香港打工皇帝 李嘉诚都离不开的男人 霍建宁“打工皇帝”称号由来

　　俗话说，不想当将军的兵不是好兵。同理，在商业战场中，人们总说“工”字不出头，不想当CEO的员工一定也走不上人生巅峰。

　　然而，却有这么一个人，打工也打出了江山，打出了名气，甚至成为了很多人追逐的商业偶像。

　　他就是和记黄埔总经理，李嘉诚的左膀右臂，人称最强“打工皇帝”的霍建宁。

　　

　　年薪破亿 超过继承人

　　被封为最强“打工皇帝”，很大的原因是因为，霍建宁真的很有钱。他曾多年蝉联香港上市公司打工皇帝薪资之最，光缴税就达几千万。来一起看看官方披露的惊天数额，霍建宁几乎每年都收入过亿。

　　

　　2006年，他的年薪不仅稳居榜首，甚至直接碾压老板李嘉诚的长子李泽钜。

　　

　　除了工资高，霍建宁的生活也是极尽奢华。他曾花3.5亿港元天价买下深水湾道37号豪宅，这所亿元大宅矗立于山坡上，能鸟瞰整个南区海景及深水湾高尔夫球场，因此被称为“港版凡尔赛宫”。

　　

　　豪车的车牌还印有自己的英文名“CANNING”。

　　

　　霍建宁可谓是实力演绎了什么叫“有钱到飞起”，打工走向人生巅峰。

　　年轻有为 抓住机遇崭露头角

　　当然，霍建宁能赚这么多钱，是和他的能力成正比的。

　　霍建宁出身于普通教师家庭，曾先后在美国、澳大利亚留学，持有文学学士学位以及多国会计师资格。1979年留学归来后，到了李嘉诚的长江实业集团担任会计主任。那年，霍建宁不过27岁。

　　凭借自己的才干和能力，霍建宁一路建功晋升。这其中其实还要感谢一位伯乐，那就是和黄的前大班——马世民。

　　当年还是和黄总经理的马世民到日本出差，霍建宁被借调过去帮忙，结果马世民意外发现此人口才了得，竟是一位出色的谈判专家。回到香港后，马世民便向李嘉诚推荐了霍建宁。

　　李嘉诚也颇为欣赏霍建宁的才干，1985年便认命霍建宁为长实董事，那年霍建宁年仅35岁。

　　而霍建宁也及时抓住了机遇。彼时恰逢李嘉诚事业拓展的重要时期，在接连几桩大单中霍建宁屡建奇功，不仅为李嘉诚的跨国版图开拓了道路，也渐渐崭露头角，奠定了自己在李嘉诚身边的重要地位。

　　

　　早年，霍建宁在董事会中的坐次，仅于末席

　　其一：上世纪80年代后期，李嘉诚收购和记黄埔后受海外业务亏损拖累，和黄股价长期处于偏低水平。霍建宁接手后，通过不断改组、收购合并，成功将业务转亏为盈。

　　其二：1986年，李嘉诚看好加拿大石油业，当时国际油价暴跌，李嘉诚趁低价收购石油公司赫斯基。这是李嘉诚的第一次大规模海外投资，但最初回报一直不理想，过度扩张甚至使得公司负债急升。霍建宁接手后，持续优化财务和业务，减债重组，积极开垦油井、气井，并在其后将赫斯基重新在多伦多证交所上市，令集团从中获特殊盈利65亿港元。

　　学会计出身的霍建宁，在赚钱这件事情上天赋甚高，他被港媒评价为“浑身充满赚钱细胞的人”。

　　1993年，霍建宁凭借出色的业绩接替他的“伯乐”马世民，成功坐上了和黄总经理的位置。

　　

　　一笔买卖赚千亿 奠定大管家地位

　　走上高位的霍建宁面临着更大的挑战。

　　其中最知名、最大刀阔斧的案例，便是传说中的“千亿卖橙”事件。

　　

