“让打胜仗的思想成为一种信仰。”在华为内部,任正非时常引用美军上将邓普西的这句话。很多时候,我们学习五花八门的企业战略、营销战略的理论和框架,倒不如直接学习军事战略来得有效。
从军事中看商业竞争,我们往往能得到出其不意的观察视角。国防大学教授金一南曾在华为内部分享过“将军是怎样产生的”的主题演讲,任正非评价“这是华为最好的演讲”。本文是该演讲的精编,希望对你有所启发。高明的将领,从理解平庸将领何以不胜开始今天这个题目“关于将军的产生”,是关于指挥层,对指挥统帅和决胜的思考。
我们先从军事教育讲起。军事教育的目的是什么?一定要赶在对手之前,明白这些使你能够获得胜利的伟大思想。在军事教育界,有一句广泛传诵的话:想吃苦到英国军校去。2000年,我在英国皇家军事科学院学习,真的是吃尽了苦头。皇家军事科学院在伦敦西部160公里,非常远。但人家根本不管你怎么来,你在那天准时到学校报道就行。
当时我们住在罗伯特大厦,分给我的屋子非常小,一个床,窗很窄,一翻身说不定就掉下来,没有独立的洗手间。住的都是高级军官,但待遇跟囚犯差不多。当时在英国学习,全都是填鸭教育。上午5节课,下午3节课。上午灌得我晕头转向,下午上课只看到老师的嘴皮动,都不知道老师在讲什么,脑子里面高度疲劳。但是,我在那儿也获益巨大。
当时我们学习的地方就是英国的坦克中心,什么联合军种指挥参谋学院、新材料中心、航空发动机与动力中心、火炮中心、计算机中心,等等,这些绝对保密的地方,全都在这儿。英国人告诉我们美军军官来了,都不允许进入。英国人完全把指挥、技术融合到了一起,所以当时我们在防务管理中心开会,旁边就是砰砰砰的炮响,不停地爆炸。
“让打胜仗的思想成为一种信仰。”在华为内部,任正非时常引用美军上将邓普西的这句话。很多时候,我们学习五花八门的企业战略、营销战略的理论和框架,倒不如直接学习军事战略来得有效。
从军事中看商业竞争,我们往往能得到出其不意的观察视角。国防大学教授金一南曾在华为内部分享过“将军是怎样产生的”的主题演讲,任正非评价“这是华为最好的演讲”。本文是该演讲的精编,希望对你有所启发。高明的将领,从理解平庸将领何以不胜开始今天这个题目“关于将军的产生”,是关于指挥层,对指挥统帅和决胜的思考。
我们先从军事教育讲起。军事教育的目的是什么?一定要赶在对手之前,明白这些使你能够获得胜利的伟大思想。在军事教育界,有一句广泛传诵的话:想吃苦到英国军校去。2000年,我在英国皇家军事科学院学习,真的是吃尽了苦头。皇家军事科学院在伦敦西部160公里,非常远。但人家根本不管你怎么来,你在那天准时到学校报道就行。
当时我们住在罗伯特大厦,分给我的屋子非常小,一个床,窗很窄,一翻身说不定就掉下来,没有独立的洗手间。住的都是高级军官,但待遇跟囚犯差不多。当时在英国学习,全都是填鸭教育。上午5节课,下午3节课。上午灌得我晕头转向,下午上课只看到老师的嘴皮动,都不知道老师在讲什么,脑子里面高度疲劳。但是,我在那儿也获益巨大。
当时我们学习的地方就是英国的坦克中心,什么联合军种指挥参谋学院、新材料中心、航空发动机与动力中心、火炮中心、计算机中心,等等,这些绝对保密的地方,全都在这儿。英国人告诉我们美军军官来了,都不允许进入。英国人完全把指挥、技术融合到了一起,所以当时我们在防务管理中心开会,旁边就是砰砰砰的炮响,不停地爆炸。
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