企业制度建设的重要性 企业制度建设的作用

说到企业制度，人们往往会想到规章制度。说到规章制度，人们会想到限制罚款。经理们常说“没有规矩不成方圆”，这意味着没有几条规矩就很难管理好员工。员工直接把制度当成自己的“祸根”。一些企业领导也认为制度是为了管理员工。我是业务领导，系统管不了我。根据直线管理咨询，有很多种。

正确认识制度和企业制度的作用和意义，对制度建设和实施具有重要意义。企业系统有三大功能:系统是管理工具，系统是员工的保护伞，系统是企业的防火墙。

首先，系统是一个管理工具。

系统是一个管理工具，有最高的共识。以前人们只看到了系统的工具性功能，并不知道或忽略了系统的其他功能。但是，这个工具往往掌握在管理者手中。如果管理者不受约束，制度执行的偏差可想而知。

该制度既有对违反该制度行为的惩戒规定，也有对遵守协议行为的奖励规定。因此，武断地认为“制度管员工”是错误的或片面的。企业制度基于员工的行为准则和工作标准。关于企业成员可以做什么和不可以做什么的协议规定了成员的行为。奖励条例对员工行为起导向作用，惩戒条例对员工行为起预防作用。标准化、指导和惩罚的职能对企业的所有成员都是平等的。

第二，制度是员工的保护伞。

我相信很多人在等红绿灯的时候都抱怨过。交通灯降低了我们的行驶速度，但同时也保护了我们的安全。系统也差不多。该制度限制了成员的自由和松动，同时保护了个体成员不受其他成员“自由”的干扰。如果没有制度，员工的劳动成果可以由其他成员自由获取，那么老老实实工作的员工就白欺负了。企业没有门卫制度，没有薪酬制度，没有安全制度，其成员的合法权益和人身安全就得不到保障。

第三，系统是企业的防火墙。

企业制度也是企业员工与其他企业员工沟通的准则，也是企业与社会各界沟通的准则。如果没有制度保障企业和员工的权益，企业的利益就会被“强势企业”和“强势单位”剥夺，员工在与外界沟通时就会被“欺负”。如果对大型企业或集团企业的子公司和分支机构没有制度保障，就很难保护子公司和分支机构员工的利益。

按照直线管理咨询，只要明确了制度建设的作用，制度建设的意义就很容易理解:制度能保证企业有序，人能履行职责。该系统可以保护员工的利益，使员工得到回报，实现企业投入产出价值的最大化。该系统可以确保企业有章可循，健康运行。该系统能够保证企业与外界的合理和谐沟通。该系统可以保证企业的可持续发展和长期成功。