“智能”属于智商高、理解力强、学历能力较强的一类。在社会上,决定一个人能否不断超越自我、超越别人的绝不仅仅是“聪明”。
老鬼拆解其中几个避无可避的要素出来,供大家参考:一、行动力比聪明重要一千倍
很多人的聪明,表现在嘴巴上!什么都知道、什么都能指指点点,甚至能够给别人出很好的注意。甚至自己给别人出的注意能够促成别人的成功。
但是,这类聪明人自己的行动力比较差劲!
明明知道的事情,却迟迟不能付诸行动。知道与做到,完全是两个层面、两个概念。
因此,只是聪明,却潜意识中给自己找各种理由,或者就是因为“懒”,不动!那聪明有顶什么用?
这个社会上,有多少人会因为你聪明,让你一动不动的把你奉为“军师”,给你优厚的待遇呢?
因此,自己的行动才是最重要的!其他的不用多解释。智商够的人都知道,不行动脑,毛用都没有!
二、情商不够,聪明毫无用处
首先承认,在某些特殊的领域,只要有极高的智商就足够了。比如从事科学研究、技术研发、某些技艺类的工匠等等。只要沉下心来研究自己的专业,自然会取得很好的发展。
而对于多数人而言,阻碍人超越自我的,往往是因为情商不够。很多事情,因为受到情绪影响,让自己陷入停滞不前或者给自己带来很多困境。
老鬼看到过太多人因为受到情绪的影响而在职场、社会中不如意的案例了。
情商是什么,怎么提升情商,是另外一个话题了。也不是这里几句话就能将提升情商的方法说明白的。大家要清楚情商这个因素就好。
三、聪明之人,判断力、决断力如果缺失,毫无用处
很多聪明之人,面对社会、职场的人、事、物可能看的很明白、理解也很透彻。但是,最终的判断力、决断力,往往不足。
最简单的例子:一个人能够成为领导或者自己成为老板,他们“拍板”的能力,是很多聪明人所没有的。
因为,任何事情需要面对或者需要解决时,不可能都有十全十美的应对思路、方法。一定是一个利弊权衡的过程。只要是决策,不可能让所有人都满意。而且还可能要承担可能出现的风险!
领导、老板,要敢于承担这些风险、责任的!而且,只要是领导、老板都知道,自己的任何决策、指令,不仅不可能让下属都满意,还可能让下属“骂、诋毁”,甚至还有可能自己的决策真的出偏了,以后有不利的结果出现。
任何人都不是完人。聪明人往往犹犹豫豫、考虑事情太完美。反而做不到决断。
这也是很多聪明人,评价别人时很牛。真的让他去做,不见得他能做好。讲究完美,怎么可能胜任领导岗位?老鬼还没见到有多少老板能够在所有方面都让下属、社会上的人群完全说“好”的!
四、聪明,有时候只是看得懂、看的明白,实质上看不透!看偏了!
有很多在基层混了一辈子的员工、老油条,如果和他们聊起来,会看到他们好像大彻大悟了、什么都看明白了。其实呢......呵呵......
他们明明知道只有和领导搞好关系,让领导对自己有充分的了解、认知,才可能获得职位升迁——知道!——却做不到——死脑筋认为和领导走的近,就是巴结领导!
你说这到底算是聪明呢?还是不聪明呢?
还有些聪明人,看到有不如自己工作能力、业绩,却和领导关系处理的比较好的人升迁了,或者真的有“小人”型的人经常获得巨大的“好处”,就下了一个“绝对”的论断:只有小人、只有巴结领导的人才能获得职场发展。——你说这是聪明呢?还是不聪明呢?
五、聪明,但懦弱、迁就,不去增长职场智慧,是很多人爬一辈子的原因。
有些人,什么都懂,但是对职场一些现象表现为迁就、懦弱。
自己懂得了职场的规则、法则,为什么自己不用,为什么要把机会留给小人?为什么要给小人留出那么多把柄来,从而造成自己被陷害?为什么明明自己工作的成绩,自己不知道想办法让领导认可,而让小人钻了空子,冒领了功劳?为什么我们不去想办法争取属于自己的东西?
为什么不去用自己的智慧、行动来争取本来就属于自己的东西?为什么?
为什么不去思考“以正压邪”,却只是到抱怨、迷茫、郁闷、纠结?
六、聪明,但是用错了地方!
有些人确实聪明,但用错了地方,变成了小聪明!
三国里面的杨修,是怎么死的?恐怕杨修自己死的时候都没搞明白吧!
一些聪明人,私底下对着同事们神侃自己对领导某些决策的看法,甚至预言领导的某个指令正确或者错误,以及未来的发展方向。事情成了,说自己预测的多牛逼。事情没成,更神奇,对同事们说:你看,我原来就和你们说过吧......
聪明的私下评论者、预言家、事后诸葛亮......聪明劲儿用错地方了!
七、聪明,但格局不够,成了小聪明
很多人很聪明,但格局、高度都不够。太注重眼前利弊的权衡。在思考、分析、评判、决策、行动时,只那眼前、未来很短时间内的得失、利弊做衡量。
造成一时的得利、获益,但造成了长远的损失。
例如,很多人,为了当时能够让别人舒心、高兴,该说的没说、该做的没做,结果事后让别人埋怨,为什么早些时候没有提醒、提示、说明。
还有很多,这里不再一一罗列了。
只要知道,单靠聪明,是不长久的,也是行不通的,更是无法让自己实现自我。
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