　　李嘉诚积极开发的跨国事业中，电讯业务占了很重要的一部分。当年，欧洲移动通讯业务正经历着历史转型，和黄早前投资的英国电讯网络Rabbit已经渐渐失去市场。于是李嘉诚决定放弃Rabbit，转而将重心放在当时发展并不顺利的“Orange”，开启新一代通信业务。而霍建宁，则成为了负责这个项目的第一人。

　　短短几年，霍建宁就充分展现了过人的商业头脑，将原先微不足道的Orange发展成为英国第三大移动电话运营商。1994年，Orange的用户才300万，但到1999年已达到3500万，年增长率超过60%。1996年Orange于英国上市时，和黄已经赚回了投资所用的所有本金。

　　然而亮眼的成绩并没有让目光长远的李嘉诚和霍建宁就此止步。Orange越来越壮大，越发引得欧洲其他电讯巨头的觊觎。时值电讯和互联网热席卷全球，风头正好估值正高，和黄毅然放弃争夺欧洲市场，决定卖出Orange的股份。

　　

　　而对Orange股份心动的英国沃达丰集团和德国曼内斯曼集团，两家同为巨头公司，谁夺得股份谁便在争夺行业龙头地位上跨出一大步。两位大佬为争第一“鹬蚌相争”，只要操作得当，坐地起价的和黄自能享受渔翁之利。

　　霍建宁全权负责了这场震惊全球的商业谈判。据说，交易快要成功时，连身经百战的李嘉诚在睡觉前也专门把手机放在床边，将铃声调至最高，生怕错过霍建宁从英国汇报的最新消息。

　　1999年10月，这场惊天交易最终以曼内斯曼用1130亿买下44.8%的Orange股份而告终。这笔交易，和黄获得了超过千亿港币的净利润，打破了香港有史以来的交易记录。消息传出，举世皆惊。

　　

　　然而这还不是结局。就在曼内斯曼收购Orange不到半年，2000年2月，丢了橙子的英国巨头沃达丰竟直接一狠心把曼内斯曼给合并了，以将近2000亿美元的交易金额写下人类商业史上最大的并购案。

　　这个合并带来的溢价效应，曼内斯曼付给“和黄”的价格又再大幅增值超过500亿港币。和黄股价在2000年劲升87%，创出144港元的历史新高，成为这场并购战的大赢家。

　　这一战打得可谓是相当漂亮，结合之前几桩大单的出色表现，直接将霍建宁扶上了和黄的核心位置。

　　

　　发布会上，霍建宁和李泽钜分别为李嘉诚的“左膀右臂”

　　从此，无论是集团中还是公众视野内，霍建宁已从原来的末席位置，直接站到李嘉诚身边最醒目、最重要的位置上，他成为了李嘉诚的大管家、参谋长和执行官，地位无人可撼动半分。

　　才华+忠心 成就“打工皇帝”

　　当然，有如此才干，很多人质疑过霍建宁是否有过离开李嘉诚、自创公司的想法?

　　其实是有过的!

　　当年他刚加入长实担任会计主任，3年后曾辞职创业，和朋友共开会计师行。然而这段插曲并没有持续很久，不久后他就重回长实怀抱，并且再无动摇，一路青云直上。

　　他懂得李嘉诚的心思，也愿意为李嘉诚挡箭。

　　2002年，李嘉诚旗下的百佳超市率先调低猪肉售价，肉商炮轰李嘉诚垄断市场，他第一时间站出来反驳;

　　从会计主任到香港首富最信任的大管家，霍建宁的每一步都走得充满智慧与胆识，还有一颗坚定不移的决心。他知道自己的长处，更知道在什么样的舞台能够发挥自己的长处，所以他宁愿不做老板，而是选择了李嘉诚。

　　知人善用的李嘉诚给了他足够的信任和空间，而霍建宁也在其中一步步参与成就了和黄今日的辉煌。李嘉诚在香港、乃至全球商界呼风唤雨打下的秀丽江山，也有霍建宁的汗水与功劳。

　　可以说，才华+忠心，才锻造出这位香港史上最强的“打工皇帝”。世上道路千万条，要知道自己的心，选择最适合的那一条路走。