精益创业 精益创业读后感

看了精益创业，第一次看到书名，觉得是一本关于创业的书。像我们这样每天朝九晚五的上班族似乎一点用都没有 事实上，作者提到的一些创业思维和方法对自己的工作和思维是有帮助的 需要开发这个产品吗？我想对于每一个开发者来说，他们会觉得自己开发的产品是客户想要的，他们会觉得自己做的事情是有价值的 但在大多数情况下，这种“你认为的价值”对顾客来说可能毫无价值 所以，当我们花费大量的时间、资源和金钱去开发这种完全没有市场需求的产品时，失败是注定的 正如作者所说，一个无意义计划的成功实施是失败的致命原因 如果没有人想要企业开发的产品，计划是否按时按预算完成并不重要。 如何以最低的成本验证我们要开发的产品是客户需要的？精益创业告诉我们建立一个最小可行产品(MVP)，利用“开发-测量-认知”的反馈回路，快速验证开发产品的可行性 也就是说，我们可以用最短的时间开发出最简单的原型，将我们的想法转化为产品，并迅速投入市场。通过小规模的持续实验，可以得到客户的反馈，不断迭代产品，让产品得到市场的验证 在这个过程中，我们得到的反馈是基于真实的市场数据。一旦发现自己的假设是错误的，就可以及时快速的调整开发方向，而不是等到正式的产品上线才发现这个巨大的错误 我认为“精益创业”不仅是企业创新产品或服务的一种方式，也是一种管理思维方式。它告诉我们如何将客户思维融入企业行为 我们与客户的联系不仅应该在推广产品或服务时建立，而且应该在开发产品时建立。 与其花大量时间规划一个完美而全面的产品开发计划，制作你认为很棒、很棒的产品，不如走出办公室，看看这是不是客户需要的产品 我喜欢书中案例中柯达产品副总裁马克·库克的话:成功不是实现产品的功能，而是学会如何解决客户的问题