真维斯官方网 真维斯倒下了

来自联商的消息。com:又一个服装巨头倒下了！

据澳大利亚《每日邮报》报道，澳大利亚服装品牌真维斯1月15日宣布进入自愿托管程序，开始进入破产清算阶段。这也意味着前服装巨头真维斯在澳大利亚破产了！

毕马威会计师事务所(四大会计师事务所之一)的彼得·戈塔尔德和詹姆斯·斯图尔特被任命为澳大利亚真维斯公司的自愿托管人。此外，该信托不涉及真维斯的新西兰业务。

目前，真维斯在澳大利亚有146家店铺，员工998人。这些商店将逐步关闭，这也将导致近1000名员工失业。

击败澳大利亚

真维斯成立于1972年，是澳大利亚最具代表性的本土服装品牌之一。

当时杨钊和杨循两兄弟在香港成立旭日制衣厂，为其做贴牌加工。“命令总是被别人被动。只有打造名牌，发展零售才是出路。”1990年，两兄弟收购真维斯，很快成为澳大利亚第二大休闲服装连锁品牌。

真维斯曾经将其店铺扩展到世界的每个角落，并在中国、澳大利亚、俄罗斯、中东和新西兰广受欢迎。

然而，这次真维斯在澳大利亚突然倒闭也就不足为奇了。

2019年以来，澳大利亚零售业进入了可怕的破产浪潮。《每日邮报》早在2019年4月就预测，澳大利亚将在年底前陷入不可避免的经济衰退。

据统计，截至2019年底，澳大利亚零售业已有9100多家门店关闭。仅去年年底，澳大利亚的关店就包括了很多国内外知名品牌，零售店有西尔斯、凯马特、派对城、沃尔格林、巴尼等。Payless甚至表示将关闭2500家店铺，这可能是历史上最大的零售结算。

澳洲整体经济放缓，网购对实体经济的冲击，消费者购买力下降，都是这些现象背后的“隐形推动者”。

事实上，不仅仅是澳大利亚，全球服装业近两年都在经历寒冬。维多利亚秘密关闭了83家商店，停止了这场大型演出。巴宝莉计划关闭全球38家门店。Abercrombie&Fitch已经关闭了475家商店，并计划再关闭40家商店。GAP计划在未来两年关闭230家门店。永远21已经正式宣布破产...

更何况从2019年9月开始，可怕的澳洲大火已经燃烧了五个月，至今还没有得到有效控制。澳大利亚经济持续下滑是不可避免的。

如此“寒冷”的外部环境也加速了真维斯滑入深渊的速度。

中国的亮点和溃败

1993年，真维斯正式进入中国大陆市场，并在上海开设了第一家店铺。当时中国处于改革开放初期，品牌的概念还没有形成。真维斯、本尼路、esprit、佐丹奴、宝世龙等一系列国际品牌抓住了这个红利，迎来了职业生涯的高潮。

从那时起，真维斯开始席卷全国，失去控制。由于其低廉的定位和销售策略，一直在二三线城市流行。特别是我相信，对于70后、80后这一代人来说，什么都知道，这是很多“小城镇年轻人”的共同记忆。

2013年，真维斯在中国拥有2500多家店铺，销售额近50亿港元，成为mainland China休闲装的领导者。这也是真维斯的亮点。

然而，在接下来的几年里，真维斯遭遇了滑铁卢。

从50亿到40亿，28亿，19亿，16亿，真维斯的销售业绩一路下滑，伴随而来的是店铺倒闭和裁员。

裁员6000多人，关闭1300多家店铺，业绩下滑65%...这是真维斯自2013年以来的真实写照。曾经在各大商场招vip的真维斯，只能在三四五线城市看到。

真维斯在mainland China的表现陷入困境，不得不走上“廉价销售”的道路。2018年8月27日，真维斯的母公司朝阳集团宣布，真维斯在mainland China的服装零售业务，即真维斯品牌，以8亿港元的价格出售给集团创始人兼大股东杨钊和杨循。真维斯在mainland China的服装业务已经被剥离。

是什么导致了真维斯的没落，母公司旭日集团提到的电商震荡？

平心而论，电商震荡确实有一定的影响，但这绝对不是主要原因。它的繁华也是繁华，它的死亡也是突然的。真维斯在中国大陆的成功主要是因为赶上了改革开放的春风，站在了风口浪尖上。但它失败的真正原因只在于它本身。

真维斯的服装款式创新能力跟不上时代潮流，款式陈旧，更新速度太慢，产品已经不能满足不断升级的消费需求。

这次真维斯澳洲总部倒闭，虽然不会直接影响国内业务，但之后的路恐怕也很难走。