扁鹊三兄弟 扁鹊三兄弟

扁鹊三兄弟 彩虹

春秋战国时期，有位神医被尊为“医祖”，他就是“扁鹊”。一次，魏文王问扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王又问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前，由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时，一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里；而我是治病于病情严重之时，一般人都看到我在经脉上穿针管放血，在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。” 这则故事，对我们现代人有很大的启发。 “扁鹊三兄弟”分工协作，各司其职。 慢性病 要快治 扁鹊大哥擅长的是“事前控制”，具有敏锐的洞察力和战略眼光，能够帮助人们防患于未然。 扁鹊二哥擅长的是“事中控制”，具有出手迅速、果断、干练的特点，能够帮助人们免受重大疾病或灾难的折磨。拿感冒来说，相信大部分人都有过感冒的经历。感冒虽是小病，但如果不及时根治，很容易引起鼻炎、肺炎、病毒性心肌炎等很难治疗的慢性疾病，给病人带来巨大的身体痛苦和金钱损失。 扁鹊先生擅长“事后控制”。主要对付那些患有重大疾病或受到严重创作的病人，这类人已经饱受病痛的折磨，对治愈抱有很大的期望，同时又做好了最坏的打算。此时，扁鹊先生便成了他们的救命草，几翻手术过后，总算挽回一条小命，于是感激涕零，无以言表。扁鹊也因此逐步成名。 作为医生，需要面对不同的病人，但一个医生的精力毕竟有限。在“扁鹊三兄弟”这个团队中，扁鹊大哥和扁鹊二哥发挥各自的优势，将敏感人群和小病人群“分流”出去，同时也是在为扁鹊先生“减压”。如果所有的病人都去找扁鹊先生，扁鹊先生也事必躬亲，那估计扁鹊还没有成名就早已经累死。况且某些奇怪病例还是百年难遇，如果扁鹊不能集中精力，万一失手，岂不是无力回天。至于为什么成名的是扁鹊先生，而不是两位哥哥，相信大家可以从各有所长的扁鹊先生部分找到答案。所以，“扁鹊三兄弟”各司其职，虽然个人得失有所不同，各自的能力也许无法考证比较，但却共同撑起了“神医扁鹊”这个品牌。
解决患难者强，防患于未然者神。