工作会议
秋初的一天，公司召开了2018年半年度工作会议，从五个方面理性分析了公司面临的严峻形势，准确指出了与企业发展相关的关键问题，详细制定了确保下半年目标实现的应对措施，并对年度责任订单的执行和关键任务的完成进行了系统安排，从而敲响了“警钟”。
不断推进高质量发展，打造“两个一流”是航空明星们不变的初衷。半年度工作会议明确了形势，定下了基调，为下一步发展指明了方向。实现全年目标，完成各项任务最根本的方法是努力，最有效的方法是狠抓落实。
年中目标
“要不是感冒，就不香了。”
面对困难和压力，取胜的信心比黄金更重要。只有打破观望情绪，坚持发展，才能积极稳妥地解决前进中的困难。我们必须坚定不移地保持战略实力，坚持发展方向，落实既定目标，用半年工作会议精神凝聚干部职工智慧和力量，科学判断形势，确保每个人都能肩负重任，头上有指标，践行责任，展示新发展、新成就。
逆水行舟，坚持到底，放轻松，撤退到川岛千寻
面对困难和压力，“等待”没有希望，“依靠”没有支撑，“想要”很难解决困难。在发展的转折点上，我们的两级党组织和广大党员干部一定要振奋精神，做好上游工作，在矛盾面前不回避，在困难面前不回避，在发展中集中力量，在工作中不遗余力。带头以身作则，激发全体员工挽起袖子继续工作的积极性，解决科研生产、质量控制、管理等一系列问题。
“我宁愿叫一家人哭，也不愿一路哭。”
面对困难和压力，更需要强调铁的纪律和硬的作风。我们必须以实施“双推进”专项工作和推进“四型”部门建设为抓手，践行“专业化、规范化、一体化”的内在力量，不搞浮夸、肤浅的文章，在各项工作的部署和实施中，以严格的态度、严格的手段、严格的要求，扎扎实实地落实制定的措施。
谁为最好而战，谁就第一
让我们把思想和行动统一到公司党委的决策和部署上来，凝聚智慧和力量，实现下半年的目标和任务，把各级责任紧凑化，加强组织保证和纪律保证，拥有良好的精神状态、意志品质、纪律意识，想事情、当官、成事，在优质发展的实践中做先锋、做领袖。这是由我们的使命和责任决定的:
有种国家利益高于一切的感觉！
有一种责任——圆满完成任务！
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