【会员犬舍费是什么意思】故事：宠物店会员制度的建立需要这样想。

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你家宠物店有会员吗？

会员的累计速度是怎么样的？

有很多会员该怎么管理？

是时候谈谈宠物店会员制度了。今天我简单谈谈宠物店会员制度的建立。

第一个问题：谁可以成为会员？

最近人们常说的会员在会员制刚出现的那天有一个受欢迎的名字“VIP”，顾名思义，是非常重要的客人的意思。

如果是非常重要的客人，谁能成为会员？有钱就可以吗？

目前，大多数宠物店的会员吸收战略停留在只需要充钱的水平上。当然，会员卡是一种充值协议，一定需要钱。(威廉莎士比亚、宠物、宠物、宠物、宠物、宠物、宠物、宠物、宠物)只是初级会员的门槛上可能没有提出任何要求，那中级会员除了充电额的门槛之外，是不是应该设置其他门槛？

比如成为会员的时间、消费频率、消费限额、客户数量介绍等(只能通过数据参考注明)，如果除了以充值为标准之外，还能制作出需要其他条件的会员卡，可能会突然更有吸引力。

因此，我们必须画出我们的用户画像，以真正解决谁能成为会员的问题。否则，部分会员只是伪造会员。

第二个问题：客人为什么要成为会员？

我们要在店里建立会员制度，通常认为“想建立某种会员制度”，我们从不同的角度思考问题，“客人为什么想成为会员？”可以这样想吗？" "

如果能打通这一脉络，就能找到动员会员充电的想法。你想到的第一件事是，充会员卡可能会有优惠，但在会员卡满天飞的今天，这招似乎有点没用。

因此，可以设置理由，优先购买限量商品(短缺原则)、美容预约绿色通道、首席美容师服务(在心理需求上实现自我)、全年免费宠物专家咨询服务等。

另外，客人要想成为会员，还有其他因素。比如，近距离，店开了很久，美容技术一直很好，服务质量一直很好，如何创造这种会员的有利条件取决于你。

第三个问题：如何建立会员制度？

会员体系不是一拍脑袋建立的。会员等级设定要慎重考虑每个等级需要充多少钱。比如充这么多钱能花多少钱，下一次充的间隔有多长，花太长时间会给客人带来担心吗？

高等级会员应由对店铺的信任、消费频率、消费能力强的客人所有。否则，会员消费不活跃，或者容易出现退还会员卡的现象，所以即使用心服务，得到很大优惠，也最好不要下降。

等级设置后，就是设置每个等级的成员数限制。例如，高级会员卡优惠确实是最大的，但利润率可能相对较低。主要是高频消费者客人，所以要限制数量。同时，门槛较低的初级会员人数相对较多，但要加强向高级会员的有效过渡，长期保存更优质的客人。

经常统计会员人数是个好习惯。这样做有助于清楚地了解顾客情况，例如会员分布的不平衡是否降低了利润率，初级会员过多是否会降低顾客忠诚度。

第四个问题：会员打折后还能赚钱吗？

表面上看，会员每次充值都会收到巨额款项(非常高兴)，但从财务结构上看，所有会员充值都是负债进入店铺收入，会员没有消费还不是自己的，但会员充值最大的好处是可以有更多的现金流，提高店铺的经营能力。

会员充值最直接的转让是会员折扣，给会员优惠后还能赚钱吗？很多人可能没有仔细计算这个问题，福利可能意味着利润率的压缩。同时，很多宠物店都设置了会员卡销售佣金，也就是说，促进会员充值的人可以获得佣金，这也压缩了利润率。(威廉莎士比亚、宠物、宠物、宠物、宠物、宠物)如果会员的消费频率低，账簿上的钱也处于贬值状态。除了可以很快使用的情况外，宠物店可能还没有感受到这一点，但我们还是要把这件事纳入事故中。(大卫亚设)。

会员充这个饼的利润被裁掉几只后，请想想客人来购买商品或消费服务的客单价具体是多少。我能在HOLD住吗？(大卫亚设)。

因此，除非像美容行业一样进行资本运营，否则不要建立只靠喝酒赚钱的会员制度。(约翰f肯尼迪)。

第五个问题：如何管理会员？

很多人认为只要收会员的钱，提供好的服务，卖好的商品就行了，其实这和实际会员管理有很大的区别。

一家商店有了会员集团，就有了稳定的基础。最终，办会员卡已经迈出了信任的第一步。接下来是如何做好会员管理。(莎士比亚) (以英语发言)(以英语发言)。

了解会员的情况，会员的消费容易制作文件。通过这些资料，我们可以知道客人的消费频率、消费偏好等。这样，客人下次到店里的时候，我们怎么和客人沟通，怎么销售，比如客人两个月前买了一包狗粮，这次来能和客人谈谈这件事吗？

现在市场已经成为买方市场，但可以从会员营销的层面创建卖方市场。如果维护好，及时推荐产品，交易率会高于散客交易率。如果你的会员消费很单一，你必须考虑在这方面做得是否不够。

客人不会因为你让他少花钱而高兴的。但是你会幸福的，因为你让他正确地花钱。(约翰f肯尼迪)。

到开心、信任。

写得比较凌乱也比较浅，纯属个人感想，愿能开开脑洞。

感谢倾读，我是Tonny，很高兴与你相遇。