福布斯2019中国富豪榜 福布斯2019中国富豪榜公布，傅光明家族上榜！

11月7日，福布斯发布2019中国富豪榜，共有400名中国富豪登上榜单。这个榜单的门槛是70.7亿元。据《福布斯》富豪榜统计，傅光明家族以175.4亿元上榜。

付光明

傅光明，中共党员，高级经济师，神农创始人，福建神农发展有限公司董事长兼总经理，中国光彩事业促进会理事，福建省人大代表，福建省光彩事业促进会副会长，福建省工商联副会长，南平市工商联会长，南平市慈善总会会长，福建省畜牧业协会理事，全国劳动模范，全国优秀企业家，中央电视台2007年十大农村三号人物， 国家杰出的特色社会主义建设者，海峡在《福布斯2010全球富豪榜》公布后，傅光明以10亿美元的资产上市。 2018年10月，被中央统战部、中华全国工商联推荐为改革开放40年一百名优秀民营企业家。

傅光明是中国最有良心的企业家之一。他常说做食物就是做良心。傅光明的口头禅是，一个人一辈子做好一件事就够了。正是这种精神，让傅光明从30年前的一个小村庄，变成了拥有2个鸡肉加工厂、15个鸡场、3个孵化场、3个饲料厂、35个鸡肉加工厂、1个食品深加工厂的大型现代农业集团。

傅光明:养了一辈子鸡的人

机遇伴随着挑战。

1983年，中国民营经济刚刚萌芽，对现状感到不安的光泽县人武部傅光明，放弃了“美好的未来”，打破了“铁饭碗”，在众人疑惑的目光中下海养鸡。

就在富屯河岸边，离县城3公里处，新添了一个鸡舍。傅光明就住在鸡舍边上。“生意刚开始的时候很苦。3个月没剪头发，半年没回国。累了就坐在鸡舍旁边睡午觉。我病了，喝了一杯浓茶。”

经营养鸡场不久，一场致命的家禽霍乱来了，鸡群全军覆没。“如果你想重组，你必须改变管理模式。不这样，就得做饭。”眼泪只能咽下，但路绝不能半途而废。六年的军旅经历，他把军风带入养鸡场，采取半军事化管理措施，要求员工早上六点起床，晚上十点关灯。并大胆探索，在鸡场实行厂长、班组长岗位责任制，每晚召开班组长会议，由厂长主持，总结工作，分配任务，奖勤罚懒，奖优罚劣。

傅光明虽然只有初中文化，但他不相信“发动地方法律”能搞活企业。为了弥补知识的不足，他独立学习畜牧业，每年订阅《家禽杂志》等数十种报刊杂志，走访全国200多个大中型养鸡场向老师学习。他购买了大型彩色电视机和录像机，购买了关于畜牧业的视听电影。他每周集中两个晚上进行商业研究。对于新员工，安排集中培训3个月再上岗。

就在几年前，神农再次遭遇行业危机。2012-2015年，白羽毛肉鸡行业连续四年进入亏损低谷，企业倒闭近70%。有一段时间大家都在说鸡变色，没人敢投资肉鸡行业。

傅光明敏锐地观察到，世界上白羽毛肉鸡的消费量约占肉类总消费量的30%，已经成为美国、日本、欧洲等发达国家最大的肉类消费量。在不久的将来，鸡肉也将成为中国最大的肉类消费群体。“危险是有机的，这是神农增加市场份额的大好机会。”他果断决定投资70亿，变道超车，逆潮流扩大产能。2016年元旦，神农成功完成产业集群建设，年产白羽鸡5亿只，市场份额大幅提升至10%以上，居全国第一。

"神农在发展过程中的飞跃，在危机中没有实现."谈起惊心动魄的往事，傅光明豪情满怀。

永远的“0001”

1986年，养鸡场生意终于有所起色，傅光明有了在光泽县申请注册私营企业的想法。当时县里还没有这样的先例，也没有人会帮他处理。“我就是不信这个邪。”从县工商局到南平工商局，再到福建工商局，他们终于拿到了福建省第一家编号为“0001”的私营公司的营业执照，成立了神农实业。

