艾格服装 女装“艾格”也破产了？“回忆杀”牌子货们现状令人唏嘘

11月10日，上海破产法院微信微信官方账号推送了一个“双11特别版”，在破产程序中推送了依格品牌，淘宝上部分款式实现了1%的折扣。

今年3月，上海市第三中级人民法院发出通知，根据上海陆周针织服装有限公司的申请，于2019年10月8日作出第155号民事裁定，裁定受理债务人上海依格服装有限公司破产清算案件，并指定立信会计师事务所为管理人。

接下来，一系列企业破产后，债权人申报债权，今年6、7月召开债权人会议。

得知依格破产的消息后，网友们都不淡定了——

“我要把衣柜里的伊格尔外套拿出来洗一洗，留着纪念我逝去的青春……”

“小时候，我让妈妈给依格买一件衣服。现在我可以自己买依格了，但是我走了……”

“埃德加也破产了，姐妹俩的青春还剩下什么！”

相关数据显示，2006年1-11月，在中国重点大型零售终端女装销售排名中，依格稳居前三。作为一个总部位于法国的女性时尚品牌，依格于1995年开设了第一家店铺，2007年，其在中国市场的销售额和利润贡献占全球市场的近20%。到2013年，艾格在中国市场的店铺数量增加到了3200家，风头正劲。

有专家分析，随着ZARA、优衣库等品牌的进入和冲击，各大商场的显眼位置逐渐被奢侈品、轻奢侈品、快时尚等各种品牌所取代。消费者发现他们可以以更低的价格购买更多的名牌，同时他们有更丰富的产品选择。以前的快时尚品牌进入中国市场，为了获得更高的毛利率，商品价格一般设定在更高的区间。然后进入市场的品牌开始用性价比更高的产品冲击市场，结果可想而知。

达芙妮:前“鞋王”虽然不再漂亮，但也脱胎换骨了

今年8月25日，达芙妮在其半年度报告中宣布，将完全退出中高端品牌的实体零售业务，并关闭所有其他品牌的销售网点。

曾被称为“廉价鞋之王”的达芙妮，定位明确，时尚而踏实。就连S. H. E穿着达芙妮鞋在电视上跳来跳去的场景也依然历历在目。

但从2015年开始，达芙妮由于外部环境的影响，运营成本压力越来越大，开始出现亏损。事实上，达芙妮的商店在高峰期非常大。根据其2013年中期业绩报告，截至当年6月底，达芙妮核心品牌业务拥有6581个核心品牌销售点。从2013年6月底到今年6月底的7年间，达芙妮整体门店减少6761家，核心品牌门店减少6288家。

真的是“叶青杰”吗？达芙妮也在努力自救。达芙妮表示，作为新的业务增长点，在线业务将是集团后疫情阶段的重点方向之一。在业内看来，达芙妮正在收缩重心，门店的调整也是具体措施之一，除了不断升级产品，提高销售渠道效率，提高管理效率。边肖还注意到，在过去的双十一中，达芙妮每天都在网上直播，平均每个直播都有2000多人观看。

露华浓:准备破产天猫旗舰店依旧正常销售

这两天化妆品公司露华浓也因为破产被搜查。

据外媒报道，知情人士称，化妆品公司露华浓(Revlon)曾与一名财务顾问合作，为债权人不接受重组提议时该公司可能破产做准备。然而，该报告指出，一些知情人士表示，一些债券持有人周二尚未决定是否接受重组提议，以挽救露华浓免于破产。这些人表示，仍有可能达成协议，谈判仍在进行。

据记者查询，露华浓天猫旗舰店所有产品销售正常，双十一期间的打折活动也在正常进行。目前没有收到相关通知，仍会在付款单中安排发货。在露华浓的第三方销售平台上，客服也表示露华浓产品仍在正常销售。

露华浓于1932年在纽约成立，中文名字取自中国古诗词“云要衣花要容，春风吹露华浓槛”。这样一个“信、达、雅”的品牌，在中国买家的记忆中也是极其深刻的。露华浓准备破产的消息一出来，露华浓的几款经典口红单品立刻出现在热搜上。旗下品牌旗下的一款粉底液，也被爱美人士称为多年来最好的“扁平化替换品”。

以前叫奥黛丽赫本的露华浓后来怎么样了？业内人士认为，“露华浓长期被资本玩家主导，主营业务未投入开发。它只靠现金流来维持。所以空虽然品牌由来已久，但已经没落了。”露华浓再也不能像竞争对手一样专注于主营业务和长期发展。

据悉，2018年，中国美容行业的年产值约为4000亿元。预计到2022年，中国美容行业的市场规模将超过5000亿元，美容行业的发展前景巨大。但此时中国化妆品市场竞争激烈，不仅有完美的上市日记，还受到宝洁、雅诗兰黛、欧莱雅等国际巨头的挤压。露华浓品牌老化、产品创新不足、市场定位不明确是其失败的主要原因。

是不是以前的“大牌”都没落了，终究还是逃不出品牌周期的魔咒？也不是。

“常青树”在经历了创新的痛苦后，还没有能够腐烂和长出肌肉

在众多没落的鞋企中，百丽正在寻求成为新一代的“鞋王”。百丽旗下的许多品牌也见证了我们的青春——斯嘉丽、何舍、田晶晶、真美诗、苗栗、森达...2013年，百丽市值达到1500亿港元的峰值，但随后随着市场份额的下降而一路下滑。2017年，百丽退市市值仅为526亿港元，与IPO市值基本持平。其中，随着电商渠道对传统门店的影响越来越大，百丽自有品牌分别在2015年和2016年关闭了391家和752家门店。

退市后，百丽积极推出“自助”:门店数字化改造、打造智能零售新基础设施、电子商务渠道整体布局、打造现代品牌形象、邀请众多时尚kol分享经验和观点、在年轻客户中撒草等。

和我们一起长大的中国李宁，现在是全国潮流运动中当之无愧的领军品牌。然而2003年，李宁维持国内市场份额9年，被耐克抢了。2004年第二名被阿迪达斯取代。后来安踏、红星可儿、匹克、卡帕等垂直竞争对手的出现，让李宁仍有优势的“下沉市场”不再有优势。

李宁开始在“专业化”、“时尚化”、“渠道化”等方面进行市场突破。但真正引起质变的是子品牌“中国李宁”的诞生。2018年，“中国李宁”以“启蒙”为主题登陆纽约时装周，就像1990年亚运会上出现的李宁一样，让观众大跌眼镜。2018年，“中国李宁”服装系列销量突破550万件，销售率突破70%；鞋系列销量超过5万件，销售率超过70%。

现在中国新的消费力明显更有文化自信，热爱民族风格，接受国货的能力更强。与此同时，随着中国综合国力的提升和人民消费能力的提高，国际品牌占据中高端，国内品牌占据低端市场的铁律开始动摇，为本土品牌拳脚相加提供了可能。C-BPI数据显示，2019年，李宁在运动服配件方面的品牌力超过阿迪在中国的第二位；运动鞋方面，李宁在国内排名第三，仅次于耐克和阿迪。11月4日，据英国媒体报道，中国香港私募股权基金狮岩资本(LionRock Capital)将斥资1亿英镑收购英国百年鞋业品牌克拉耶丝的多数股权。瑞安资本现任董事长是李宁，李宁的创始人。