绩效与绩效管理 绩效考核与绩效管理 (PPT版）

绩效考核又称业绩或业绩评价，是企业为了达到生产经营目的，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为和业绩进行评价。绩效考核评估被评估对象的过去并影响其未来。

绩效考核是一项系统工程。绩效考核是指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为和绩效进行评价，并利用评价结果积极指导员工工作行为和绩效的过程和方法。

明确这个概念，可以明确绩效考核的目的和重点。企业在制定自己的发展规划和战略目标时，为了更好的完成这个目标，需要分阶段把目标分解到各个部门，最后落实到每一个员工身上，也就是说每个人都有任务。绩效考核是对企业人员实现目标的跟踪、记录和评价。注重绩效考核的时效性，就是评价和影响被考核主体的过往。