欧尚x7 欧尚X7背后的故事丨这个Team很给力

欧尚汽车生产技师团队的成长

新生活——从零开始

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为了应对快速变化的市场环境和多样化、个性化的客户需求，长安欧尚汽车近年来密集推出了13个新产品推出项目，新产品推出业务面临前所未有的试生产压力。为了有效支持新产品项目的快速推进，并如期到达每个项目节点，长安欧尚汽车制造部于2019年3月27日正式成立了新产品调试技术员团队，并发布了《新产品调试技术员团队管理办法》，从4月1日起正式实施调试技术员团队运营模式。

健身-招聘

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新成立的生产技术人员团队只有20个焊接工人和20个装配车间，勉强能支持一个欧尚X7项目的试生产任务。但是随着S202和D01新产品项目的陆续开业，技师团队的人力资源开始捉襟见肘。同时，随着新产品试制的不断进行，对技术人员的个人能力提出了更高的要求。因此，招聘和加强技术人员的团队力量被提上日程。最后，在公司领导的大力支持下，技术人员团队增加10人，达到50人的规模。

增长基准研究

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为了快速提升调试技术员团队的能力，调试技术员团队除了摸索和总结之外，还主动学习兄弟单位长安铃木的标杆，学习他们在总装调试技术员团队的运营业务流程和管理模式，以及总装试生产现场的流程管理经验。从组织架构的人事模式，到四张手术台，再到试产流程，技师团队对标杆进行了深入细致的学习，从不放过任何学习机会。

磨炼——前进

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欧尚X7项目PP0-1、PP0-2两轮调试生产中，总装生产技术员团队共整理出工艺操作、产品结构、工艺产品等307个问题，通过改进解决优化109个问题，实现后续实施效果198个，为F202后期快速生产奠定了坚实基础。

试生产焊接技术人员将总共66具白色尸体运送到喷漆车间；后期109个分总成完成了主线设备的验证；在线装配需要145套零件。

成就——丰硕的成果

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自投产技术人员团队成立以来，F202项目共整理出38个工作细节。作业细节优化后，在线装配时可以更准确地进行装配，不仅可以更准确地掌握节拍，而且可以更好地控制质量，比以前节省了1/3的时间，大大提高了装配节拍和装配质量。

同时，团队先后完成了“F202组装站安全隐患优化改进”、“F202行李箱储物箱固定紧固工具优化”等一系列改进案例。

信息——创造更多荣耀

新产品投产的技术员团队，虽然成立才5个多月，但已经实现了从出生到破茧成蝶的飞跃。他们成长的每一步都融入了欧尚X7的血液，欧尚X7因为你而辉煌！