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当传统时尚媒体正在经历大洗牌时,有人离开,有人进入。年少轻狂的杂志和YOHO!合作推出中文版的《年少轻狂》能在中国市场占有一席之地吗?面对时尚媒体话语权之争,《年少轻狂》能否另辟蹊径?
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作者/刀爷
4月23日,中国趋势产业集团YOHO!宣布与英国年少轻狂集团合作推出中文版《年少轻狂》杂志,也意味着年少轻狂正式进入中国市场。杂志中文版由YOHO推出!《年少轻狂》集团的投资人C Ventures和C Capital的创始人郑志刚将担任中文版《年少轻狂》杂志的董事长。
其实《年少轻狂》已经不是第一次进入中国市场了。
2016 @ dazed中国微博创刊号封面
早在2016年,中国建国的封面图片就发布在了《年少轻狂》中国官方微博上,暗示即将进军中国。然而,在《年少轻狂》失声后不久,《年少轻狂中国》就停止了微博更新。直到今天,《年少轻狂中国》第一期还没有出版,中文版《年少轻狂》的推出可谓是时隔两年的回归。
定位杂志收藏水平
中国市场需要《年少轻狂》吗?
在千变万化的杂志市场上,这次《年少轻狂》进入了中国市场,业内很多人都期待它能开创新局面。
1991年,该杂志由英国资深媒体编辑杰弗逊·哈克(Jefferson Hack)和时尚摄影师兰金(Rankin)在英国伦敦创办。虽然成立只有28年,但《年少轻狂》以其开创性的摄影、时尚理念和社论成为世界上最著名的时尚文化媒体之一。
《茫然》第一期
在新媒体的浪潮下,原本叫“年少轻狂&已确认”在2014年正式更名为《年少轻狂》,看起来更加简洁有力,符合时代接受内容的审美要求。《年少轻狂》在发行压力下,没有走内容迅速消失的路子,而是逆势而上,将月刊杂志改为双月刊杂志,打造内容基础更深的数字时代杂志收藏。
年少轻狂也影响了一批年轻人,用文化引领年轻人是它的长板。这本杂志遵循宝贵的文化传统,总是希望用创造性的才能影响年轻人。《年少轻狂》一直信奉英国杂志应有的态度和标准,并凭借其独特的编辑品味而受到称赞和模仿。
2018年,维维安·韦斯特伍德登上了《年少轻狂》夏季版的封面,她个人风格的衣服和配饰告诉世界,只有年轻的心才能引领创新,创造历史。
2018夏季版《青春反叛》
频繁制作前瞻性、实验性的时尚大片,电影音乐中的前卫味道,打造新潮话题,不回避疯狂、极端的事件评论,《年少轻狂》在年轻人中代表着酷和新潮。
对于年轻的中国读者来说,现在需要的是有精神共鸣的阅读材料,但载体不是杂志。短视频阅读,社交媒体阅读等。,已经成为新的内容场景。目前,《年少轻狂》面临的是一个什么样的旗帜才能打动国内年轻读者的问题。
在年轻的变化下
中国时尚杂志正在经历集体转型
《年少轻狂》在国外市场受欢迎的重要因素是其复兴和改革的努力。目前,中国传统时尚媒体越来越年轻。
贝恩公司发布的2018年中国奢侈品报告显示,“千禧一代”将继续是未来中国奢侈品消费增长的主要推动力。时尚越来越年轻是不争的事实。
茫然,2000年3月,“感受它”
对于时尚杂志来说,时尚返老还童最直接的影响就是各大品牌广告主对营销岗位的选择性转移。现在很多品牌更愿意选择年轻人更喜欢讨好年轻人的方式,比如Instagram、Yotube、微博、微信等等。此举直接导致了传统时尚杂志广告收入的减少和利润危机。
2017年,美国媒体巨头Condé Nast的杂志广告数量同比下降20%。在此之前,曾经有传言说康德纳斯会被苹果收购。此外,《周末画报》的母公司现代通信在2017财年也亏损了4000万。
在年轻化的冲击下,中国时尚杂志市场正在进行洗牌。
为了拥抱新潮流,传统时尚杂志集团纷纷进行年轻化改革。Conde Nast的旗舰时尚刊物《Vogue服装秀》先后推出了《Vogue Me》和《Vogue Film》这两只蓝筹概念股,分别是Z世代的内容消费和时尚短视频..赫斯特旗下的ELLE世界时尚花园将推出Super ELLE,这是一款高度整合平台的新媒体旗舰。
时尚杂志十月号
在青年的浪潮下,一些杂志停刊,展开了历史舞台。而且一些杂志已经开始选择进入中国市场。
2015年,《纽约时报》旗下的时尚杂志《T杂志》正式推出中文版,宣布进军内地市场。此前,《Vogue》在香港上映。康德纳斯特集团首席执行官乔纳森·纽豪斯(Jonathan Newhouse)表示:“香港一直是一个吸引消费者的城市,也是大中华区奢侈品市场的中心。随着香港版《Vogue》的推出,它将真正跻身时尚的第一步。”《时尚》希望通过推出香港版来进一步扩大中国市场。
中国市场在时装业中发挥着越来越重要的作用。除了时尚品牌,这一次连传统时尚杂志都把中国市场当成了战场。《年少轻狂》中文版的成立向时尚界宣布了其在中国市场获得份额的雄心。
