宣武门sogo 宣武门庄胜崇光百货面临“生死劫” 预付卡停用品牌撤柜

过去高端商场转型为多品牌大卖场，化妆品服装品牌退出，上下两层电梯停运...当各大商场如火如荼地举办促销活动来吸引游客时，玄武门庄胜搜狗却陷入了萧条。

宣武门庄胜崇光百货昔日曾是高端商场多个品牌柜台空了

晚上6点，正是下班点，友堂购物中心的顾客开始增多，中庭的VR游戏体验区不时听到体验者的欢呼声；崇文门新世界新开的猫街也迎来了不少爱猫人士；然而，搜狗商店里的人群却很冷清。

现在是圣诞节和元旦之前的促销旺季。但是庄胜搜狗店没有统一的圣诞促销，只有一两家店的圣诞树在膝盖以下。记者在各楼层走了一圈，发现商场内不同程度地摆放了专柜空，购物体验较差。位于一楼的康利女鞋都是光秃秃的鞋架，卖首饰的、化妆品贝、朱莉Coco、三苗女装都是只拆空壳，有的收银机都关了，这在正常的商厦是很少见的。5楼的“绅士区”比其他楼层暗，因为没有人或者其他原因。

一位服装品牌店员向记者透露，商场最近正在进行调整，这里的房子大部分都是老款，已经很久没有新款了。许多知名品牌也将在此次调整中退出庄胜搜狗。目前，该店二楼至五楼的电梯已经关闭，电梯入口处贴有红色广告牌，上面写着“请乘坐中央观光梯进行扶梯维护”，给前来购物的顾客带来不便，也使得不够人气的商场更加冷清。

一层沦为大卖场

除了提现，还在正常经营的店铺都没有生意了。记者注意到，商场里的服装品牌大多是国产品牌，如贝琳娜、易茗、费祎、亚英等。，知名度低但价格贵，走高端路线但不被消费者接受。来自深圳的女装Jona Anda，上衣叠好后要交3500多元；一张薄薄的春秋床售价6980元，一套餐具两三千元。这些对高端客户缺乏质量吸引力。与搜狗的高端定位不相称的是，商场六楼变成了皮草广场，没有精心陈列的店铺，全是挂在铁架子上的皮草外套，新楼一楼成了劣质品牌的大卖场。

对于商场来说，餐饮、儿童娱乐、知名快消品都是吸引游客的功能区。然而，搜狗几乎没有知名的快速消费品品牌，只有一两个在做儿童娱乐，餐饮更受欢迎一点。在新博物馆的5楼，有三家店:北溪日本料理、西递厚牛排和紫晶豪庭。金威车间目前正在升级改造中；这个博物馆里的6层快餐店有友克谦、吉野家、下步下步、潮本味砂锅粥等等。晚上用餐时间，不需要在用餐区排队。八点半，一家甜品店已经开始擦洗榨汁工具下班了。

在位于搜狗购物中心地下室的一家日本家庭用品商店里，一名女售货员忍不住向她的同伴抱怨道:“为什么这里这么冷清？”我在这里已经两个月了。我没卖这么低，人这么少。".记者看到，整个地下一层购物的顾客并不多，除了超市，还有人排队结账，导购比其他地区的顾客多。

预付卡已经停用

人气这么惨淡，商场该不该关门？对此，记者致电庄胜在搜狗的客服，对方表示该商城并未关闭，只是在进行调整改造，但不知道以后会变成什么样子。客服建议，如果有面值的红色礼品卡，年底前尽快花掉。目前超市和二、三、四楼的部分女装还是可以用的。

商场走高端路线却不被消费者接受。

据业内人士透露，庄胜搜狗的衰落与商业预付卡的消费有关。预付卡消费最红火的时候，商场外卖卡的黄牛很多，几乎一步到位就遇到一个，还有一些发卡商扎根百货。目前店门口没有黄牛，礼品卡和福利卡也因为政策的影响而大幅度减少，自然影响店的业绩。

高女士是一名企业高管，她以前是一名卡片购物者。高女士说，以前去庄胜结账时，大多数顾客都是刷卡消费。我一个人来这里购物，一方面是因为有卡，另一方面是孩子周末在附近上辅导班，我当时比较忙，只能抽空买几件衣服，但是店里的牌子不太喜欢，所以现在很久没来购物了。

记者看到，该店已发布预付卡暂停通知，称“由于预付卡合同终止，我店自2016年12月1日起不再接受以下预付卡”，卡种包括奥斯卡、中信卡、弗卡卡、连欣卡和尚同卡。

专家分析业态转型转慢了

庄胜搜狗曾是上世纪90年代北京最成功的大型百货商店。当时北京没有像样的商场。在搜狗购物是一种时尚，赶上庆祝会堪比春节，春节一次又一次刷新了北京单个百货商店的销售记录。从位置上看，宣武门路口东南角是附近最繁华的地方，靠近地铁宣武门站，周围有高端社区寺河上宅、工行宿舍、天津银行、联通、新华社等。，而且它的购买力一点也不弱。就像一个老顾客在公开评论里的留言“不知道为什么这么好的位置被浪费了”。

商店贴出了预付卡停用通知

对此，中国商业联合会专家、北京商业经济协会秘书长赖阳认为，庄胜搜狗条件非常好，交通便利。周边居民购买力足够，附近没有这么大数量的竞争对手。下降的原因是，从商业业态来看，百货公司本身就在走下坡路，每个家庭的业绩都受到冲击，这是有行业原因的。然而，庄生和搜狗比同龄人“落后”得更早，这有很多原因。比如崇文门新世界百货，欢乐城都在快速调整，不断变化，传统百货的痕迹越来越少。庄胜搜狗的转型缓慢，甚至停滞不前。随着大量商业区的退出，商场引入更多低水平的品牌来承担租金，楼上的店铺调整到楼下，仍然可以支撑店铺，但进入了恶性循环。

莱阳告诉记者，2013年庄胜搜狗开业后，店铺规模扩大了，但消费者太多，每平方米销售收入下降。另外，两栋楼并不直接相连，只能通过底层和顶层相连。消费者逛完主楼就走，新楼没生意了，反过来就被拖垮了。现在整个商场的模式还停留在十几年前，是一种没落的商业模式，没落是必然的。

赖阳认为，庄胜搜狗要想有所好转，就需要尽一切努力进行调整。这种转变不是简单的从百货商店到购物中心，而是一种新奇有趣的体验，一种族群的社交场所，一种家庭生活体验。只有提高其内在价值，才能继续生存。