midh 这些年，贾跃亭“忽悠”了多少牛人？

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最近马云有点不开心…

因为网上“网红一哥”的称号被贾跃亭拿走了！

第一，做智能电视，做机器；也是在说生态，造车；也是与普京共进晚餐，收购酷派；它还获得了2018年俄罗斯世界杯的转播权，并在美国购买了土地，进入美国...

看新闻的时候，有没有感觉乐视天天称霸头条？

老贾人气比马斯克发射的火箭还快！

地球人拦不住乐视，因为老贾已经冲出银河系了…

故事大王？行业破坏者？资本玩家？

“吹，吹，我的骄傲放纵”

“吹啊吹”，不知不觉，乐视估值已经破3000亿！

但是，比乐视市值更让人费解的是贾跃亭的挖人能力！

从谷歌首席法律顾问约书亚·麦圭尔，到华为荣耀前总裁刘江峰，以及华为进入乐视的老部门，再到上海通用汽车公司总经理丁磊...

粗略整理了一下，发现乐视挖的人才名单好长...

“挖”的能力如此强悍，估计唯一能跟乐视PK的就是蓝翔了。

为什么世界上那么多顶尖人才受不了贾跃亭的“忽悠”？

华为荣耀总裁兼酷派首席执行官刘江峰

据公开信息，刘江峰曾担任华为全球技术服务部总裁、华为亚太区副总裁、华为南太平洋区总裁和一家澳大利亚公司的董事。2014年初，刘江峰出任华为荣耀总裁。收入方面，2014年荣耀销量预计在2000万台左右，收入超过20亿美元，增长20倍以上。

6月17日，酷派集团官方公告显示，乐视通过旗下子公司从玉龙通信香港上市公司数据幻境收购股份1，047，598，033.40港元(约合人民币9亿元)。注资后，乐视将成为玉龙通信最大的单一股东，持股比例为28.9%。

其实可能很少有人知道，乐视进入酷派后，在手机业务上已经掌握了三支手机团队:一是以风行为首的乐视移动；第二是酷酷的团队；三是刘江峰控股的深圳中思科技有限公司。

据中思科技内部人士透露，中思科技目前的团队成员主要来自华为，曾帮助乐视移动承接手机ODM业务。今年4月底，刘江峰参与了公司的商业决策。

业内人士表示，贾跃亭看重的是正规刘江峰交易荣耀手机的成功经验，并最终通过努力将其置于自己的权威之下。同时，刘江峰还将大量华为和荣耀骨干纳入乐视系统。例如，曾担任荣耀CMO和CSO的徐新泉，最近加入乐视，担任LeEco在俄罗斯和东欧的总裁。也有业内人士告诉氪36，荣耀手机产品前总经理熊伟民近期可能加盟中思科技。

马龙加入成为FF全球首席品牌和商务官

美国当地时间6月9日，法拉第未来(Faraday Future，FF)正式宣布，法拉利北美区前总裁马龙已加盟FF，担任全球首席品牌和商务官，负责FF品牌管理、营销、传播、分销、销售以及用户和客户体验。同时，他还将参与公司的关键战略、产品和设计以及人力资源委员会。

2006年至2010年，马龙担任法拉利亚太区总裁兼首席执行官。2010年至2014年，马龙担任法拉利北美区总裁兼CEO。在他的任期内，马龙加快了法拉利在其最大市场(美国和加拿大)的品牌重塑，同时推动了巴西、智利和墨西哥等新兴市场的增长。2012年，在马龙的带领下，法拉利在北美和南美的销量几乎翻了一番。

作为FF新的全球首席品牌和商务官，马龙将带领团队打造FF品牌，为用户带来独特的体验，并在全球范围内建立销售和售后服务平台。马龙在全球高性能豪车方面的经验和专长，以及以用户为中心的工作作风，也将为FF打造高效的商业模式，颠覆传统汽车行业奠定基础。

