大中电器营业时间那些年，北京夜市场的冷冷热热

早年习惯早睡早起的北京人晚上很少出门，当时的商场大多关门早。然而，从20世纪90年代开始，北京的商场不仅关门越来越晚，而且经常进行跨夜促销，不仅满足了购物需求，也成为休闲的好去处。

商店为了方便延长营业时间

新中国成立之初，许多消费者反映，国有零售商店和合作社关门时间过早，不方便人们购物。1954年，读者卢宗宪写信给《北京日报》，说西四区第二零售店副食部只开到下午6点，员工下班时零售店关门。(《北京日报》，第二版，1954年6月3日，“适当调整营业时间以方便消费者购物”)

1954年6月3日，《北京日报》，第二版。

1955年底，王府井百货率先决定延长营业时间。(北京日报，第二版，1955年11月12日，百货商店营业时间从今天起延长)

此前，百货商店上午10点开门，晚上8点关门。1955年11月12日起，商店周一至周五营业时间提前到上午9点，关门时间推迟到晚上9点半，周六、周日营业时间较长，周六晚上10点半关门。

1955年11月13日是百货公司延长营业时间后的第一个星期天。那一天，百货公司的销售额达到了开业以来的最高记录。晚上九点半，末班车已经在街上行驶的时候，百货公司送走了最后一批顾客。(北京日报，第二版，1955年11月17日，百货商店延长营业时间后的第一个星期天)

1955年11月17日，《北京日报》，第二版。

到1956年3月底，107家商家延长营业时间，每家店铺平均延长近两个小时，最长延长时间超过五个小时。(1956年3月23日《北京日报》第一版《延长营业时间极大方便顾客》)

1959年的百货公司。陈魏合照

同年9月，北京市人民委员会常务会议作出进一步决定，将北京市区和新建地区的国有零售商店的营业时间每天延长1小时至2小时。

1959年的百货公司。郑德宏

1964年百货商店夜景。

改革开放后，随着经济的复苏，人们的购物需求越来越大，也对商业部门提出了更高的要求。1979年北京市政府工作报告中明确提出“增加商业和服务网点数量，延长营业时间，改进服务方式”。当年，前门大街和崇文门大街的商业网点普遍试图延长营业时间。次年夏天，四个城区的1314家商业和服务网点相继延长营业时间。

夜市曾经很冷

20世纪80年代，一些地区的商人组织起来延长营业时间。他们不再满足于人们下班后买东西的便利，而是专注于营造一种夜间购物休闲的地域氛围。

1987年，大栅栏将营业时间延长到晚上9点甚至10点，成为当时北京的“景点”。然而不到半年，天气越来越冷，客流越来越少，商家早早关门。有商界人士分析说“北京人普遍有早睡早起的习惯，短时间内可能很难改变。”

当时王府井的店铺已经大规模延长营业时间，但是没多久就不营业了。原因是经济效益不好。在王府井一家手表店工作的工作人员后来回忆说，虽然店里亮着灯，但橱窗里只多装了两盏灯，店门照常关着。

1994年3月开始实施的“大小拜”制度，成为推动晚间休闲市场的好机会。当群众有更多的闲暇时间时，自然会有更多的人去购物。北京大多数商店在“大周”期间的销售额比平时增长了30%以上。

1994年初夏，东城区决定延长崇文门至雍和宫沿线商铺营业时间至晚上10点，让整个“银街”亮起来。每天晚上九点以后，其他店铺都在关门歇业的时候，“银街”依旧灯火通明，人流不断。

“我平时晚上做家务看电视，很少出门。况且有些娱乐场所也买不起。”一位顾客说:“这一次，银街很亮，为我们工薪阶层提供了一个放松和购物的好地方。”游客和商务旅客也很享受这种便利。他们白天旅游或者工作，晚上可以去银街购物。

