袁炳松 共享充电宝遇洗牌 2017共享充电宝死亡名单

图片来源:罗海创意

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分时租赁一直是今年共享经济的热点。继自行车分享之后，分享充电宝也成为资本市场的爆点。但随着前段时间自行车共享市场问题频发，已经被质疑的共享充电宝行业随之洗牌。短短几个月，十几家共享充电宝业务宣布停牌。而且很多都是刚进办公室。

图片来自界面新闻

死亡名单

很大一部分已经在这个发泄口被“杀”了，没能进入共享充电宝的后半部分:

美国代表团评论说，共享充电业务今年8月仍在推广。两个月后，宣布其共享充电宝项目在试运行阶段暂停；

乐典成立于2015年1月，是第一个进入这个市场的商家。但是，在激烈的竞争中，却没有遇到资本市场的残酷。它于2017年10月宣布暂停运营，成为第一家倒闭的公司。共享充电宝企业；

据报道10月份因资金链断裂而关停的PP充电，已于9月份悄然退出共享充电宝行业。而且被辞退员工的月薪还没有谈妥。据悉，内部员工集体提出劳动仲裁；

除此之外，据不完全统计，截至今年11月，河马充电、鲍晓充电、发电、放电技术、泡泡充电已经淘汰或处于项目清算阶段。

队长呢

共享充电宝行业的头团队，一般公认的有街电、小电、来电、Hi电。

其中，街霸成立于2015年11月，是较早进入游戏的玩家之一。2017年3月，在IDG资本和新万达的带领下，赢得了一轮融资。4月份与蚂蚁金服子公司芝麻信用达成合作，推出无押金共享街电充电宝。5月，获得巨美溢价3亿元战略投资。

目前街电已经占据了共享充电宝80%的市场份额，一度成为共享充电宝的代名词。根据《法律周末》和中国搜索联合第三方舆情监测机构发布的十大共享收费品牌在线口碑监测排名，街电综合在线口碑排名行业第一，得分3476。

主叫科技CEO袁炳松于2016年8月首次宣布盈亏平衡。除了用户的收费和充电宝产品通过数据线的销售，来电的另一部分利润主要来自手机广告在屏幕上的收费。据悉，一个包含约20个充电宝的大屏幕主要用于播放广告，目前约占总利润的40%。

今年4月，Caller Technology获得了一轮2000万美元的融资，由SIG和红点中国领衔，九河创投和飞毛腿董事长个人紧随其后，是当时业内融资金额最大的一次。

另一家领先的商户小店也在今年5月初完成了由红杉资本中国和高蓉资本联合牵头的3.5亿元人民币的融资。此前，小店已获得金沙江创投和王刚牵头的数千万天使轮融资，腾讯牵头的A轮融资近亿元。

在这些主力球员中，Hi Electric就没那么幸运了。

它成立于2015年6月。在此之前的4月份，Hi Power收到了近1亿元的A系列融资，然后在10天内收到了卓志资本牵头的数千万元天使轮融资。

然而，就在今年6月，喜电被曝出借调降薪变相裁员的消息。据悉原因很简单，就是没钱。使用共享充电宝的频率不高，未能达到投资者的预期业绩，导致企业资金链断裂。根据排名，喜电的口碑得分只有500。喜电创始人刘文元曾回应说“什么都不存在”，并没有直接回答关于资金链的问题。

分享充电宝的问题

分享充电宝可能是虚假需求。作为智能手机的配件，用户现在可以购买大功率、便携的充电宝，而不是二次消费。这是共享充电宝模式提出之初就存在的问题。一般服务商家现在都是为手机没电的客户提供充电服务，很多店铺前台和座位都有可用的插头。就这样，手机厂商、充电宝卖家以及所有致力于提升耐力的实体服务行业，都成了竞争对手。

还有一点就是用户在使用共享充电宝时有信息安全考虑。有网友表示，在手机中插入不熟悉的USB是一种冒险行为。早在2015年，扬州就有消息称，该账户因使用不熟悉的充电宝被非法转账。

盈利模式难以实现。至于共享充电宝的盈利模式，据Caijing.com报道，搜点科技总经理在接受央视财经采访时表示，运营初期广告收入和大数据很难实现，需要有一定的规模。对于一些小公司来说，没有足够的资金支持，很难在这个从大到小的过程中生存下来。

场景要求和通道维护都比较困难。与单车共享不同，作为B2B2C共享经济，商家需要维护一定的渠道。但竞争如此激烈，商家资源有限，即使抢占地盘，也不能保证是商家的唯一选择。电力和商业补贴都是昂贵的运营成本。

产品体验差。恐怕是落在这个窗口后面了，但是没有做好充分的技术和市场准备，导致用户使用时出现很多问题，从而影响用户体验。比如APP在使用过程中会有定位不准确的情况；线下商户的变化无法在APP中准确反映；还有充电宝扫码后无法使用等问题。

还有充电宝本身的质量和使用失败，是维护用户群的一大痛点。

有趣的是，5月初，在聚美优品宣布投资3亿元的街电项目后不久，王思聪曾在朋友圈说:“如果共享充电宝能成为我，我就吃翔，贴出来做证据。”

经过这一轮洗牌和市场沉淀，几个头玩家的发展自然会成为共享充电宝的行业趋势。但对于用户来说，还是那句话。如果我手机没电了，怎么扫码用你的充电宝？这是个问题。