关于马龙加盟FF，乐视超级跑车联合创始人、全球副董事长丁磊表示:“马龙是世界上不可多得的汽车高管，他的加盟证明了FF倡导的前瞻性理念已经深入人心。未来，LeEco将继续与FF携手，加速实现贾跃亭先生倡导的构建全球互联网智能电动共享交通生态的目标！”

谷歌首席法律顾问负责专利保护

6月15日，乐视宣布又有一位重量级人物加盟公司。这个人就是负责谷歌核心业务的首席法律顾问约书亚·约书亚·麦圭尔。加入乐视后，他将担任乐视北美法律事务副总裁，负责乐视北美法律和知识产权保护的相关业务。

据海外媒体报道，约书亚·麦圭尔(约书亚·麦圭尔)是全球知识产权交易和法律事务领域的教父。七年来一直担任谷歌首席法律顾问，负责谷歌的移动和安卓专利战略，为谷歌的专利获取和保护做出突出贡献。

在约书亚领导的众多破纪录交易中，最著名的是2011年谷歌收购摩托罗拉的专利谈判和转让交易。谷歌收购摩托罗拉移动，获得近2.5万项专利，其中授权专利1.7万项，专利申请7500项。

那些年，乐视挖墙

视频网站

施乐电影公司

乐视体育

乐视致新(施乐电视台)

乐视电话

施乐汽车公司

施乐电商

乐视金融投资

贾跃亭是如何“忽悠”他们加盟的？

乐视一位要求匿名的员工透露，在乐视投资的新项目中，贾跃亭拿的是小头，而这个项目的负责人拿的是大头，但运营风险由贾跃亭承担，包括拿自己的资产做抵押。没有风险，但是很有可能会有巨大的回报。或许这也是很多人才纷纷加盟乐视的原因之一。

贾跃亭虽然没有HR经验，但似乎对人性有了更深刻的认识。媒体曾经这样描述贾跃亭:“他与伴侣分享的利益往往超出对方的预期。别人可以随便夸他的车，他可以送给对方。”通常情况下，员工带着很少的钱和不愉快离开工作岗位，高管也是如此。所以乐视一直从这两个角度寻求突破。这样的例子在乐视新加入的高管中并不少见。

(1)在原公司受挫，想寻求突破

梁军是联想的一名高管，他之前加入了乐视。他在联想推出了音乐手机，他认为这是“联想迄今为止最好的手机”。该产品被柳传志宣布为“联想董事会和管理层经过反复研究，下定决心与iPhone站在最后”。但在2012年，联想手机产品开始多元化，音乐手机品牌衰落。此时，梁军选择离开并加入乐视，负责乐视机顶盒和电视的研发。

今年在手机领域引起巨大争议的乐视的领导者是联想手机部门的负责人风行。在2014年加入乐视之前，他从联想MIDH(移动互联网和数字家庭)中国业务部总经理调任联想云服务集团，负责虚拟运营商业务。似乎相对“边缘化”的联想云服务才刚刚起步，并不是风行的好领域。贾跃亭联系上他后，很快就决定回归手机领域。

魅族高管2014年的离职潮，是失意群体形象的标本。2014年，魅族负责营销的副总裁莫翠田宣布离职，因为没有得到公司对线上、专卖店、开放渠道共同努力的同意，所以选择了离职。莫翠天下一站是乐视。离开后，他的继任者是李楠，他也是魅族历任营销副总裁中最圆滑的人。

②原公司利益无法保证

典型的就是乐视影业CEO张昭。2011年3月，业内传出张昭加盟乐视的消息。作为轻电影的前总裁，在公司上市前离职，让外界大跌眼镜。虽然恩利影业称张昭离职是“个人原因”，但业内流传的说法是，虽然恩利影业即将上市，但恩利传媒总裁王长田不愿意给张昭股份，使得后者愤然离职。

2014年春节后，乐视引诱魅族Flyme OS R&D副总裁马林一行人离开，直接刺激了魅族创始人张煌，后者随即宣布将公司转为股份制。有11年历史的家族企业魅族，因为众多的音乐视频，不得不开始新的转型。