但是在用户注意力极度匮乏的情况下,《年少轻狂》应该通过什么方式来赢得年轻人的兴趣呢?面对国内其他时尚媒体的“武侠霸权”,撬动YOHO将成为一种新的模式。但值得肯定的是,老式的内容营销模式已经不适合当今时代。
帮助阿泽进入中国的幕后交易者
我们分析《年少轻狂》在中国是大获成功还是昙花一现,背后的操盘手起着重要作用。
作为一份在迎合年轻消费者方面取得了一定成绩的杂志,YOHO是《年少轻狂》正式进军中国市场背后不可或缺的力量!来自该集团和投资者郑志刚的增持提振。
《年少轻狂》创办中文版进军中国市场,选择了YOHO!合作而不是单打独斗更关乎YOHO!近年来,我们创建了一个完整的年轻生态社区和一个深入的趋势生态圈。
YOHO!官网
14年前,YOHO!来自YOO的团体!趋势智杂志起步,在2008年电子商务发展还处于起步阶段的时候,抓住机会成立了趋势垂直电子商务——YOHO!BUY有货。从此,YOHO!借助其成熟的供应链体系,孵化培养潮牌原创设计师,帮助他们在平台上销售推广自己的原创品牌。
上游,YOHO!不仅聚集了国内外知名的时尚品牌和设计师,还孵化出一批原创设计师。下游,大量时尚品牌爱好者聚集在这个平台上消费互动。过程中,YOHO!积累了准确的大数据,然后才能做出更合理的产品规划。据了解,2016 YOHO!集团营收达到20亿元,2017年营收突破30亿元。
对于茫然集团来说,选择和发展媒体+零售+生活方式的一体化商业模式的YOHO!团队合作可以帮助他们将业务扩展到媒体之外,探索一种不同于传统杂志盈利模式的全新商业模式。
与此同时,与YOO!有了完善的生态布局,《年少轻狂》将更准确、顺利、快速地到达中国年轻人手中,度过本土化适应的过渡期,更快地熟悉和适应中国市场。跟YOHO!有了全媒体矩阵和运营经验,国内的《年少轻狂》新媒体布局会更快,在电子商务等领域会有更多尝试。
还有YOHO!集团可以利用此次合作,通过《致远星》开拓海外市场,将集团的潮流文化和产品推向世界。
除了YOHO!此外,C Ventures的投资者郑志刚也在《迷失》中文版的推出中发挥了至关重要的作用。据悉,郑志刚将担任中文版《年少轻狂》的董事长。
郑志刚
郑志刚一直活跃在时尚投资领域。
作为新世界集团董事长郑家纯的长子,他身价超过44亿美元。郑氏家族目前控制着四家上市公司,市值超过250亿美元,是香港四大富豪家族之一。作为备受期待的未来继承人,郑志刚不遗余力地在庞大的家族商业帝国之外构建一个全新的艺术生态系统。从K11艺术商城到国内外顶尖艺术机构,他无处不在。早在2010年,热爱艺术的郑志刚就在武汉成立了非营利的K11艺术村,培养年轻艺术家。
郑志刚曾告诉媒体:现在市场倾向于年轻消费者。因此,我们希望建立一个全球性的、相互关联的经济体系,以满足千禧一代和年轻一代z的需求。”
香港K 11购物艺术中心
时尚杂志的版面设计是郑志刚建立完整艺术生态系统不可或缺的载体。
事实上,这不是郑志刚第一次试图进入时尚杂志行业。
2018年8月,康德纳斯特试图出售W杂志。据消息人士透露,郑志刚投资的C Ventures是最有希望拿下W杂志的买家。有业内人士表示,如果C Ventures能拿下W杂志,将有助于W杂志在香港及周边亚太地区拓展业务,帮助杂志打开更多市场。
值得一提的是,谈到传统媒体在互联网时代面临的困境,资本方越来越频繁地参与传统时尚媒体的生态。
《年少轻狂》能不能成功打三路组合拳?
跟YOHO!而郑志刚,中国版《年少轻狂》的成功似乎除了东风什么都不是。
虽然《年少轻狂》本身已经成功复兴转型多年,并在这次合作中聚集了艺术和商业领域的重要力量,但对于普通读者来说,他们可能最关心的是中国版《年少轻狂》会呈现出怎样的内容。
对于晕头转向来说,成功地建立一个年轻的社区是非常重要的。
知名媒体人、《单片》杂志创始人泰勒·布鲁尔(Tyler Brule)曾经说过,杂志为了利润最大化,设定细分的目标群体或读者是非常重要的。
2019年英国“年少轻狂”春夏
有分析师表示,在社交媒体的激烈冲击下,时尚杂志面临着严峻的挑战,新杂志能否在国内时尚媒体的激烈竞争中脱颖而出尚不可知。在信息传播时代,综合性的时尚杂志只会看起来与众不同,更像媒体怪兽,失去竞争力。
然而,建设一个年轻的生态社区,吸引年轻人的注意力,是近年来所有杂志都在做的事情。对于年少轻狂来说,怎么能和YOHO比!其深入中国市场的关键是实现平台的多元化整合,形成新的联锁连接。如果《年少轻狂》不能靠YOHO!如果平台实现跨行业影响力,那么《年少轻狂》最终会淹没在拥挤的中国时尚杂志市场中。
门口圆桌:你看好《年少轻狂》杂志进入中国市场吗?
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