石油帝国 马拉松“破2”幕后：200亿石油帝国，41人陪跑，1双跑鞋

人类的极限在哪里？自2000年以来，马拉松世界纪录被7次打破，但始终没有人能够突破“2小时”这一纪录。按照当前全马成绩提高的速度来算，预计要到2075年人类才能突破“2小时”大关。因此，尽管一直有小部分人群在尝试“破2”，但外界看来，当前想要实现这一梦想，就像人类马上能登上火星一样困难。

可想而知，当这一堂吉诃德式的探索成真时，人们是多么地振奋。10月12日，在维也纳的普拉特公园里，当前马拉松世界纪录保持者基普乔格，以1小时59分40秒2完成“英力士1:59挑战”比赛。

基普乔格今年34岁，是名至实归的“马拉松第一人”，他曾获得2004年奥运会5000米铜牌，2008年奥运会5000米银牌，以及2016年奥运会男子马拉松金牌。去年在柏林马拉松中以2:01:39的成绩打破世界纪录并获得冠军。

这一次成功“破2”，是通过科学技术实现的理想状态。据了解，此次赞助商们打造的“INEOS159”团队，不仅汇集了最顶尖的跑步高手，还包含了设计学、材料科学、工程学、生物力学、营养学、运动生理学和运动心理学等多个领域的专家组成的超级团队。

这更像是一次科学的探索。从选址、赛道选择、时间、陪跑人员、赛事补给，甚至是运动员前行路线，无一不是经过周详测算。

此次比赛的赛道基本是平直的，全长9.6公里的赛道主体在维也纳著名的普拉特林荫大道，一些地段标有最快的路线。在比赛中，由一辆设定配速的电动车引导，通过投射激光来引导跑步者，以显示最正确的前行路线。

为防止突然的恶劣天气条件，主办方提前预留了8天的观察期以待进一步确认情况，他们必须要确保24小时内无雨。最终直到跑前十几个小时才确定正式起跑时间。

此次赛事—共有41位陪跑员，分为六组，每组都是前边有5人组成V字形，另外有2人在基普乔格身后的左右两边，以最大限度减少风阻；骑自行车的人与队伍同行，使得基普乔格可以不受限制地享用补给。自行车团队成员会捡起瓶子，计算其中摄入的能量，以便在下一次调整补给。

对基普乔格来说，这次成功破2是马拉松乃至人类历史上的突破，其意义堪比人类首次登月，“为了创造历史，就像第一个登上月球的人一样。当我跑2小时03分时，人们说这就是我的极限。后来我跑到了2小时01分39，又有人说这是我的极限……这次我挑战159，是为了创造历史，更是为了改变人们的认识。”

早在2017年意大利，基普乔格曾经向2小时发起第一次挑战，但遗憾的是最终成绩为2小时25秒，错失创造历史的机会。

基普乔格曾经向2小时发起第一次挑战

尽管这场挑战赛由于没有其他竞争者，加之配速团的陪跑不符合田径规则，导致最终此次成绩没有被列入国际田联纪录，但在外界看来，这是一个非常成功的商业营销案例。

据悉，共有30家媒体在现场拍摄，200多个地区进行了转播，预计有数十亿观众观看了这场比赛。作为此次赛事的冠名赞助商，总部位于瑞士的全球石油化工巨头英力士为此次破2赛事提供了资金支持。

举办这样一场科学化的破2探索，所需要的花费是昂贵的。尽管此次主办方并未透露具体投入，但据另外一位“破2”科学家杨尼斯的计划，他曾向赞助商提出3000万美金的预算。

但英力士完全承担得起这笔花费。英力士的老板是英国首富吉姆·拉特克利夫，身家预计超过200亿英镑。

拉特克利夫是一个热爱运动的冒险家，拥有瑞士足球俱乐部洛桑和法国足球俱乐部尼斯，以及曾三夺环法自行车赛冠军的天空车队，同时他还为2021年美国杯帆船队提供资金赞助。据报道称，拉特克利夫曾经在2007年跑完伦敦马拉松全程，还曾前往南极与北极冒险，并曾在南非有过长达三个月的摩托车探险。在此之外，拉特克利夫还创立了一个名为“为乐趣奔跑”的公益项目，致力于通过各类活动鼓励数以千计的五到十岁儿童参与运动。

英国首富吉姆·拉特克利夫

早在今年5月份，拉特克利夫便决定资助基普乔格的“破二挑战”，并在赛事落地、打造超强专家团队等环节中予以大力支持。

作为破2计划的推进者，耐克可能是此次活动的最大受益人。早在2016年12月，耐克便提出了破2这一马拉松挑战计划，并一直不遗余力地支持着这一有些堂吉诃德式的探索。在运动员培养方面，从300多名耐克赞助的运动员中挑选了三位运动员，其中便有基普乔格，并为三位选手配备了一个由30名世界顶级长跑运动员组成的配速员团队。

另一方面不断迭代更新跑鞋等定制装备，根据每位运动员脚型与落脚点的不同进行一对一的调整；此外耐克还有专门的团队研究，在不同的情况下，如何让运动员发挥出最理想的水平。

测试基普乔格最佳表现状态

而此次包括基普乔格在内的所有跑者都身着耐克的装备。成功破2后，基普乔格所穿的跑鞋售价也随之水涨船高。

基普乔格和耐克升级版NEXT%跑鞋

通过赞助此次活动，耐克在全球做了一次大面积曝光，这对耐克来说非常划算。据耐克2020财年第一财季财报透露，耐克当季的销售和管理费用增长了9%，达到33亿美元，相比之下，此次的营销活动可以说性价比很高。

在过往体育营销活动中，也不乏这样的例子，最常见的便是品牌赞助运动员，在结果未知的情况下进行一场“营销豪赌”。更有意思的是，一旦品牌与赛事结果紧密相连，此后人们再回忆起这一胜利瞬间时，又将会想起这些和运动员们一起疯狂追梦的品牌了。