程杰 程杰先生专访：智能型人才是经济转型的源动力

随着科学技术的飞速发展，我国自动化技术的发展也取得了质的飞跃。今天，随着工业4.0时代的到来，中国自动化行业将向什么方向前进，如何突破桎梏，再次飞跃？今天，我们很荣幸地邀请到华硕科技董事兼副总经理程杰先生与我们一起探讨自动化行业在新时代的发展趋势。

记者:你好，程杰先生！作为一个在自动化行业工作了20多年的“老自动化人”，你认为目前中国的自动化发展到了什么程度？

程杰:目前，随着产业结构的调整和优化，各行业的发展进入了一个新的发展阶段，随着自动化和智能化水平的不断提高，对自动化人才的要求也不断提高，需求也大幅增加。“中国制造2025”的制造强国战略需要高素质自动化人才参与其中。因此，我们不仅要将创新应用于产品研发，还要将大量的精力投入到自动化和智能化人才的培养上。

记者:你们在自动化、智能化人才培养方面有哪些具体的创新？

程杰:首先，是观念的创新。企业在制定人才培养计划时，应着眼于如何充分发挥专业优势，加强创新人才培养，注重人才培养计划的优化和重构，在探索多元人才培养模式中寻求突破，努力构建创新人才培养体系。在实践教学和训练中，要不断鼓励学生参与实践。在实践中，我们的学生要完成自己的教学目标，不仅要有各种专业知识，还要自己学习许多其他知识，这就要求学生积极参与实践教学的改革，这不仅有助于激发学生的自学和创新能力，而且提高了学生的实践能力，从而提高学生的综合应用能力，不断优化他们的智力结构。70-20-10人才培养机制值得推广，即70%的时间让人才在实践中自己培养，20%的时间让导师培养，10%的时间让正式培训课程培养。

记者:从企业的角度来看，什么样的管理才能实现你所说的创新型人才的培养？

程杰:随着现代企业的快速发展，旧的管理模式逐渐落后，越来越多的弊端开始暴露出来。与时俱进，必须与时俱进，不断更新管理理念，企业才能有更大的发展。当我们强调创新管理时，我们必须知道什么是创新管理，为什么要坚持创新管理。虽然有很强的创新意识，但是真正擅长创新的人很少。但由于全社会高度重视创新，创新对企业的重要性不言而喻，员工在谈论创新时几乎急于提倡创新，担心同事说得太晚或说得太少会认为创新保守。创新在企业里看似是“绝对正确”的代名词，其实是大错特错。我们说的创新不是越多越好，因为创新本身就是一个复杂的系统工程，面临着很多不确定性。例如，企业常见产品创新的每一步都是一个探索和测试的过程，从创造一个理念到产品概念设计、工艺设计，再到市场化和产业化。过程中任何一个环节出了问题，都有可能导致创新的结果走向欲望的反面，但绕几圈可能需要时间和精力，但也会迷失方向，走入死胡同，给企业带来灾难。因此，真正的创新应该控制在正确的方向和可持续的创新上。

记者:你认为应该采取什么模式培养全方位自动化人才，为企业持续创新管理提供保障？

程杰:天赋是个性化的训练。首先要以人为本，尊重培训对象的主体性和选择权，将选择权归还给培训对象，为其选择提供条件。当前教育的一大弊端就是培养对象是“有教养的”或“有学问的”。他们缺乏主观能动性，不能充分发挥潜能，剥夺了学员自我发展的权利。因此，在这方面，什么样的企业，什么样的企业管理模式，对于人才的培养是非常重要的。全方位创新人才是推动自动化和智能化产业发展的源动力。

记者:你说得对。只有坚持全方位培养创新人才，才能诞生越来越多像程杰先生这样的优秀人才，促进行业的全面发展。最后，再次感谢您接受我们的采访，谢谢！

程杰:谢谢你！文本/杨敬华