如何开展工程竣工验收？如何写工程验收报告？（实用）

如何开展工程竣工验收

竣工验收程序：

1、建设单位主持验收会议。

2、建设、勘察、设计、施工、监理单位介绍工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。

3、审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料。

4、验收组实地查验工程质量。

5、专业验收组发表意见，验收组形成工程竣工验收意见并签名。

工程竣工验收意见：我单位于 年 月 日组织勘察,设计,监理,施工,档案馆等有关负责人组成验收组,对本工程的施工合同约定的项目进行了竣工验收. 　　

竣工验收内容：

1、由竣工验收小组组长主持竣工验收。

2、建设、施工、监理、设计、勘察单位分别书面汇报工程项目建设质量状况、合同履约及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况。

3、验收组分为三部分分别进行检查验收。

(1)检查工程实体质量。

(2)检查工程建设参与各方提供的竣工资料。(以下(3)~(8)条根据工程实际情况填写)

(3)对建筑工程的使用功能进行抽查、试验。例厕所、阳台泼水试验，浴缸、水盘、水池盛水试验，通水、通电试验，排污主管通球试验及绝缘电阻、接地电阻、漏电跳闸测试等。

(4)对竣工验收情况进行汇总讨论，并听取质量监督机构对该工程质量监督情况。

(5)形成竣工验收意见，填写《建设工程竣工验收备案表》和《建设工程竣工验收报告》，验收小组人员分别签字、建设单位盖章。

(6)当在验收过程中发现严重问题，达不到竣工验收标准时，验收小组应责成责任单位立即整改，并宣布本次验收无效，重新确定时间组织竣工验收。

(7)当在竣工验收过程中发现一般需整改质量问题，验收小组可形成初步验收意见，填写有关表格，有关人员签字，但建设单位不加盖公章。验收小组责成有关责任单位整改，可委托建设单位项目负责人组织复查，整改完毕符合要求后，加盖建设单位公章。

(8)当竣工验收小组各方不能形成一致竣工验收意见时，应当协商提出解决办法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。当协商不成时，应报建设行政主管部门或质量监督机构进行协调裁决。

竣工验收组织：

(一)成立以建设单位项目负责人***为组长，主持验收会议;各参建单位项目负责人和有关专家参加的验收组，按照验收程序进行验收。

(二)施工单位介绍施工情况;

(三)监理单位介绍监理情况;

(四)各验收专业组核查质保资料，并到场检查;

(五)各验收专业组总结发言，建设单位做好记录

竣工验收标准：竣工验收标准为国家强制性标准，现行质量检验评定标准、施工验收规范、经审查通过的设计文件及有关法律、法规、规章和规范性文件规定。

对勘察单位评价：参加地基验收; 参加基础及有关重要部位工程质量验收; 参加工程竣工验收; 参加有关工程质量问题的处理情况; 出具工程勘察质量检查报告。

对设计单位评价：参加地基验槽; 参加基础,主体结构及有关重要部位工程质量验收; 参加工程竣工验收; 签发设计修改变更,技术洽商通知; 参加有关工程质量问题的处理情况; 出具工程设计质量检查报告。

对施工单位评价：项目经理部管理人员的资格,配备及到位,主要专业工种操作上岗资格,配备及到位符合要求; 分包单位资质符合要求,并对分包单位进行管理; 施工组织设计或施工方案有审批并执行; 施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范,标准; 按工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件实施; 工序,部位,单位工程质量的检验评定符合要求; 及时对质量问题的整改和质量事故的处理; 收集,整理了完整的质保资料。

对监理单位评价： 项目监理机构的人员资格,配备及到位符合要求; 监理规划,监理实施细则按规定编制,审批;对材料,构配件,设备投入使用或安装前进行审查; 核查分包单位的资质; 实施见证取样制度; 对重点部位,关键工序实施旁站监理; 签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果; 组织工序,部位的质量验收,参与单位工程质量的验收; 收集整理完整的监理资料; 出具工程监理质量评估报告;

建设单位执行基本建设程序情况：开工前(开工后补)办理施工图设计文件审查,质量监督注册,施工许可(开工报告)手续; 按规定委托工程监理; 组织图纸会审,设计交底,设计变更; 组织工程质量验收; 原设计有重大修改,变动的,施工图设计文件重新报审; 及时办理工程竣工验收备案手续。

工程竣工验收意见： 质量等级：合格

1、完成了设计和合同内容、质量验收符合要求，同意验收。项目负责人：***

2、按勘察报告进行设计、施工。勘察负责人：***

3、按设计文件要求完成施工，施工质量符合设计要求。项目负责人：***

4、工程质量符合工程建设强制性标准，符合设计和合同要求。自评达到优良等级。项目经理： *** 技术负责人：***

5、该工程质量符合设计文件和工程建设强制性标准要求，达到优良等级。 总监理工程师：***

6、工程档案资料基本齐全。城建档案馆： ***

工程竣工验收结论： 本工程已经按设计图纸和施工合同约定的范围施工完毕，工程质量符合合同要求和设计图纸要求及有关工程质量验收标准，各项功能满足使用要求。验收组一致同意本工程评定为合格工程。同意使用。注：结论为：是否符合国家质量标准;能否同意使用!

竣工验收组人员签字：

验收组 职务 姓 名 工作单位及职务 技术职称 签名

验收组组长签名：

副 组 长 签名：

验收组成员签名：

建设单位项目负责人： (公章) 　　

建设单位法定代表人： 年 月 日

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如何写工程竣工验收报告？（上报文）

1、建设依据

简要说明项目可行性研究报告批复或计划任务书和核准单位及批准文号，批准的建设投资和工程概算(包括修正概算),规定的建设规模及生产能力，建设项目的包干协议主要内容。

2、工程概况

(1)工程前期工作及实施情况;

(2)设计、施工、总承包、建设监理、设备供应商、质量监督机构等单位;

(3)各单项工程的开工及完工日期;

(4)完成工作量及形成的生产能力(详细说明工期提前或延迟原因和生产能力与原计划有出入的原因，以及建设中为保证原计划实施所采取的对策)。

3、初验与试运行情况

初验时间与初验的主要结论以及试运行情况(应附初验报告及试运转主要测试指标，试运转时间一般为3-6个月)。

4、竣工决算概况

概算(修正概算)、预算执行情况与初步决算情况，并进行通信建设项目的投资分析。

5、工程技术档案的整理情况

工程施工中的大事记载，各单项工程竣工资料、隐蔽工程随工验收资料、设计文件和图纸、监理文件、主要器材技术资料以及工程建设中的来往文件等整理归档的情况。

6、经济技术分析

(1)主要技术指标测试值及结论;

(2)工程质量的分析，对施工中发生的质量事故处理后的情况说明;

(3)建设成本分析和主要经济指标，以及采用新技术、新设备新材料、新工艺所获得的投资效益;

(4)投资效益的分析，形成固定资产占投资的比例，企业直接收益，投资回报年限的分析，盈亏平衡的分析。

7、投产准备工作情况

运行管理部门的组织机构，生产人员配备情况。培训情况及建立的运行规章制度的情况。

8、收尾工程的处理意见。

9、对工程投产的初步意见。

10、工程建设的经验、教训及对今后工作的建议。

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