沈练 修水县邮政分公司2020－2021年金融跨赛暨深化转型启动会

　　为组织好2020－2021年度金融跨赛，营造你追我赶的发展氛围，更好的在市场竞争中占据核心竞争优势，打造规范化运营的卓越团队，传达管理改善精神，宣导管理改善意义，统一管理改善思想，提升管理改善士气，今天下午修水县分公司召开2020－2021年度跨赛暨深化转型启动会。参会人员:市公司帮扶领导、县公司领导、各部门负责人、各网点负责人、网点骨干。

　　首先由沈练秋副总经理宣贯市公司党委书记、总经理谢蓉跨赛会议精神。

　　接着由县分公司金融业务部负责人进行跨赛方案解读。

县分公司樊晏冬总经理对金融跨赛做以下几点要求。一是跨赛要坚定信心，团结齐心打赢跨赛战役。二是利用这次深化转型工作，做好存量客户提升，新增有效客户，增加VIP客户。三是以真抓的使劲，敢抓的狠劲，善抓的巧劲，以开局就是决战的气魄，为了修水的荣誉，决胜跨赛！

　　市公司副调研员、市场营销部总经理吴天平做跨赛动员讲话，一是利用好这次深化转型，打好金融跨赛战役。二是网点人员要有转型理念方式来经营客户，要有长远眼光来发展。三是要按辅导老师规定动作做好每项转型工作。四是网点所长要做好跨赛方案宣贯，为员工算好账，做好人员分工。五是金融业务部每日，每周，每月，每阶段做好金融跨赛管控工作。最后预祝修水分公司圆满完成金融跨赛计划目标。

　　 市公司数据中心主任王剑就修水县分公司各网点总资产，保险、基金、理财、存量客户，有效客户，无效客户等数据进行分析。

　　

最后北京智融公司韩老师就跨赛营销暨深化转型项目进行培训，主要从四个方面进行了详细讲解：1，项目整体安排：着重从三位一体；项目实施四大阶段、项目实施四大内容及项目落地五大到位进行解；聚焦关健动作，优化时间节点。2、岗位职责梳理：主要解读网点各岗位人员职责，重点介绍了支局长，大堂经理、理财经理、营业主管、金融柜员的职责要求。3、厅堂营销流程：分别从厅堂营销关键动作、柜面营销关键动作、厅堂微沙龙活动实施原则和流程等三个方面为我们做详细介绍。4基金相关话术要求：就面访和联系邀约话术进行了着重强调，用事例讲解了吸金技巧和基金产品观念导入。

通过此次会议和培训，修水县分公司金融人员对跨赛营销暨深化转型项目有了更深层次的了解，相信通过此次会议，修水邮政更加有信心、有决心、有恒心打赢跨赛！