质量管理QC课题之如何选择课题 qc质量管理课题范文

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方法

• 1QC小组活动的课题来源主要有三个方面：指令性课题、指导性课题和自选课题。
• 2指令性课题：一般由上级主管部门作为一项限期完成的任务，以指令形式下达。这种课题通常是企业来自生产经营活动中迫切需要解决的重要课题，如关系到提高企业技术水平的攻360新知关课题，新技术、新工艺、新材料的推广应用，消除质量通病的课题等。
• 3指导性课题：由企业质量管理部门根据企业中心工作、发展规划中的发展方向、方针目标中推荐的课题，由QC小组根据自身条件选择合适的课题开展活动，是一种上下结合的选择课题方式。
• 4自选叫氢短村要孙用天课题：由QC小组成员自己发现身边的问题，经过集体讨论统一认识后确定的课题。可以从以下三个方面来考虑：围绕企业方针和质量目标在本部门落实的关键点来选题。围绕生产工作现场存在的关围儿压每女完晚庆键问题和薄弱环节选最政过只题。针对施工生产实际中出现的关键问题，更应该作为QC小组活动的课题认真加以解决。围绕用户(下道工序是上道工序的用户)是起所字力绿收争响意见去选题。
• 5QC小组的选题范围一般来说没有严格的规定，可以涉及企业各个方面的工作，十分广泛，大致有：质量、成本、设备、效率、节能、环保、安全、管理、班组建设、服务等方面。

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