数字经济的浪潮正推动着一波又一波的商业模式变革,“女性创业”逐渐走上时代的舞台,成为一股不可小觑的创业能量。
她有多厉害?
越来越多的独立女性肩负重任,进入创业市场,加入激烈的商业竞争。被定义为体力相对较弱的女性在创业时表现出惊人的力量。“她的领导”、“她的经济”、“她的实力”……这些勇于追求梦想、敢于冒险的女企业家,已经开启了她们“她”时代的独特篇章。那么,在“她”时代,女性创业者如何利用好人工智能、5G网络、共享经济等领域的新机遇,实现企业管理、企业成长、创新能力的增长和突破呢?
2019年9月25日,瑞make CEO朱颖应苏州市著名商业和国有工业园区邀请,来到苏州市妇幼活动中心参加“中小企业商业模式创新培训沙龙”,并带来了以“她那个时代女企业家商业模式创新全手册”为主题的共享培训内容。在分享中,瑞麦朱颖通过对商业模式创新的深入思考和个人独到的见解,为苏州女企业家带来了一场全新的商业知识盛宴。
朱颖作为一名90后女企业家,创办了苏州首家以4A模式运营的本土公司瑞make,为苏州品牌营销行业树立了新的标杆。交流开始前,她的入场受到现场女企业家的热烈欢迎。他们对朱颖引领瑞星突破营销和商业思维的壁垒,促进瑞星业绩的持续增长,同时为客户带来可观的客流和运营收入增长,使业务合作达到完美的双赢有着浓厚的兴趣。面对大家的热烈提问,英直言不讳,希望从根本上引导女企业家,让她们真正了解商业模式创新的规律。
在分享会上,瑞梅克·朱颖指出,现代商业已经开始从产品红利期向模式红利期过渡,业界已经形成了没有公司就没有模式的共识,但大多数企业家对商业模式创新有着深刻的误解。为了消除这种误解,瑞make朱颖在分享会开幕式上,通过列举老干妈、阿里巴巴、顺丰的商业模式创新故事,帮助女企业家重新认识商业模式创新的现实意义,强调在商业管理中,商业模式创新必须适合企业发展的实际情况。然后,她提出:商业模式创新不是一个单一的组成部分,而是一个整体的、系统的综合概念。它有一套非常复杂的业务逻辑。不是每个人都能做创新,也不是每个人都需要做创新。企业必须认清自己的发展现状,对症下药,而不是盲目的。创新换创新会失去自己的意义,不会给企业带来实质性的改善和提升。
芮梅克朱颖对商业模式创新的含义进行了升级和重新定义——“从现实中激发企业未来商业价值潜力的途径”,得到了现场女企业家的一致认可。“那么,如何创新商业模式呢?”针对中小企业面临的这一普遍问题,瑞make朱颖在下面的分享中做了详细的说明。她认为商业的本质是价值交换。要交换价值,首先要创造价值。女企业家一定要搞清楚:你的目标客户是谁?你能给他们提供什么价值?在了解这些问题的基础上,根据企业的实际情况进行模式创新,成功的概率会增加。
在分享会的前半部分,为了培养女企业家的商业思维和认知升级,芮梅克·朱颖主要讲解了商业模式创新的概念内容。在分享会的后半部分,她专注于如何实施商业模式创新。瑞麦朱颖认为,商业模式创新涉及公司的方方面面,包括战略、运营、资本等。需要从产品服务、团队管理、公司运营、品牌建设、发展规划五个方面构建企业商业模式的创新能力,并反复强调只有协调好这五个方面,企业才能实现长远发展,实现跨越式发展。
分享完内容,我们进入互动问答环节。来自互联网、传统制造业、医疗行业的女企业家提出了自己在经营运作、品牌建设、商业模式等方面的问题,瑞麦朱颖耐心专业的一一解答。不仅如此,还要鼓励现场的女企业家坚定信念,坚持到底。面对业务问题,不要闭门造车,走出自己的舒适区,勇于试错,不断探索新的业务边界。
最后,瑞make朱颖总结:就瑞make自身的发展而言,无论是公司的商业模式还是公司的价值创造体系,始终坚持“客户价值主张”的服务理念,精耕细作每一个关键营销节点,以实际营销效果作为服务质量的衡量标准,不断为客户创造价值,为做好这些“企业都知道的道理”而努力、认真努力,这才是长久之道。
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