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【qq三国豪杰副职有哪些】专题怎么才能当好企业二把手?《水浒传》中有个典型例子,不服不行

企业的二把手很差,运气好名利双收,运气不好的人只能背黑锅,或者随时更换。

在这方面,《水浒传》中的卢俊义是一个例外。

天罡星卢俊义作为梁山副帅,是名正言顺的二把手。很多人觉得他有点儿憋屈,但是从履职能力上看,卢俊义是称职的、适宜的。若换个强势的人做宋江的助手,会是什么局面?高层角力、政令不一,梁山如何能稳步发展?从人力资源角度,卢俊义恰恰是最合格的二把手。

能干

一个合格的二把手应该具备几项关键能力,第一点就是能干。二把手的工作很多时候甚至比一把手还要苦,如果不能干,怎么服众?

卢俊义就非常能干。作为一家未上市的草根企业,梁山的组织架构很健全,高管分工很科学:宋江是权谋的代表,负责企业战略与市场;吴用是智慧的代表,负责运营与管理;公孙胜是品牌的代表,负责策划与宣传;卢俊义则是武力的代表,负责技术与品质。

作为技术带头人,卢俊义的专业能力—当然主要是武力,毕竟打家劫舍动口不动手是行不通的—相当过硬。梁山武力排行榜有无数个版本,但冠军无一例外都是卢俊义。

曾头市的武术教练史文恭曾用毒箭射死晁盖,其武力高超得可怕:他的四弟子与林冲相斗二十余回合不分胜负;其大弟子三十多个回合就完胜小温侯吕方。高徒自有名师,史文恭自己与梁山五虎将之一的霹雳火秦明相斗,秦明打了约二十回合便力怯败退,被史文恭一枪扎到后腿股上、掉下马来,足见史文恭的神勇无敌。但史文恭碰到卢俊义,数招之内便被活捉。更别说卢俊义在征辽时期曾一人力斗耶律四小将,杀死其中一将、吓退另外三将—而这四将曾同时与梁山五虎将中的关胜、呼延灼外加徐宁、索超过招,不落下风。

但是能干也要适度。二把手需要深知“荣耀归集体、责任归个人”,不能贪功,也不能拉帮结派。卢俊义在这方面也做得很好。他的武力如此惊人,却没有自己的小圈子,当初只带了燕青一人上山,在梁山上也无故交好友,堪称卓尔不群。相比而言,鲁智深带武松、杨志等五人上山,同林冲、史进是老朋友,连后期上山的关胜尚有两位结义兄弟,张清还带了三个好汉。

在晁盖时期,但凡决策,往往是二把手宋江发表高论并拍板;在宋江时期,但凡决策,二把手卢俊义往往不发一言,全听宋江安排—武力高超又没小圈子,多优秀的副手!

能忍

虽然是企业的二把手,但在面对一把手的时候,要有一颗“平常心”,不把自己当成二把手、指望一把手主动放权等,而要把自己当作普通人来追随一把手,正视自己的岗位,用自己的业务能力和主观能动性把工作做好。卢俊义在这个心理转变上处理得也很好。

他本意并不愿上梁山,这“三绝玉麒麟”还曾想着捉拿宋江呢。他细心准备了麻绳、朴刀,准确捉到宋江后缚在车子上解送京师请功受赏。管家李固等人劝阻,卢俊义大义凛然地说:“你省的甚么!这等燕雀,安敢和鸿鹄厮并?我思量平生学的一身本事,不曾逢着买主,今日幸然逢此机会,不就这里发卖,更待何时!”

后来被迫上了梁山,既然回归朝廷无望,卢俊义只好成了识时务者的俊杰,首先就力图融入集体,拜谢梁山众人的救命之恩:“上托兄长虎威,深感众头领之德……若得与兄长执鞭坠镫,愿为一卒,报答救命之恩!”

因为卢俊义的地位和声望很高,宋江作让位状,卢俊义也知道宋江只是在表示礼贤下士的意思,所以很配合地再三表态,坚决拥护宋江的领导,只希望能当梁山的马前卒而已。此时,李逵与武松先后发作,说别人做寨主便杀将起来。面对他们的无礼态度,卢俊义也选择了宽容忍让,因为大哥代言人的态度就是大哥的态度,他这个小弟不能超越自身的地位。

等梁山排定座次,宋江和卢俊义各有自己的独立办公室。配备助手是很重要的,按说起码应该走个形式、象征性地征求对方的意见,但宋江很独断,直接安排自己的徒弟孔明、孔亮去当了卢俊义办公室的人。卢俊义仍然很配合,只要一把手有安排,他坚决服从。后来打曾头市等战役,卢俊义都是指哪儿打哪儿。

勇当然勇,忍则必然。能忍,这是二把手的基本功。

能让

在任何企业,二把手都要维护一把手的权威。对于荣誉与待遇,作为二把手,那是“当仁要让”的。

卢俊义刚上山时没摸准行情,不知道梁山曾有约定:捉得史文恭者,便立为梁山泊主。所以,攻打曾头市,这位初上梁山的副职领导出于“无功不受禄”的想法,建功立业心思十分强烈,片刻间便把史文恭活捉了。

这就给宋江出难题了。这不怪卢俊义,因为晁盖活着时说了就不算,人都没了,说的话更没人当真。吴用的那句话便是大家的心思:“兄长为尊,卢员外为次。其余众弟兄,各依旧位。”

但宋江不想留下话柄,坚决要按晁盖的遗言行事,让卢俊义做一把手。卢俊义的悔恨如万马奔腾:这些兄弟不厚道,事前也不提醒……他先是坚决推辞:“小弟德薄才浅,怎敢承当此位?若得居末,尚自过分。”足够诚恳,足够自谦。宋江还要谦让,并谈了三点,证明卢俊义做寨主比自己更合适。卢俊义吓得跪拜于地,以死相逼:“卢某宁死,实难从命。”吴用、李逵等纷纷发言,为卢俊义点赞。

表演至此,基本到位了。为了有台阶可下,宋江提出自己同卢俊义各带人马,分别攻打东平府、东昌府,谁先打下谁就为山寨之主。卢俊义再次推辞,坚决止步于二把手:“休如此说。只是哥哥为梁山泊主,某听从差遣。”但此时不由卢俊义,还是打了。

谁都知道此役的结果,大家也都很认真地配合。于是宋江先克东平府,卢俊义被困在东昌府,等待大哥相救。神勇的卢俊义显得很无助,他这次的表现可圈可点:攻城只派了名声不响的项充等两名副将,攻势略受挫便原地待命。卢俊义何等武功,此时很沉得住气,自始至终没出战,以实际行动支持宋江把老大当到底。

如此一来,宋江做寨主名正言顺,底气十足。“能让”这个原则概括起来就是:业绩都是领导的,错误都是自己的。卢俊义能如此行动,足见其思想成熟、人品可靠,没有企业的一把手不喜欢这样的二把手。

同时,二把手既是领导者也是追随者,要在日常工作中表现出一个优秀的追随者所具有的忠诚和勇气。征方腊结束,梁山损兵折将,班师回京。行军途中,燕青劝说卢俊义功成身退、隐姓埋名。但卢俊义无怨无悔,依然紧跟一把手,要和宋江一起继续奋斗,将来衣锦还乡、封妻荫子。虽然最终由于时代局限,梁山的事业失败了,卢俊义被赐毒酒,与宋江共死,结局令人叹息,但是卢俊义作为梁山的二把手,确实是站岗到了最后一刻,堪称“人中豪杰玉麒麟,副手楷模卢俊义”。

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作者|苏 君

来源|《百家讲坛》杂志


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