趣店股价 亏损王，炒作强，转型忙，万里目是趣店的救命稻草么？

Kerwin 科技先生 6天前

起于校园贷，发迹于支付宝

在消费信贷火爆的2014年，旨在凭借科技能力赋能金融机构，助其提升营销和经营效率，让金融机构的多样化金融产品与全网场景流量高效连接，趣店成立了，顺势推出校园贷业务。

好景不长，“砍头息”、“裸条”、“裸贷”等现象的层出不穷，2016年4月银监会联合教育部发布了《关于加强校园不良网络贷款风险防范和教育引导工作的通知》，校园贷被整治。

一直在转型，亏损难扭转

上个月，趣店发布了2020年第一季度的财报。

财报显示，趣店集团发布了2020年第一季度财报。财报显示，2020年第一季度，趣店集团录得总收入9.58亿元人民币，同比下降54.3％，净亏损4.86亿元人民币，不按美国通用会计准则，净亏损为人民币9.075亿元。

逾期率飙升，风控压力陡增

相对于去年四季度，趣店贷款业务交易量环比下降了52.8％；开放平台服务交易的金额环比下降了68.0％。

趣店CEO罗敏表示：艰难的运营环境直接导致平台的逾期率显著增加，具体表现为D1逾期率由2019年底的13%增加至本季度的20%左右。与此同时，维持保守的去杠杆化策略，还将导致平台每季度减少约53％的借贷交易量。

D1逾期率上涨背后，也让趣店的风控受到质疑声音加大。

据金融观察兵报道：趣店风控部门分为数据分析和技术建模团队，一共还不到10个人。而同类型美股上市公司的风控团队，规模均在百人以上。显然，在处理风控管理上趣店还是有很多不足。

万里目不是万金油，旧瓶装新酒

利润大幅下跌之下，趣店不得不转型新业务以增加收入。

财报显示，2020年一季度，趣店总运营成本和支出高达20.666亿元，而去年同期，其相关成本仅为9.857亿元，同比增长109.6%。

罗敏表示，“3月下旬，我们推出了豪华电子商务平台万里目，提供面向消费者的各种高端产品。我们对中国巨大的奢侈品消费市场需求和增长潜力持积极看法。”

趣店投资者关系副总裁朱思茜也表示，“我们预计2020年第二季度将表现疲软此外，由于我们的万里目计划仍处于发展阶段，需要大量投资，因此我们预计2020年会导致库存成本以及销售和营销费用大幅增加。正在积极执行我们的战略来保护净资产并探索新的增长机会。”

如此之高的成本，不得不令人联想到，趣店今年砸下重金，高调推出的奢侈品电商项目“万里目”。

多项报道表明，万里目就是脱胎于趣店上个奢侈品项目“唯谱家”。

2019年2月，趣店旗下“唯谱家”推出奢侈品包袋租赁服务。据媒体报道，平台当时囊括的商品涉及CHANEL、DIOR、GUCCI、PRADA等高端品牌。

因团队缺乏跨境电商经验，导致很难掌握稳定的货源，于是“唯谱家”的项目也草草收场。

据知情人士透露，在项目结束之后，唯谱家的这批包除了少量甩卖或作为员工福利之外，其余都堆放在趣店的厦门办公楼中航紫金广场的仓库里，“万里目平台上销售的包很多就是这批库存货。”

零售不是暴富模式，假货门拷问趣店

打出“值得信赖的全球跨境奢侈品购物平台”slogan的万里目，真的值得信赖吗？从市场反馈来看，似乎不尽然。

从消费者反馈来看，无论万里如何宣传，其提供产品被质疑是假货。

截止发稿时，黑猫投诉平台上有关于万里目的投诉多达335条，很多消费者提供了更多万里目疑似销售假货的证据。投诉理由包括万里目存在“涉嫌售假”、“虚假宣传”、“下单后不发货，且拒不退款”等故意欺诈消费者的行为。

微博上也有大量用户抱怨称在万里目平台中买到假货，而且维权无门。

有网友晒出自己在万里目中购买的护肤品，据图片显示该护肤品上的介绍文字已经被磨掉。网友依此怀疑自己购买到了假货。此外，该消费者还通过某第三方APP测试为假货。

在另一个消费者购买神仙水投诉案例中，客服回复又直言称目前没有机构能验证真伪。而且客服还表示因为是海外购，所以没有发票；因为是批量购买，所以没有小票。

在黑猫投诉平台中，还有很多消费者投诉称万里目平台付款下单后，超过三小时就不支持取消。而且一旦购买成功，即使未拆封，平台也不支持退货。

大量假货投诉，令用户不得不对万里目的供应链能力打上一个大大的问号。

据棱镜深网报道，趣店渠道方面的相关负责人刘震涛于3月份还在朋友圈寻找护肤品供应商。

进一步看，趣店的现金流状况也不乐观。一季度末趣店拥有现金及现金等价物为15.16亿元及受限制现金5.40亿元。经营活动提供的现金净额为5.22亿元。

无论怎么算，这笔钱与“百亿”相比都差距甚远。

文末小结

58同城，一个神奇的网站，人们发现它并不神奇，体验糟糕、吐槽无数；趣店，至今一直不太有趣，未来需要一些情趣和价值观。

如果互联网企业只是造福神话化下的欲望之魔，那么，等于失去了初心。我们始终不应该忘记，互联网背后不是冷漠的流量，而是一群有血有肉有灵魂的人类。

趣店需要走出巨亏的困境，需要有生命力的业务，需要一些用户敬畏，不能沉迷于流量变现的游戏之中，不能再有收割思维了。