中庚集团 中庚集团副总裁陈强：夯实主业，稳步尝试多元化发展

经过22年的发展，中耕房地产业集团有限公司凭借其强大的竞争力，获得了中国房地产业协会和上海亿居房地产研究院中国房地产评估中心近日公布的“2019中国房地产开发企业华东地区十大品牌价值”第二名。同时，其“上海中耕聚龙酒店”项目还获得了“2019中国房地产优秀品牌项目”的荣誉。

再获殊荣，是中耕集团品牌稳步发展的最好肯定。尤其是近三年进入上海后，中耕集团进步很大。中耕集团在22年的发展历程中，始终以匠心打造产品，用心“建”家，以实际行动积累品牌口碑。

中更房地产业集团有限公司副总裁陈强

论品牌特征:“五个坚持”

中耕房地产业集团有限公司副总裁陈强告诉Zhongfang.com，中耕品牌之所以能够继续发挥实力，是因为它与其他企业有一些共同的优势，更重要的是，它坚持五个方面:一是按需定制:中耕的很多项目都是按需定制的。无论是哪个城市，都可以根据城市的需求、当地的环境、市场需求，按需定制一些项目，这些项目都取得了不错的效果。二是打造精品:品牌房企要有自己的精品，只有精品才能吸引人。三、坚持自主设计:中耕集团的自主设计能力保证了项目各方面的高质量。四、整个产业链的发展:中耕不仅做住宅工作，而且在整个房地产行业环境，包括写字楼、商业综合体、酒店、工业园、PPP业务等方面都有很大的建树，通过行业的深度发展，扩大品牌影响力。五、文化引导:每一个项目都要嵌入文化元素，不仅对团队，对项目也是如此，让项目与城市的发展相匹配。

论企业文化:用心、用智、用善

每个企业都有自己的企业文化。除了一些常见的企业文化，中耕集团作为一家品牌房地产企业，自然有自己的企业文化特色。在陈强看来，中耕集团企业文化的精髓是“用心、用智、用善”。

用心去做，无论做什么，都要用心去做。钟庚提出了“创造品质，用心打造家园”的理念。

用智慧，用智慧或策略做事。打造一个企业，让它有长远的发展，就要打造一个有能力的团队。钟庚在关键岗位的分配上非常重视人才的定位、选拔和培养。人是决定因素，所以“用智慧”是中更集团的一个特点。

用好了，一切先好。钟庚主张所有员工都要有好的思想。为民建房的人如果没有好的思想，不为民着想，就很难做好这件事。所以要“有善念，善待他人，积德行善”。只有这样，企业的品牌才能产生影响。

论企业发展:稳步尝试多元化

近年来，受房地产行业环境的影响，一些品牌住宅企业开始探索多元化领域，寻找适合自己的品牌定位。

陈强认为，企业发展到一定程度后，尤其是房地产企业，会向多元化发展。这是一个趋势，但作为一个中型企业，我们必须清楚地认识到，抓住正确的机会进行多元化是非常重要的。陈强告诉中国住宅网记者，中耕集团目前正在进行多元化发展的顶层设计。

从目前的市场情况来看，一些多元化失败的企业已经退出了非房地产业务。与往年相比，房企在多元化经营中更加理性务实。中耕集团作为一家经历了22年积累的房地产企业，在多元化发展的过程中，主营业务仍然是整个企业的基础。

多元化发展必须谨慎。企业要根据自身条件稳步保持主营业务稳定，然后逐步向多元化发展，使企业在转型中迈出新的一步。

谈论市场的未来:黄金在大风之后

从目前的房地产市场环境来看，无论是监管还是金融政策都在收紧。无论是营销还是土地市场，都出现了降温的趋势。如果从整体来看，行业担心的是房地产未来的发展趋势。但从陈强个人角度来说，他认为是喜忧参半。

陈强认为，有必要从更宏观的角度来看待这个问题。作为从业者，看不到政策收紧，市场情况复杂，对行业失去信心。也不能因为房地产方面的一些问题而紧急“刹车”。房地产是民生工程。除了温饱，住房问题始终是必须解决的。从心理学角度来说，人是想活得越来越好。虽然房地产存在很多问题，但总体趋势是稳步发展。

目前的房地产开发建设模式需要调整。作为一个房地产行业，不要因循守旧，要转变观念，紧跟节拍。未来，中国房地产发展模式应根据实际情况进行创新。这种模式不仅需要顶层设计，还需要房地产业主的探索和创新。

对于目前出台的一些房地产政策，陈强认为是好事。旨在规范整个房地产市场的运行和建设。而那些靠投机钻政策空的企业，在新政策来临时，肯定会没落。“大风过后是金”，只要认真踏实的做房地产，就不应该害怕这些政策。

此外，陈强对房地产企业的未来发展提出了一些建议。他认为，做任何事情，都要有创新思维，未来是创新和改变思路，包括多因素和多元化发展，包括模式创新和优质产品，同时兼顾普通人的实用性。“我仍然看好中国房地产业的发展，政策的变化和调整对经济发展会越来越好”。