其实我是白手起家的海归。
2004年，同济大学毕业后，我在美国新泽西的一家商业智能平台公司工作，从事商业智能和大数据平台的开发。2009年，我被派到Xi安成立了一个研发中心。在这段时间里，我一直在思考我以后要做什么，我的理想是什么。
到2013年，国内创业热潮已经开始。巧合的是，这个时候我遇到了几个志同道合的想创业的朋友，加上我，一共五个人。动手吧！我从原来的公司辞职，和朋友集资50万左右，租了一套私房，设了几个床位，成立了Xi安图基科技有限公司，为国内发电企业提供移动管理应用系统。
“大众创业和创新”的良好政策对我们的初创企业大有裨益。政府专门建了一个工业园区，为企业提供优惠政策:写字楼租金一平米每月40元，税收达到一定数额，每平米可以减免15元，而同样环境和地段的市场价格在一平米80元左右。这样我们这里1000平米的办公室一年只需要30万，大大降低了运营成本。
其实我们创业的时候，电力体制改革还没有开始。但我们创业者有一个共识:电力市场统购统销相对落后，这种方式肯定会改变，我们愿意等待。在等待的过程中，我们做了大量的基础工作，建立了行业相关的数据平台。
2015年11月，机会来了！国家发展改革委、国家能源局印发关于印发电力体制改革配套文件的通知，建立了电网企业新的盈利模式。他们没有把电网和销售价格的差额作为收入来源，而是根据政府批准的输配电价格收取电网费。同时放开配电侧和售电侧的增量部分，允许民间资本进入。
就像过去取消供销社统购统销一样，给社会带来了零售和巨大的变化。能源电力行业放开后，国家电网像物流公司一样，只收网费。电力的交易、传输和销售变得丰富多彩，这些变化给我们这样的创新公司带来了许多商机。
互联网最早介入零售业，电子商务带来的变化有目共睹。同样的模式，当互联网应用于电力交易，将电力行业的生产和消费连接起来，能源的生产和使用效率将大大提高。其中一个重要手段就是大数据。
大数据是这个时代的热门词汇，但对我们来说，大数据只是一种技术。只有结合行业，了解行业的深层次问题，才能利用这项技术抓住商机，解决行业的深层次问题。就电力大数据的应用而言，比如通过气象局就可以知道未来几天新疆到陕西的风会如何刮。风吹到新疆，我们会建议陕西在新疆尽量多买风电；当风沿着河西走廊向东的时候，可以建议新疆从陕西购买风电，最大限度的吸收清洁能源，帮助电厂决策，提高能效，保护环境。
因为前期准备，先发优势明显。到目前为止，我们已经为近百家大型火电企业、170多家风电场和数十家电网公司提供了大数据产品和服务，核心产品“土基手电筒”应用系统也获得了全国互联网创业大赛金奖。
今年，公司与西北电网合作建立了实时交易平台。在新能源优先调度评价的基础上，深入分析了影响新能源消耗的诸多因素，促进了新能源的消耗，降低了燃煤等化石能源的消耗，改善了能源消费结构。
这几年创业给我很深的感觉，就是市场氛围发生了很大的变化。作为一个只做过一份工作，只会编程的技术人员，社会关系是软肋，但我们可以凭借自己的产品实力获得市场和社会的认可。希望国家改革，电力体制改革，减税等配套政策能落实的这么坚决。能在这个改革的时代为自己奋斗，我觉得很幸运。
品格证明
规则的改变往往意味着新机会的到来。电力改革促进了市场的开放，给我们这样的初创企业带来了机遇。在这个改革的年代，我有幸成为时代的幸运儿。
布局设计:张芳曼
制图:沈依灵
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