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一是“互联网加”现代农业，构建现代农牧业体系

公司通过“互联网+现代农业”，整合水产养殖产业链相关资源，开辟第一产业和第二产业，搭建1.5农牧业服务产业平台，为种植户和农户提供网上交易、营销信息、数据分析、技术指导等增值服务，提供基于网上交易数据的供应链金融服务。自2015年以来，共向农民和经纪人提供了16亿元的资金支持，提高了农牧业生产和销售的精准水平，带动了新一代和新型农民改变传统的农产品生产和流通方式。

在养殖基地管理中，利用物联网技术记录生产过程，建立生猪产业链数据库，检测生猪养殖环境，实现农产品质量可追溯，确保源头安全质量。

二、“互联网+”协同制造，构建生鲜服务业体系

通过互联网plus中的食品加工制造业，公司深化了工业化和信息化的融合，实现了运营设备的在线运营分析、故障预警、质量诊断和远程维护，提高了生产设备的数字化和智能化水平。

第三，产业战略与城市战略相互作用，龙头企业凝聚主导产业

通过实施“互联网+”行动计划，公司将传统的加工制造基地推为园区和平台，并得到集团公司的认可，共享人才、信息技术、技术标准、电子商务、供应链金融、人才、食品安全等高端资源要素。园区促进了区域食品产业的转型升级，聚集了新的产业，增加了农产品附加值，促进了区域经济发展。目前，园区已成为当地生鲜农产品和生鲜食品的集散地、区域配送中心和连接全国的物流节点，成为农业结构区域调整和生鲜食品产业发展的支撑。

通过产业链，公司带动了15万个农场、农户、3.2万个种植户、630个农村经合组织和家庭农场，培养了30万农民和农村经纪人。