2017年2月25日，近日，路过西四环的人们会发现，沿路的高层建筑中有一个“蓝色港湾”，原来的卓展购物中心已经悄然被取代。购物中心的所有入口都换成了SOLANA的字母LOGO和LOGO。不知道擅长打造生活方式体验中心的蓝港能否振兴最大的实体百货公司京西？昨天，记者实地采访了购物中心。
变化正在各楼层孕育昨天下午4点，记者来到五棵松地铁站，通过b处的地下通道进入商场，记者看到地铁入口附近的通道上已经涂上了彩色的星星空，上面还镶嵌着灯带。可惜只有100米长，不走几步就能完成。然后就是空空摇摆通道。由于两边店铺都处于封闭装修状态，没什么吸引眼球的，近千米的地下通道走起来有点长。
走了十几分钟就可以进入商场一楼了。当时是周五上班高峰期，本来应该是商场客流开始增加的时候。但是蓝港五棵松店没有周五晚上的感觉。负楼最受欢迎的是几家餐厅和名品，大多是刚下班来吃饭的白领或者刚下课的学生。其他品牌店没有顾客，提包率也无从谈起。最新的变化是在商场门口增设了进口商品直销中心，包括母婴和食品等进口商品，以及美容产品和智能产品。面积很大，可惜不够普及。
整个楼层主要是一个奢侈品牌和化妆品店，但是蔻驰和MAX MARA的顾客不多。记者逛了一圈，发现一楼一半以上的商家都处于装修、关门、撤单的状态，其他的则被拆得只剩下一层。一楼有一大片空白色区域，几百米外就能看到，没有任何视觉障碍。因为顾客太少，有些商店根本看不到导购单。
二楼主要是男装。也许是考虑到男装区客流量小，商场推出了很多亲子业态。一家专门从事亲子游泳的国际教育机构封闭了一大片区域，并宣布即将开业。三楼和全楼都是儿童业态，也是除了就餐区以外人流最多的区域。在一家名为“娃娃攻略”的商店里，几乎所有的娃娃都被顾客拦住，孩子们的噪音不断。三楼有一个超大型的儿童梦想公园，还有莫比迪克世界、快乐企鹅馆、儿童小剧场等等，非常丰富。
7点以后，四层女装区的购物人数开始增加，la go go、only等适合年轻女孩的品牌都有不同程度的折扣，其中一家女装店甚至是全场打五折。但是四楼一大半面积还是空闲置。有些导购员用空上下来的店铺拍个人照片，有些则拍小模特的照片。空休闲场所成为广告墙和广告牌，多为儿童业态和用餐区的广告。
目前五楼是完全封闭的，只能用一个自动扶梯向上移动到六楼的用餐区。记者看到，五楼已经围上了一个淡绿色的广告，上面写着“时尚运动，享受生活”。在所有楼层中，6楼的顾客最多。记者上楼时，正赶上花园里的春卷，排队打号，一堆人围着点餐桌抢号。据记者粗略统计，六楼约有20家餐厅，包括西贝、关内外综合菜、创意菜、火锅等。西贝一直到晚上七点半，仍然有很多人在排队，小桌子已经被安排到45号，还有10张桌子在前面用餐。但是比起欢乐城，三四层全是餐饮，用餐量还是小的。
整个楼层都参观过了，几乎每一层都有大量店铺处于封闭装修状态，到处都在慢慢发生变化。可以看出，儿童格式和美味的餐饮是未来的重点，商场也进行了很大的宣传和明确的引导。那些关闭的商店也贴满了儿童游乐园和食物的广告。由于设置了很多专柜空，一般服务台也会贴出短期出租的广告。
十年间频繁易主五棵松这个商场的基本条件还不错。购物中心占地34万平方米。南临长安街，西临西四环。它与经常举办大型活动和表演的施乐体育生态中心相分离。周边有国电、CRRC等中国前缀企业，以及工商银行、广发银行、光大银行等金融机构，地理位置优越。然而，这家中国最大百货公司的业务一直不温不火。
记者获悉，蓝港母公司接手之前，商城已经存在了近10年，期间投资人换了三轮，几乎每年都在调整，但始终没有走上正轨。2007年，华西国际投资集团开始筹备该项目，并将其命名为“华西长安商城”。商场位于“京西奢侈品消费中心”，由百货一姐李凌掌舵。原计划2008年底开业，但未能实现。李凌离开后，2009年，新的运营团队接手，将购物中心更名为“华西毛乐购物中心”，并将其定位调整为京西的家庭体验式消费中心，实现了部分开业。2010年，该店第三次更换运营团队，由“赛特部”新团队接手。同时引入耀来成龙工作室的主力店，增加体验式消费。经过两年不温不火的运作，它被卖给了卓展集团，一个中国东北的大型掠夺者。遗憾的是，卓展购物中心的“北京版”一直无法复制东北市场的辉煌。在反腐政策的影响下，北京的奢侈品消费大幅下降。2012年和2013年，卓展购物中心两次宣布开业，但未能实现整体开业，影响了其品牌形象和知名度。无奈之下，卓展集团再次出售了该商业项目。2015年底，多次调整改造失败的购物中心迎来了新东家蓝港母公司中汇国华实业集团。
中汇国华实业集团的主营业务包括投资房地产、特种车辆和高新技术产业，兼顾能源化工、公路和市政基础设施建设、国内外贸易和休闲健身行业。其中最知名的商业项目是蓝港国际商务区。这个位于朝阳公园6号的商业区是中国第一个“生活购物公园”，占地15万平方米。该地区19栋两到三层的欧式建筑共同创造了一种开放和体验的商业模式。开业后，该地区经历了多次品牌调整。目前已形成餐饮街、儿童城、品牌商城三大配送，为消费者提供一站式休闲消费体验。
接管卓展购物中心后，蓝港一直保持低调，并没有公布项目动态。所有的调整似乎都进展缓慢。一位知情人士表示，蓝港派出的管理团队于2016年3月进入项目，但昨日记者实地询问时，一楼前台工作人员表示，购物中心于2017年1月1日更名。而且商城客服明确表示，虽然两个蓝港是同一个母公司，但五棵松店和朝阳店是分开经营的，会员卡还没有普及，正在完善中。但是客服表示，客户可以使用原卓展购物卡进行消费。
专家态度能否化腐朽为神奇值得期待朝阳区蓝港目前的运营模式让人对五棵松的这个蓝港充满期待，但能否“化腐朽为神奇”，还要看后期的运营。北京商业经济协会秘书长赖阳表示，五棵松地理位置优越，周边居民密度高，但能满足居民需求的商业设施不多。现在的消费者去购物，不单纯是为了购物，而是为了吃喝玩乐，更注重体验式消费。卓展最初的定位主要是精品店，补充一些餐厅和电影院，仍然是传统的商业模式。店铺不受消费者欢迎，经营自然不理想。蓝港在培养休闲娱乐生活方式的中心积淀多年。这次接手后，带来相关的体验，做一个大的调整，增加一些新奇好玩的体验，多开展一些营销推广，可以让商家的店铺结构从零售转变为更多的体验式和即时消费，这样也会满足居民的消费需求。尤其是地铁接通后，人气会有很大变化。
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