沈阳炼焦煤气有限公司 这个叫方大的企业太大方了！1月给员工发10亿元，8年送出9亿年奖

近8年累计年终奖红包超过9亿。方达集团为什么这么大方？

正文|中国商业战略吴素

2019年1月，方大集团旗下方大特钢上演现场花红秀。据统计，现场堆钱总值超过3亿元！

更引人注目的是，方大集团近8年来，已经积累了超过9亿的年终奖红包！

创造财富，回馈社会，已经成为中国兢兢业业的企业家的某种传统。

万向集团总裁卢伟定捐款49.6亿元，被网友嘲讽为“捐出父亲所有企业”。腾讯创始人陈一丹投资34.5亿元帮助发展教育，马云干脆成立马云公益基金会，该基金会已提供至少3亿美元支持各种慈善活动。……

善待自己的员工，也要财大气粗。

近日，方达集团也减持了22.69亿元，并接受了天津尚易集团的全部股份。已经成为“巨无霸”的方大集团，还在攻打城市，加快发展。所有这些都离不开背后的“灵魂人物”方巍。

方巍的职业生涯是从一个非常卑微的出身开始的，他也被称为“吃一百顿饭长大的孩子”。1973年，他出生在沈阳的一个普通农场，在那里他从小就很穷。"他曾经很穷，所以得到了其他村民的帮助。"他的父亲靠收集废金属为生，方巍小时候到处收集废品。

后来父亲去抚顺新港工作，当了生产队队长，家庭情况好转。高中毕业后，方巍跟随父亲在一家钢铁厂当学徒。经过一番积累，父子俩向亲戚朋友借了点钱，开了一家生产螺丝和螺帽的小厂，和一家钢厂合作，但钢材价格暴跌，对方无力支付，只好把工厂“扔”给他们。

父子俩接手后，努力经营，特别是村民集资，解决了初始资金问题，钢厂“复兴”了。大约半年后，钢材价格反弹，方伟真正站稳了脚跟。

也许正是因为“拯救”了濒临破产的钢铁厂，它尝到了甜头。2002年，国有企业富顺炭素厂濒临破产，方巍再次开始“抄底”，并迅速筹集资金收购。

然而，方巍在筹集资金时仍然使用父子俩的旧方式，仍然从许多村民那里筹集资金。“一家借200，一家借500，有的家庭很有钱，借了一两千。”

据媒体报道，方巍发家后，一些借钱的村民获得了方巍企业的股份，一些村民说，“虽然他们持股不多，但比他们工作时挣的工资要好”。

据媒体报道，富顺炭素厂的收购是方伟首次“抄底”公开国有资产信息。这一年，他才29岁。

2003年，方巍重组了已有近30年历史的抚顺莱河矿业有限公司。第二年，他名下的富顺任新实业有限公司更名为辽宁方大集团实业有限公司..

国企收购后，方伟整合资源、技术、资金，当年很多被收购的企业扭亏为盈，被媒体誉为“转石为金”。

此后，方达集团将这种“模式”发挥到了极致，在全国大踏步前进，通过收购、整合、振兴等手段迅速崛起。

2004年，方大集团先后收购沈阳焦化煤气有限公司、成都荣光碳素有限公司、合肥碳素有限公司，到2005年，方大集团总资产达到13.95亿元，当年净利润2769万元。

如果说收购国企是方大集团崛起的初级阶段，那么它在a股市场的“化石为金”就是高级阶段。

2006年，海龙科技连续两年因亏损濒临退市。方大集团通过司法拍卖成为其新的控股股东，更名为方大碳。这个动作被业内形容为“蛇吞象”。

2009年，方大集团“击败”国有钢铁企业华菱钢铁集团的竞争，成功收购昌黎股份，更名为方大特钢；然后，*圣金华划归其管辖，改名方大化工。

方达集团规模惊人，方伟的个人财富也在增加。2011年在《财富》500强富豪榜中以95亿的净资产排名百强，2016年在《胡润富豪榜》中以300亿的净资产排名第53位。今年的“胡润百富榜”显示，方伟拥有395亿财富。

让人眼前一亮的是，方巍的净资产高达数百亿，但他对员工相当慷慨。方巍曾经说过，“我们企业发展的目的是让员工赚更多的钱”。

的确，从2011年开始，方大集团就在现场给员工发了装满现金的红包。

比如2018年1月，九江钢铁厂带进来2.58亿现金，所有符合条件的员工都收到了5万元红包。当日，萍乡钢铁厂共发放红包2.42亿元，所有符合条件的员工领取红包3万元。据媒体统计，方大集团本月发放的红包金额达到10亿元。

这样一种“简单粗暴”的利润分配为方巍赢得了“最尽责的企业家”和“尽责的老板”的美誉，也使他的员工士气高昂。一篇文章分析说，这种管理方法极大地调动了员工的积极性。

至于个人财富，方巍直言不讳地表示，他不会留给自己的孩子。“这是为了下一代的利益。”。他将大量财富用于慈善事业。根据“2019胡润慈善榜”，仅去年一年，他就投入2040万元用于扶贫。

今年2月，方巍辞去方大集团法定代表人职务。他将有更多的时间和精力参与慈善事业。

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