一个中国联通职工眼里的中国联通及联通混改
1、我和中国联通
我本科毕业进到XX中国联通,那时候惦记着回家了,就进来了。
签订合同的情况下,是夜里9:00统一到3个特定课室。承担大家课室签订合同的是XX人事部门负责人朱X,那一天他的身上有酒气,微醺。可能是夜里用餐的情况下,XX招聘人员聚会喝酒了。舍友在海能达企业签订的情况下,公司总裁乘飞机专业赶到院校,与每名签订同学们一一挥手,讲过一些鼓励的话语。华为面试的情况下,专业找了一个五星级酒店,华为公司层面说它是反映对优秀人才的重视。如今想一想仅从这一点就可以看得出国营企业不可以进。
签订时表示好的,在区县工作中一年后回城区,結果在区县工作中了2年。但楼价在这一年中涨了2000元之上。
以后我到了市企业。之前在县企业还想象,市企业会好点。到企业才知道有多腐坏。要是是我明白内幕的,绝大多数负责人等级领导干部全是走后门。职工与负责人收益之比5:1,部门的除负责人之外职工的收益总数相当于一式两份负责人收益的总数。假如仅仅农村基层也即使了,大家上就任老板X总,他大儿子到XX别的城市中国联通当一把手了。X总的驾驶员,本地铁塔公司的一把手。就任老板X总,退休后取了小几十岁的小娇妻。许多 项目建设,企业的住建部跟领导干部要不到新项目,可是承包单位非常容易要来。中国联通的一些县企业,通信基站就在自身企业院中建着,却每一年都是有租费。
混合制改革后,的确合拼了一部分部门,降低了一部分领导干部。可是,领导干部撤出,是內部退居二线,最少的刚过四十岁就退居二线了,薪水還是企业开,标准工资不会改变,奖励金开90%。等因此人少了,在这些人沒有宣布退居二线前,沒有控制成本。
大家城市的中国联通在XX还归属于收益靠前的企业,就这群人到,联通混改不太可能取得成功。大伙儿想一想,电信网、挪动这种国营企业都XX,可是年盈利一个1000亿、一个100亿。中国联通管理方法有多差!
2、阿里巴巴、腾讯官方入股投资难题
很多人说,阿里巴巴、腾讯官方7元的股票价格,大家跟随来。阿里巴巴、腾讯官方入股投资彻底是项目投资换协作,例如:腾讯官方凭着“腾讯王卡”就可胜一局,你假如想看视频,原本可以用别的企业的视频app,可是你用很便宜的价钱买个“腾讯王卡”,你也就会偏重腾迅视频。这类市场竞争国外归属于知识产权侵权。手机游戏也是一样。阿里巴巴协作为了更好地他的大数据业务。别人压根不在意联通股价的高矮,在联通股票上赔的,在腾讯股价上加倍赚回来。
3、带号转网对中国联通危害
很多人说,“带号转网”对中国联通是大利好消息。我觉得不一定。中国联通管理方法差、高效率低、工作人员沉余大、成本增加。假如价钱同样,他人很有可能赚的少,中国联通可能是亏本的。
4、联通股价难题
2年后,35%之上的股权公开,遭遇高管增持的工作压力。就中国联通如今的回报率,假如2年后,股票价格为7元,5%的股权高管增持,能炸成多少个坑。此外,也有极大的內部股,她们的价钱仅有3元多的模样。
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