“没有终点 只有起点” 创业路上不忘初心

随着人们生活水平的提高，越来越多的家庭越来越关注儿童的健康问题，其中乳制品是儿童成长的重要组成部分。金酷源集团旗下的湖北酷沃乳业有限公司十多年来一直专注于儿童乳制品的细分，其“酷沃”品牌产品在产品包装、产品外观、产品质量等方面都在根据消费者的需求不断创新、追求个性。

那么，儿童乳业的品牌“酷沃”为什么会创立呢？你靠什么快速占领和扩大市场？从无到有，从默默无闻到荣耀的过程中，你经历过哪些里程碑？近日，带着这些问题，我们采访了金库园集团董事长、“酷我”品牌创始人郭超举。

(金库园集团董事长郭超举)

经过15年的洗礼，坚守创业的初心

2004年，郭朝举先生创业，进入饮料行业。九年后，他实现了从自制设备到全自动设备的发展。2012年，他认为，企业要想继续生存，做大，就必须拥有高附加值的产品，建立优秀的品牌。随着消费者对质量追求的不断提高，如果仍然保持原有的产品特色，不升级，不建立自己的品牌，企业就很难在社会上立足，于是他开始了自己的第二次创业之旅——建立“酷我”乳品品牌。

郭栋从一个贫穷的白人农村山沟变成了今天一家大规模生产的大企业的董事长。这条路上的勇气和毅力，离不开母爱带来的强大精神力量。在采访中，郭栋不禁回忆起他的母亲照顾老人和失明的祖母，以及生病多年的父亲。同时，我还得照顾当时才十岁的三个姐姐；我更多的是想起了她那浓米细肩，那永不离去的伟大母爱，达到了她母亲不屈不挠的毅力。虽然这一幕仍清晰可见，但郭栋再也忍不住默默流泪了。正是这种特殊的童年经历成就了郭栋创立“酷我”乳品品牌的初衷，旨在让这种母爱延续下去。酷沃产品独特的奶嘴包装设计灵感来源于对爱情的传承。郭朝有一次看到一则社会新闻:爷爷带着孙子去外面玩，孩子跑着喝着，不小心摔倒了，被一根稻草扎了...正是受此启发，他想到用安抚奶嘴代替吸管，以避免口腔受伤的风险，并给孩子更安全的保护。这一设计也获得了多项专利，给行业带来了新的变化，让酷沃乳业在短短几年内迅速扩张。

企业发展进入新阶段，股权激励项目启动

目前，“酷沃”乳业已经受到越来越多消费者的喜爱和关注。为了适应集团的发展，酷沃乳业今年进行了新一轮改革，启动了金酷源集团股权激励项目。“让每一个员工都有机会成为公司的合伙人”是郭超举先生多年来的梦想。作为董事长，他希望通过这种股权激励机制的建立，整合资源，吸引更多有志之士实现梦想！

从一开始什么都没有，到现在开创了全国儿童乳饮料品牌；从创业初期开始，我们选择了儿童细分领域，然后专注于此，这一切都来自于对儿童的关爱。在这份爱的指引下，郭超举先生不仅让企业快速稳步发展，还不忘用行动和“爱”回馈社会。目前企业正在筹备儿童营养研究所、儿童行为与心理研究所等项目。未来将有更多的项目覆盖儿童的衣食住行和教育，并建立公益学校。

一路走来，虽然创业过程艰难，但郭超举董事长始终践行着不忘自己主动心态的信念，向着一个目标去面对困难，用诚信打动每一个消费者，用爱心影响每一个员工。股权激励项目的推出，是酷沃乳业在转型升级背景下以股权为核心的企业改革，也为企业的持续良性发展奠定了坚实的基础。2019年是“酷我”乳品品牌发展的重要一年。相信股权激励后的“酷我”乳品行业会更受大众欢迎；我也相信，在郭栋“爱情”的传承下，“酷我”乳业将会通过上一层楼。