从现在到2023年,什么力量将塑造首席信息官的待办事项清单?为此,可以了解一下IDC对人工智能、DevOps、人才的看法。

IDC的年度会议“全球首席信息官议程的未来愿景”提供了关于技术、市场和生态系统的信息,帮助首席信息官更好地了解未来趋势及其对企业的影响。以下是这些关键驱动因素的10项预测:

01 预测1:到2021年,在关键业务线需求的推动下,70%的CIO将通过API和架构提供“敏捷连接”,这些API和架构可以互连来自云计算供应商、系统开发商、初创公司和其他公司的数字解决方案。02 预测2:被迫削减IT支出,提高企业IT敏捷性并加速创新,到2021年,70%的CIO将会积极地将数据和人工智能应用于IT运营、工具和流程。03 预测3:到2022年,65%的企业将负责CIO的转型和现代化治理政策,以抓住机遇,应对人工智能、机器学习和数据隐私和道德所带来的新风险。04 预测4:到2022年,75%的成功数字战略将由转型的IT组织构建,具有现代化和合理化的基础设施、应用程序和数据架构。05 预测5:到2020年,80%的IT执行领导者将根据业务关键绩效指标和指标进行补偿,衡量IT在推动业务绩效和增长方面的有效性,而非IT运营措施。06 预测6:到2020年,60%的CIO将启动数字信任框架,该框架不仅可以防止网络攻击,还可以使组织从不利情况、事件和影响中恢复过来。07 预测7:到2022年,75%的CIO如果不将其组织转移到授权IT产品团队来实现数字创新、中断和扩展,他们的角色就会失败。08 预测8:到2022年,新兴技术的人才库将不足以满足全球至少30%的需求,有效的技能开发和保留将成为差异化战略。09 预测9:到2021年,65%的CIO将敏捷/DevOps实践扩展到更广泛的业务中,以实现创新、执行和变革所需的速度。10 预测10:到2023年,70%无法管理IT治理,战略和运营的CIO在关键业务线主导的边缘计算,运营技术和IT之间的划分将失败。

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