物业培训学校 文档：知名物业公司学校物业管理方案

财产分割

面向业主的职业成长平台

第一章管理理念和管理目标

第一节物业管理理念

第二节物业管理目标

第三节质量管理目标

第二章项目管理组织、管理体系和人员配置

第一节管理组织和管理制度

一是管理机构精简高效，部门布局合理

二是管理体系完整、全面、详细、可操作

第二节合理的人员编制、人员素质和管理经验

一.人员配置表

二、拟设项目负责人及下属负责人的学历证明和工作证明

第三章物业管理服务机构实施方案

第一节员工招聘与培训项目

一、本项目员工招聘、培训及入职项目

第二，员工的日常管理、培训和教育制度健全

三、各类人员的工资分配

第四，考核评价机制合理

第二节保洁服务项目

一、保洁服务管理计划及目标承诺

二、清洗质量检查和监督措施

三.垃圾收集和运输管理

四、劳动保护、清洁工具、工作服配置

五、保洁、保洁人员安全操作手册

第三节设施设备管理项目

一、服务质量标准

二、主要设施运行管理

三.设施设备管理系统摘录

四.设施和设备的维护

动词 （verb的缩写）设施和设备的保管

第四节能源管理项目

第五节建筑服务项目

第一，学生公寓服务

二.办公和会议大楼服务

三.教学楼与图书馆

第四，工业服务业

动词 （verb的缩写）校园服务

不及物动词培训部服务

第六节订单维护服务项目

一、管理理念和目标

二、管理模式

三.人员配备和员额设置

四.管理措施

动词 （verb的缩写）紧急事件的紧急处理

不及物动词相关系统摘录

第四章质量和承诺保证措施

一、工作交接和动员项目

二、内部质量监督计划

三、应急预案

四.新年假期服务计划

五、配合学院搬迁工作计划

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注:本文档为365电子书集中的DZ-364。不要重复购买。

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发行:精盈物业书店

整理:物业工程师

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