌信息披露。根据其要求，保险公司上市的上市公司股份应按要求披露；除了披露相关股票名称、代码、公告日期和交易日期等基本信息外，还应披露资本来源、投资比例和管理方法等信息。如果使用溢价基金，应列出相关账户和产品投资余额、可用资本余额、平均持有期和现金流。并明确交底的时间和要求，增强操作的规范性。
“最近保险成了a股资本市场的绝对主力，用钱干掉了不少牛股。”金融评论员叶檀评论说，保险基金频繁在房地产、金融、消费等领域做优质蓝筹股广告，这些基金大多是通过融资、股权质押等杠杆基金进入市场，这又一次提高了市场的杠杆比率。证监会的这份文件，可谓是“温柔背后的一把刀”。
据统计，自10月份以来，共有24家公司被保险基金、私募、牛散等资本大鳄安抚。
宝能还能打什么牌？据一位律师透露，宝能在决定收购万科之前，以每小时1万元的价格聘请了几十名M&A顶尖专家，并要求他们仔细研究万科长达27页的章程。
姚振华带领的宝能还能打出什么牌？截至发稿时，宝能尚未对上述任何信息做出回应。不过可以肯定的是，宝能进万科董事会只是时间问题。大成律师事务所公司部高级合伙人张虹写道，按照宝能目前持有的股份，即使股东大会出席率在65%左右，宝能也基本能保证4个董事席位。“那么为什么要在二级市场花大价钱去争取剩下的所谓控股股东股份呢？”
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