对于商家来说，销售情况苦乐参半。华东某单体摄影器材店业务员说，他每晚卖几盒胶卷，不够用电。北新桥一家服装店的经营者也表示，晚上9点以后，顾客很少，销售人员很累。也有好处。东单药店夜间最大销售额在3000元以上，员工可按销售利润提成。店面合适，员工开心。国营朱德林餐厅晚上卖零食，销量是以前的10倍，每天工作到凌晨2点左右。

很多商家表示看好夜市，不仅仅着眼于一时的利益。银街附近的一些店铺也想抱团造势，主动加入。晚上营业的店铺数量迅速增加到近300家，大大超过了区政府规定的100家的下限。(《北京日报》，第二版，1994年6月6日，“银街，愿你“发光”)

1994年6月6日，北京日报，第二版。

晚上休闲购物的氛围正在逐渐形成

经过几次尝试，人们逐渐接受了夜市的形式。1999年“十一”假期，赛特购物中心率先在北京开了一家夜店。原因是其工作人员访问韩国时，发现当地一些商场通宵营业，凌晨5点顾客依然爆满，于是萌生了在北京“试一试”的想法。出乎意料的是，“十一”那天夜场销售额突破100万。

世纪之交，北京真的拉开了夜消费的帷幕。

1999年12月31日，为了迎接新千年，北京的一些商业建筑直到凌晨2点、3点甚至5点才关门。北京消费者的热情真的让运营商大吃一惊。在没有任何折扣和降价的情况下，赛特的夜场依然吸引了不少客户，销量翻倍；大栅栏老字号商家销售额整体增长近16%；西单商场、翠微商场、贵由商场等多家商场也取得了不错的成绩。

2000年除夕夜，北京主要商业街人头攒动，气氛热烈。高建彬

当时很多人认为在北京开夜场是“一出戏唱”。随着社会的不断发展，北京人的生活方式也在改变。像一些南方城市一样，他们开始重视夜生活。而夜间消费市场是迎合大家对夜间休闲场所的需求。

商委会迅速召集各大商场点评节日夜市得失，重点进一步启动夜市，决定从重要商圈选择一批商场，在部分重大节假日期间适当延长营业时间，发展北京夜间消费市场。(《北京日报》，第6版，2000年1月8日，“北京的“夜市”里有一出戏”)

2000年1月8日，北京日报，第6版。

2000年五一假期，北京各大商场再次集体举办夜场。

百货公司的日销售额接近700万元。晚上10点多赛特购物中心周围堵车，第二天凌晨5点，不高兴的顾客在福建电台的声音中依依不舍地离开。虽然很多商家已经延长了晚上的营业时间，但是来店里的人还是舍不得离开，有的甚至往门里面看，想进去走走。这让商家大吃一惊。五一期间没有大幅打折的兰道大厦销售额达到613万元。该建筑不得不召开紧急会议，并将原定于5月2日开业的夜店推迟到5月6日。贵由、百盛、西单商场和钟繇百货也在延长营业时间的基础上推迟了关门时间。(北京日报，第一版，假日经济的春天开始，2000年5月4日)

2000年5月4日，北京日报，第一版。

此后，北京全面启动了晚间休闲消费市场，70多家商业网点延长营业时间，每个周末都开设夜场。连续几个假期的晚上，消费市场异常火爆。人们得到了休闲，企业尝到了甜头。

“60小时不打架”背后的启示

之后商场的夜市模式延续，并在2004年迎来了一个高峰，新世界商场推出了“60小时不关门”活动。

第一次看到广告的时候，每个人心里都有一个问号。有多少消费者会在半夜加入？然而北京人的热情却让商家自己大吃一惊，三天两夜销售额约1亿元，客流量100万人次。连续营业60小时，不仅在北京商场，在全国都是“前所未有”的，销售额和客流量都创下纪录。(2004年9月13日《北京日报》第5版《新世界》60小时不战而屈人之兵“卖了1亿元”)