是“全方位规模性维护保养”代称,其核心价值是根据改进人与机器设备的身体素质,最后做到改进公司身体素质的目地。自二0一二年10月份在博革资询的领着下导进TPM管理至今,独立保护(AM)与技术专业保护(PM)并驾齐驱,尤其是独立保护主题活动在各生产基地热火朝天的进行,生产制造一线的机器设备作业者的意识发生了极大更改,由以前的“我只要生产制造,设备维护管理是设备维修工的事”变化为“我的设备,自己来维护保养”,历经一年多的社会实践活动,机器设备的基本维护保养情况获得了明显地改变,机器设备常见故障快速降低30%之上,也获得显著的提高。
伴随着TPM主题活动的持续广泛开展,不论是对机器设备实际操作工作人员還是技术专业维修人员,其生产线设备专业知识和维护保养专业技能层面的不够日渐突显。OPL(ONE POINT LESSON)“关键点学习培训”又被称为“一点课”是大家日常事务中最有效的教学工具,是进行独立保护主题活动的“三大法宝”之一。日本国能率研究会觉得“在大家的日常事务中,常常会发觉要得到 一段长时间去机构学习培训,一般是很艰难的,并且即便 有那么几回机遇,也会由于培训方法和欠缺实践活动等难题,其內容会迅速被别人忘记,而一个非常好的处理方法便是选用‘OPL’这一专用工具,那样大家就可以运用平时大会和加工过程中短暂性的時间开展学习培训,另外‘OPL’也是大家进行机器设备主体性维护保养主题活动的合理专用工具。”
OPL是TPM工作组组员中间沟通交流各种知识分享工作经验的最重要途径之一,他将职工在具体工作上显现出的专业知识盲区,机器设备常见故障、质量欠佳、错误操作、安全风险等解决方式,出色改进案例等制做成OPL给别的职工开展学习培训、解读、共享。特性是:目的性极强(身旁的事),实际效果最好是(文本简约、图片配文字),谁都能够写(大伙儿全是教师),十多分钟讲搞清楚(高效率)。此次优选出的OPL,是以20个分工厂挑选出的出色OPL,期待借此机会扩张OPL的应用范畴,变成每一个人日常事务的好助手,能够更好地推动TPM工作中,在专业知识技术培训和心得分享层面充分发挥更高更强的功效!
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