从此，傅光明又盯上了另一个“0001”。1993年1月，他用银行贷款30万美元加人民币70万从丹麦进口当时唯一的冻肉加工线，实现了从屠宰活鸡到分割包装的一站式现代化。三个月后，神农从种鸡养殖、肉鸡孵化、肉鸡养殖、屠宰加工、销售运输，率先以产、销、贸、工、农一体化的形式在华东地区建立了农业产业化生产组织。

这条生产线引起了国际餐饮巨头肯德基的注意。当时肯德基正准备在福州东街口景区开第一家分店。区域总监无意中听到，神农拥有国内最先进的生产线。经过一系列技术标准测试，肯德基于1994年9月与神农签订了10年合作协议。现在，神农已经从肯德基的地区供应商上升为全国性供应商。

“只做一件事养鸡，先变强再变大，大而不壮，容易变成虚胖子。只有做大做强，企业才能健康发展。”傅光明说。为此，神农创造了多项产业第一，为“鸡的生命”创造了世界上唯一的“纵横循环经济产业链”。2016年，神农率先实施农业育种4.0体系。

中国普通人

“总要有一些老公站出来，支持中国品牌，支持县域经济发展。”傅光明自称“中国普通人”。他有自己的偶像，一个是毛泽东，一个是北宋名臣范仲淹。他喜欢背诵那句名言“天下先有烦恼，天下后有幸福”。

2004年，神农宫农业总产值首次突破10亿元。很多人建议傅光明把总部搬到大城市。傅光明当即严正拒绝:“企业做大了，作为企业家，就承担了更多的社会责任。光泽县的农民太苦了，需要更多的大企业来带动和扶持。光泽县的经济还没有发展起来，光泽县的农民还没有脱贫。我睡不着，吃不好。”2018年，神农集团实现工农业总产值600亿元，占光泽县工农业总产值的80%以上，支撑了当地一半的经济。

2010年6月18日至20日，连续暴雨，光泽县遭遇百年不遇的大洪水。神农集团黄陵肉鸡场等多家鸡场被水淹，损失约3000万元。洪灾中，光泽县95%的企业遭受严重创伤，企业主满目疮痍。灾前，傅光明首先想到了别人，与受灾严重的30多家当地企业签订了总额3000万元的贷款合同，成功解决了灾后全县企业恢复生产的资金问题。

“神农的成长发展，只有靠大家的支持。其他企业遇到困难，神农会伸出援手支持。我是共产党员，牢记为人民服务的宗旨，有能力就帮助别人。让他们在困境中看到未来，看到光明。”

收到救命钱后，受灾的王中竹业有限公司老板泪流满面:“神农本人受灾如此严重，还拿出3000万元帮助30多家中小企业。当时银行是不能贷款的，如果没有这样的钱，我公司可能支持不了。”一周后，光泽县所有企业恢复生产，产能达到灾前水平。

慈善人才

傅光明对慈善并不吝啬。这些年他已经捐了17亿。

油光学生曾没想到幸福来得这么突然。2006年，因为家里穷，他没钱上大学。他给傅光明写了一封信。当时只是想碰碰运气。没想到傅光明慷慨资助了四年学费。拿到钱的时候，曾当场哭了。曾永远不会忘记这份恩情。毕业后，他选择了回国报答神农。五年来，曾成为神农的“骨干”，企业高管。

2008年初，由于资金不足，南平市慈善总会筹备工作进展缓慢。成立市慈善总会是闽北300多万人多年来梦寐以求的热门项目，但只有社会各界特别是企业家慷慨解囊，才能解决资金瓶颈问题。

傅光明知道慈善总会筹备经费不足，当即决定慷慨捐赠1000万元。此时，神农集团产业集群各项工程如火如荼，急需大量后续资金。

能不能少捐点？周围的工作人员小心翼翼地提醒他们的主席。“神农能有今天的跨越式发展，离不开党的好政策和全国人民的大力支持。神农有责任为国家，为闽北的经济发展，为社会慈善事业尽自己最大的努力。”傅光明果断。

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