永辉到家 永辉到家业务交由云创主导 兄弟分家后加速整合？

剥离云创后，永辉超市净利润止跌回升，去年有所回升。

4月29日，永辉超市(601933。SH)发布了2019年年报和2020年第一季度财报。过去一年，收入848.77亿元，同比增长20.36%；上市公司股东应占净利润15.64亿元，同比增长5.63%；扣除非净利润10.61亿元，同比增长18.34%。

今年一季度，永辉超市营收达到292.57亿元，同比增长31.57%；上市公司股东应占净利润15.68亿元。这主要是因为疫情期间在线收入快速增长。财报显示，永辉超市家庭经营期销售额20.9亿元，同比增长2.3倍，永辉生活app占比上升至56.86%。

永辉超市

永辉生活app由永辉云创负责。在29日的业绩发布会上，永辉超市透露，永辉生活app目前引领家居业务。在业内很多人看来，这可能是永辉创始人张玄松和张玄宁在离职后开始加速整合的信号。

永辉还在赌马

在过去的几年里，永辉超市的收入一直保持着稳定的增长趋势。2017年至2019年，其收入增长率分别为19.01%、20.35%和20.36%。整体营收量远远领先于a股超市上市公司。高辛零售和h股的差距也在缩小，从2018年的307.98亿元缩小到169.88亿元

与此同时，永辉超市净利润止跌回升至15.64亿元，但与2017年18.17亿元的净利润仍相差甚远。

“增收不增收”是永辉超市遇到的问题之一。它的净利润率没有它的营收表现那么光明。三年来，其净利润率分别为2.88%、1.41%和1.71%，而表现较好的三江购物和红旗连锁去年的净利润率分别为4.06%和6.64%。

“这是因为永辉超市还处于‘跑规模’阶段。规模扩张意味着难以实现高利润和追求利润，收入会受到抑制。”联商高级顾问王国平。29日向时代财经指出，2016-2020年是永辉规模扩张的五年，2021-2025年是永辉“跑利润”的五年。

在过去的一年里，永辉超市新开了205家超市商店和573家社区迷你商店。截至2019年底，永辉超市在福建、重庆、北京等24个省市拥有911家超市门店。永辉超市预计2020年新开130家门店。

在加快打桩的同时，永辉超市开始调整战略布局。今年4月起，超市原有的10个战区调整为7个战区，编制了以贵州、安徽、陕西为主的第九、第八、第五战区。永辉超市在29日的业绩发布会上指出，这主要是考虑公司区域战略布局和组织效率以及优胜劣汰的结果。

王国平向时代财经指出，“永辉超市去年的战线太宽了，但缺乏足够的张力。今年前线要收缩，准备巩固再发挥。”

云闯会回来吗？

相比店铺扩张和剧场调整，在最新的财报中，永辉超市透露出一个更为引人注目的信号——显然是永辉运创推出的永辉生活app在家居业务中的主导地位。

早在2018年12月，永辉运创因持续亏损被永辉超市通过股权转让剥离。与此同时，永辉超市创始人张宣松和张宣宁签署了《一致行动解除协议》。从此，包括超级物种、永辉生活店、永辉生活app在内的云创板块不再纳入永辉超市报告。

永辉云创瞄准新零售业务，专注线上线下融合。云创被剥离后，永辉超市的部分业务仍在永辉生活app上推出。直到2019年10月，永辉超市独立推出“永辉购物”app，提供网上订购、3公里内发货或自提。

但永辉似乎在犹豫要不要重建一个家居平台。“永辉杂货店购物”应用程序在推出后不久就被媒体发布，并将于今年3月停产。永辉超市和云创的家居业务将“合二为一”。

然而，永辉超市公关部负责人向时代财经指出，永辉超市并没有接手永辉家居的业务。“永辉云创和永辉云超都是永辉系统，他们的确是在互相合作，共同发展永辉的家业。”

永辉超市秘书长张静怡否认了“永辉购物”应用下线的传言。他告诉时代财经，福州的“永辉购物”让位于“永辉生活”应用，其他省市仍在独立运营。目前，永辉的在线业务由永辉生活app、JD.COM家园、社区团购等平台运营。

与此同时，张静怡也证实了永辉生活app在永辉超市的家居业务中占据主导地位。

除了“永辉购物”和“永辉生活”之外，永辉超市和永辉云创在社区生鲜经营布局上也有一定的相似之处。

2018年12月，永辉超市在福州推出永辉迷你店，位于小区内，占生鲜食品的50%以上。2019年12月，永辉多店将关闭调整，转型为“社区生鲜菜市场”。

张静怡向时代财经坦承“永辉mini和永辉生活有点不一样，但确实存在业务同质化。合并的问题暂时没有考虑。”

在灵兽传媒CEO陈月峰看来，两者未来整合的可能性并不低。他告诉时代财经，永辉人寿和迷你店还需要打磨，未来的市场环境在不断变化。双方的共同努力可能比双品牌战略更好。此外，还要看云创和永辉超市各自的战略定位和未来规划，比如云创是否应该转向2B，或者2B和2C是否并行，这些都会影响mini和永辉的融合。

虽然云创被踢出了报道，但永辉超市继续支持云创的发展。2019年5月，永辉云创计划增资10亿元用于门店扩张、加强供应链、改善永辉生活，其中2.66亿元来自永辉超市。

王国平指出，“永辉家族对成功和规模的追求是一样的，区别在于到店和到家的节奏和方法不一致。云闯走的更快，云超更稳。最后看哪种模式能跑出来，走赛马路线，不走分离路线。最终会整合。目前双方的思路越来越近，可以慢慢融合，最终回到云超云创的原状。”

“但它不会这么快就完全整合。永辉财务报告需要对投资者负责。云创还需要慢慢孵化，会分批进入永辉系统。”王国平进一步指出。

本网站上的内容(包括但不限于文字、图片、音频和视频)受时代在线版权保护，未经书面协议授权，禁止转载、链接、转发或以其他方式使用。违反上述声明者，将追究相关法律责任。如被其他媒体、网站或个人转载，请联系丁先生: