8月3日,新董斌在金浦机场向人民道歉。
目前,韩国正在上演另一部现实版《后嗣》,但与电视剧中的大团圆结局不同,实际斗争往往更加残酷。第一,我弟弟辛东柱(原乐天日本副总裁)在父亲辛豪格(乐天集团创始人)的支持下宣布辞退弟弟辛董斌(韩国乐天集团总裁),而被称为“金融掠夺者”的辛董斌在母亲的支持下进行反击,反而将父亲从控股公司辞退。由于乐天集团两兄弟之间的经营权之争,辛家现已分裂为两派,分别支持长子辛东柱和次子辛董斌掌管这个庞大的商业帝国。成败的关键在于谁持有日本乐天控股公司更多的股份。
近日,韩国排名第五的财阀乐天集团为外界上演了一场真人版的《后嗣》。
据韩国媒体报道,日本乐天前副总裁、此前被排除在继承人之外的辛东柱,为了争夺继承权,发动“叛乱”,夺回由其兄弟、韩国乐天总裁辛董斌控制的日本乐天的经营权。更引人注目的是,乐天集团创始人、现年94岁的总裁歌手郝也被推上舞台,并宣布解雇他的第二个儿子辛董斌。没想到,被称为“金融大亨”的辛董斌奋起反击,将父亲从控股公司解雇。一部“兄弟反目”、“父子反目”的剧,把别人惊呆了。
据悉,乐天集团横跨百货零售、酒店、房地产、电影、娱乐、旅游、食品、石化等多个领域。,年销售额达到800亿美元左右,员工总数超过10万,这对韩国经济来说不言而喻。正因为如此,父子兄弟之间的“权力斗争”不仅影响了他们的家庭和公司,也在整个韩国社会引起了轰动。由于继承权悬念的影响,乐天集团和几家关联公司的股价连续几天下跌。雪上加霜的是,韩国政府已经动员国税厅、海关、公平贸易委员会、金融监管局等各部门对乐天集团的异常管控机构和交易管理进行调查。韩国政界也在准备立法改革财阀。在韩国,由于反乐天情绪高涨,针对乐天集团所有子公司的反收购运动正在迅速蔓延。
面对企业不断恶化的负面影响,韩国乐天集团总裁辛董斌8月11日在首尔乐天酒店向全体韩国国民道歉,并宣布乐天集团控股结构的改进计划。这是辛董斌第三次向韩国国民道歉。7月29日,辛董斌在日期间,通过乐天集团的交流网页,向韩国国民上传了致歉信。8月3日回国后,新董斌在金浦机场鞠躬并向人民道歉。
至于震惊中外的接班人之争的结局,业内观点认为,现在处于统治地位的欣董斌,有意发动类似的“日本幕府将军德川家康一统天下之战”,一举从其父兄手中夺得乐天集团的管理控制权。日本乐天控股是韩国乐天的控股股东。因此,8月17日召开的日本乐天控股公司股东大会将是一场关键战役,最终决定继承权归属。
兄弟互相争斗,父子反目
经营权之争始于今年7月27日。
当时,辛东和他风华正茂的父亲歌手郝飞往日本东京,宣布罢免辛董斌和日本乐天控股公司的六名董事,试图在父亲的支持下重返商界。辛东柱还公布了两份文件,一份是辛董斌父亲签署的免职令,另一份是辛东柱的任命书。
这是新董斌在一个月内收到的第三封终止信。据悉,辛董斌于7月17日收到父亲的“个人终止函”。文件称:7月17日,长子辛东柱被任命为韩国乐天集团总裁,但次子辛董斌未被承认为乐天集团继承人。文件上还有“歌手郝总裁”的签名和印章。这意味着辛董斌在成为乐天日本的代表仅两天后就否认了这一点。然而,这份文件是否是歌手郝写的,却存在很大争议。
7月26日,歌手郝再次解除了二儿子辛的总裁职务。根据新东珠公布的文件,内容包括“免去乐天集团总裁辛董斌的全部职务”、“重新任命新东珠为乐天控股总裁”等。,文件由歌手郝签名。
7月28日,辛董斌迅速回应大哥发动的“夺权政变”,称罢免令未经董事会表决,是无效文件,并指责大哥发动“政变”,批评他不应该不顾父亲的年龄和身体虚弱,鲁莽地带着90多岁的父亲飞往东京。
7月31日,欣董斌完成了成为第一大股东公司代表的法定程序。经确认,欣董斌已成为日本“L投资公司”的代表董事,该公司拥有乐天韩国控股公司乐天酒店72.7%的股份,并已完成法定登记。此外,被歌手郝解聘的4名日本乐天控股董事也与新一起注册为L投资公司董事。
随后,欣董斌立即召集日本乐天控股有限公司召开紧急董事会,宣布解雇其父,日后将授予其“名誉总裁”称号。
其实早在去年年底,两兄弟之间的“争官位”就已经正式浮出水面。去年12月26日,乐天临时立法会免去辛东柱乐天贸易公司副总裁兼总裁、水果制作公司乐天副总裁兼冰淇淋公司乐天Ice董事职务。在2015年1月8日的临时股东大会上,辛东柱被免去日本乐天控股董事职务,可以说是完全排除在企业继任人选之外。
值得注意的是,在这场继承人之争中,创始人歌手郝是支持长子的。歌手郝有过两次婚姻。他和第一任妻子有大女儿辛瑛子,第二个儿子辛东柱和辛董斌和他现在的日本妻子重光楚子。两个儿子都出生在日本,然后回到韩国发展。据韩国媒体报道,歌手郝的大女儿7月召见集团高管,要求大家支持辛东柱。歌手郝和他的叔叔辛也在辛的身边。
然而,支持二儿子辛董斌的石光·子楚在得知大儿子发动“政变”后非常愤怒。乐天集团内部人士表示,新董斌“听取了母亲的信息和未来决战方案的建议”,将“坚持到底”。他决定发动一场“类似于日本江户幕府德川家康统一全国的“关元之战”的战役”,结束这场权力斗争。在此之前,鑫会见了优衣库总裁刘、、瑞穗银行、三井住友银行等业界同仁,寻求支持。
随着家庭矛盾的升级,集团高管被迫站在一边。
8月4日,乐天的几位高管发表声明,明确支持新董斌。乐天集团37个部门的高管在会后发表声明称:“我们对此次不愉快的纠纷引起的公众关注感到负责和抱歉。我们支持信董斌总裁,他在领导乐天集团的过程中展示了他的商业技能。”
在日本东京,日本乐天控股公司总裁津田隆之在新闻发布会上表示支持新董斌。“乐天集团在韩国和日本的双操作系统非常稳定,我们不会允许乐天集团拆分。”。
与此同时,辛家人,除了辛董斌,聚集在首尔举行家庭会议。舆论认为,由于新东珠和新董斌持有的股份与他们在日本乐天集团能控制的股份相同,很难说谁会死。
是前代恩怨的延续吗?
对于乐天的接班人之争,外界一直在疑惑为什么欣董斌会突然失去父亲的宠爱。
可以说,辛董斌是一个很有能力的组长。自2004年鑫参与韩国乐天集团运营以来,韩国乐天的销售额从23万亿韩元增加到83万亿韩元。相比之下,乐天日本的销售额只有5.7万亿韩元。根据业内同行的评价,鑫看起来谦逊低调,但他的商业风格却冷酷而专业,比如他更注重专业人才的使用,而不仅仅是任用亲戚。因此,许多亲友被调离了他们在集团中的重要位置,所以他们毅然投身于“反新董斌”阵营。业内人士推测,这也是辛董斌的同父异母姐姐支持辛东柱的原因之一。
相比之下,歌手郝自创办乐天集团67年以来,一直秉承“手指管理”的领导风格,以独断专行为特点。比如7月27日,未经董事会表决,歌手郝指着辛说:“去吧。”。有人认为,正是因为歌手郝和儿子的相处模式比较冷淡,所以利益面前没有亲情。
目前,新董斌、新东珠正在积极筹组乐天控股有限公司股东会,并准备借此机会一举拿下乐天集团的经营权。韩国媒体报道称,乐天日本控股股东大会将于8月17日召开。
但在大禹咨询合伙人张国成看来,鑫董斌的行为方式和家庭成员关系在这场“继承人”之争中只占了很小的因素,而这场争端背后的主要驱动力是“利益分配”。
“利益分配有问题,最容易导致家庭纠纷。”张国成向《国际金融新闻》记者指出,更直接的是“股权分配”问题,特别是在一些家族主义和家长式作风盛行的韩日等企业,特别容易引发经济纠纷。
“父母可能更喜欢某个孩子,这导致孩子得到更多的公平分配。在其他孩子眼里,这肯定是不公平的。”张国成告诉记者,辛董斌的一些行为将不可避免地侵犯他父亲的利益,作为前组长,辛豪格也非常不愿意被一步步剥夺权利。支持大儿子发动“政变”,也许是因为他发现小儿子羽翼丰满,不愿意被“夺权”,用一场继承人的斗争来寻找当年的荣耀。
没有巧合。几十年前,歌手郝和他的弟弟也有过一次兄弟战争。最终,他的弟弟没能赢得继承人的位置,于是他从乐天做起,另立门户,成就了目前韩国排名第一的方便面企业“农心”。而这种事态也可以说是历史的重演。
一些韩国媒体甚至透露,这次继承人之争是上一代恩怨的延续。媒体援引知情人士的话说,7月份驱逐辛董斌的企图实际上是辛豪格的三弟辛山浩(82岁)所为。自从辛东柱今年年初被免职后,辛山浩就为恢复辛东柱的权力做好了一切准备。乐天集团的一位高管表示,鑫私下其实对哥哥歌手郝相当不满,他的行为可能并非出于好意,甚至可能故意损害乐天集团的利益。这个说法让这个家庭纠纷更加复杂和混乱。
其实不止乐天,三星、现代等韩国大公司也频频发生接班人之争。
15年前,韩国现代集团爆发的“接班人”大战,与此次乐天事件惊人相似。当时现代集团创始人郑周永逐渐退二线,二儿子郑梦九和五儿子郑梦宪的双头马车运营模式逐渐出现裂痕。最后斗争的结果是现代集团一分为三,现代汽车集团和现代重工集团从现代集团分离出来。
前几年三星总裁李健熙和大哥李孟熙的斗争也成为韩国媒体关注的焦点。
据统计,在韩国40大财阀中,多达18家在富裕家庭之间上演了争斗。
企业形象被拖垮了
关于乐天继承人的争议不仅震惊了韩国和日本的经济,也让两国人民感到不安。
据韩联社分析,由于未决继承权的影响,乐天集团和几个关联公司的股价近日有所下跌,未来业绩也可能被拖累。此外,乐天集团正在进行的许多项目可能会受到影响,包括其乐天数据通信公司的首次公开发行。8月11日对几家乐天免税店的营业执照进行了重新评估,韩国海关准备考虑乐天集团的业务结构。目前韩国零售巨头新世界百货和现代百货虎视眈眈,试图抢夺营业执照。
据共同社报道,日本民众对乐天的内斗十分反感,“感觉韩国为数不多的企业集团之一已经被创始人家族完全私有化”。日本媒体评论称,此次纠纷是一场“暴露缺点的低俗战争”,极大地损害了乐天的企业形象。
8月4日,韩国消费者保护组织“金融消费者集团”表示,将对乐天产品和服务发起抵制,称“扭曲的家族企业治理模式”和“充满暗箱操作的决策过程”严重扰乱市场秩序,侵犯消费者权益。
8月10日,韩国小企业工人联合会(小企业户)也召开新闻发布会,宣布抵制乐天信用卡和乐天商品。
工商联发表声明称,乐天集团大肆拓展业务领域,严重损害了小经销商的生存环境。为了督促乐天停止这些业务,承担起作为大企业的社会责任,40多个小流通行业团体将参与抵制运动。未来,联合会将呼吁韩国各地的小企业取消乐天信用卡特许经营合同,并在店门口贴上标签抵制乐天信用卡、乐天马特和乐天超市。
乐天集团的一位相关人士告诉《国际金融新闻》记者,乐天现在的处境非常不利,“因为,这几年,乐天的表现并不理想。长期以来,乐天期望在中国市场取得巨大成就,但结果并不令人满意。现在外部强大的敌人虎视眈眈,内部家庭纠纷的负面影响很可能会让乐天雪上加霜。
据韩联社报道,韩国商业评估机构CEO Score公布的数据显示,乐天集团2011年至2014年在mainland China和香港损失1.1513万亿韩元(约合61亿元人民币)。从每年来看,损失规模是逐年递增的。
但乐天集团否认了上述报道。乐天购物公司总裁李表示,根据EBITDA(税前利润、利息、折旧及摊销),乐天集团作为中国法人在2011年至2014年的累计亏损仅为3200亿韩元。
抛开算法不谈,乐天业绩下滑的事实是毋庸置疑的。首都经济贸易大学工商管理学院市场与零售研究中心主任陈立平在接受媒体采访时指出,包括百货公司在内的整个大卖场都在走下坡路,面临宏观经济放缓、电商冲击等新挑战,乐天也是如此。
财阀改革岌岌可危
乐天和其他韩国财阀一直在为他们的继承人进行无休止的斗争,这也使得人们呼吁政府改革财阀。
业内人士认为,尽管韩国财阀实现了快速成长和现代化,但其复杂而不透明的股权结构、家族直接参与经营和传统的“世袭制”模式、对企业的过度干预和与现代公司治理的冲突,仍然使韩国财阀远离了企业的专业化经营和有序继承。
据了解,韩国大部分财阀属于小股东控制结构,也就是说财阀家族只持有企业的少数股权。以乐天为例。目前,欣家族仅持有乐天集团2.41%的股份,但通过复杂的循环交叉持股结构,实际控制了乐天集团80家关联企业的运营权力。
所以乐天也被认为是韩国拥有最复杂股权控制结构的财阀。乐天的创始人兼总裁歌手郝虽然已经94岁了,但他的接班人已经多年没有正式成立了。这不仅仅是因为Singer的“爱权”,更是因为股份数量少,股权结构复杂,使得股份的继承和传承极其困难和昂贵。根据韩国法律,只需缴纳的遗产税将是一个天文数字。
在张国成看来,韩国财阀之间频繁家族争斗的最重要因素是“世袭制”模式背后的弊端。
不像欧美家族企业,职业经理人主要负责,家族不参与日常经营,韩国财阀往往直接让家族参与日常经营。
“虽然韩国企业看起来比较成熟,但是韩国财阀企业的职业经理人制度目前还远远不成熟,只有现代重工集团等部分企业完全由职业经理人负责日常经营管理。其他财阀还是靠家族关系形成的管理链条来掌握企业的经营权。”张国成说。
这就导致了接班人不可避免的斗争。遵循“赢家通吃”的游戏规则,“接班人”往往为了“登顶”而拼个你死我活,而不考虑家族关系。
对此,很多人认为财阀家族只持有少量股份,但“世袭无用”,违反商业原则,侵害其他股东利益。继承人不应局限于家族称号。
可以说,乐天接班人之争是韩国财阀制度弊端的缩影。只要财阀制度还存在,“骨肉之争”的闹剧还会继续上演。
为此,韩国政府动员了国税厅、海关、公平贸易委员会、金融监管局等各部门,对乐天集团的异常主导机构和交易管理进行调查。韩国政界也在准备立法改革财阀。
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